“小項目”做出“大文章”

○ 文／全攀峰

7名員工，年人均產(chǎn)值50萬美元，雖然是大慶鉆探伊拉克艾哈代布地區(qū)人數(shù)最少的項目組，卻是人均效益最好的項目組。

2010年9月，大慶鉆探成功中標伊拉克艾哈代布油田管修項目，先期到達的項目經(jīng)理王文云和技術專家鄭好友兩人就承擔起了管修車間的全部建設任務。

30根短套管是項目組在伊拉克艾哈代布油田接受的第一項任務。拿到任務后，王文云不是急著給大家分派工作，而是帶領3名隊友對國際標準進行了重復學習，并再次跟大家講明質(zhì)量標準的重要性。由于偏梯形扣的錐度和螺距比較難以控制，王文云和鄭好友把重點放在關鍵點和難點操作上。他們每天拿著圖紙和檢測卡尺對套管螺紋進行檢測，受到隊友和雇員的稱贊。

幾個施工任務下來，大慶鉆探艾哈代布項目部管修規(guī)范標準的美名，逐漸在周圍市場傳開。截至2011年12月，管修項目共檢驗各類鉆具12147根，維修鉆具1916根，創(chuàng)產(chǎn)值300多萬美元。