放下“身架”才有“身價”

放下“身架”才有“身價”

中國石油山東銷售公司機關干部赴一線蹲點的故事還有許多。這些故事破解了“潛伏”在公司上下廣大干部員工心頭的四個問題：干部下基層是不是在走過場？是不是在瞎指揮？是不是與一線員工“兩層皮”？是不是沒多少實效？

事實告訴人們，四個問題的答案是四個“不”。從公司機關下來基層蹲點的黨員干部，不是把下基層“演繹”成了“嚇”基層，不是“只聽樓梯響不見人下來”，不是坐著“輪子”轉、隔著窗戶“看”，不是“蜻蜓點水”，端端架子作作秀，而是放下身架、撲下身子、真學實干，“接地氣”、摸實情。他們平易近人，與一線員工打成一片。

機關干部下基層蹲點，“出水才看兩腿泥”。只有到一線去，只有放下“身架”，與基層員工亦師亦友，只有與加油站員工在“三同”中增進對基層的深厚感情，在應對突發事件、解決實際問題中提高服務基層的能力和實績，才能贏得基層員工的敬佩和信賴，也就有了機關干部的影響力，“身價”自然就會倍增。因此，從劉東平、王新義、歐富強、潘登峰等機關黨員干部的言談舉止中，從他們機關服務基層的所作所為中，讓廣大的基層員工開了眼，看到了大慶精神鐵人精神，看到了共產黨員的榜樣形象，看到了“為民服務創先爭優”活動的成果！

盼望這種實實在在的“走基層、轉作風、鼓干勁、增本領”的蹲點活動能成為一種機關改革和干部管理的長效機制而長久地堅持下來，能夠形成一組干事創業的典范在銷售系統內部推介開來。