智能建筑功能的完善在于運(yùn)維管理

隨著科技進(jìn)步和智能化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，越來(lái)越多的建設(shè)工程都大量的采用了智能化系統(tǒng)，這些系統(tǒng)在運(yùn)行的過(guò)程中真正達(dá)到智能化的效果了嗎？相關(guān)部門(mén)對(duì)上海、北京等地已建成的部分智能大廈進(jìn)行了調(diào)查，其調(diào)查結(jié)果不容樂(lè)觀，所調(diào)查的大廈中，能夠正常運(yùn)行智能化系統(tǒng)的大廈還達(dá)不到30%。這個(gè)結(jié)果引起了相關(guān)部門(mén)及行業(yè)協(xié)會(huì)的高度重視，到底是什么問(wèn)題？后來(lái)分析發(fā)現(xiàn)有兩個(gè)原因，其一是運(yùn)維在智能建筑全生命周期中的位置越來(lái)越重要；其二是運(yùn)維缺少一些案例數(shù)據(jù)的分析，使得設(shè)計(jì)的水平與實(shí)際應(yīng)用不相符。從而在一定程度上造成了智能大廈達(dá)不到預(yù)期的效果。

為此，本刊邀請(qǐng)北京均豪物業(yè)公司李學(xué)中，北京富華行物業(yè)管理有限公司華麗大廈項(xiàng)目經(jīng)理劉浩、王東意，北京中際北視物業(yè)公司副總工程師、項(xiàng)目總經(jīng)理丁志鳴，北京戴德梁行物業(yè)管理有限公司董事、物業(yè)及設(shè)施管理華北區(qū)趙振興，北京銀達(dá)物業(yè)管理有限公司總監(jiān)呂而文，北京中關(guān)村皇冠假日酒店總工程師張國(guó)光，北京新世紀(jì)飯店高級(jí)工程師張百良，工商銀行總行B座M11（物業(yè)處）高級(jí)工程師馬曉杰等，召開(kāi)了智能化工程運(yùn)維管理及應(yīng)用技術(shù)座談會(huì)。本次座談會(huì)由中國(guó)勘察設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)工程智能設(shè)計(jì)分會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)徐晉平主持。在會(huì)上，以下幾點(diǎn)問(wèn)題得到了與會(huì)嘉賓的一致共識(shí)。

（1）設(shè)計(jì)與施工的先天不足：代表們表示前期設(shè)計(jì)中存在較多的問(wèn)題，大馬拉小車(chē)是普遍問(wèn)題，原因：設(shè)計(jì)方在節(jié)能設(shè)計(jì)方面考慮得不全面，智能建筑總體是綜合性工程，設(shè)計(jì)應(yīng)綜合考慮全局。有些局部的可節(jié)能，但綜合運(yùn)行起來(lái)是不節(jié)能的。而業(yè)主舍得投入裝修費(fèi)用，不舍得在節(jié)能改造上投入，缺少節(jié)能意識(shí)和概念，造成設(shè)計(jì)和實(shí)際需求不符。同時(shí)，施工單位在項(xiàng)目移交時(shí)，沒(méi)有提供相關(guān)圖紙和施工資料，使后期運(yùn)維人員遇到問(wèn)題無(wú)據(jù)可查。所以，設(shè)計(jì)與施工的先天不足，給后期運(yùn)維帶來(lái)很大的困難。

（2）項(xiàng)目單位自身問(wèn)題：領(lǐng)導(dǎo)的不夠重視，缺少專(zhuān)業(yè)管理人員，現(xiàn)有的維保人員專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)不夠，客觀上也導(dǎo)致了智能化系統(tǒng)基本處于半癱瘓甚至完全癱瘓的狀態(tài)。

（3）產(chǎn)品功能的真?zhèn)坞y辨，市場(chǎng)上充斥著很多假冒產(chǎn)品，使業(yè)主不能分辨其真?zhèn)危硗夂芏鄰S商的產(chǎn)品性能達(dá)不到預(yù)期標(biāo)準(zhǔn)。

（4）后期保養(yǎng)維護(hù)跟不上，缺少專(zhuān)業(yè)人才：智能化工程后期運(yùn)維在智能建筑全生命周期中所占的位置尤為重要，由于在運(yùn)維當(dāng)中缺少案例的數(shù)據(jù)而導(dǎo)致設(shè)計(jì)水平越來(lái)越差，脫離了實(shí)際需求。不是設(shè)計(jì)好就能用好，也不是施工好就能用好，應(yīng)把精力更多地放在后期運(yùn)維上。因此需要不斷進(jìn)行實(shí)踐探索與理論總結(jié)，尋找出解決難題的有效之策。

為了使智能建筑能夠達(dá)到預(yù)期的智能化、節(jié)能目標(biāo)，這就需要業(yè)主在前期規(guī)劃的時(shí)候?qū)?xiàng)目建成后的管理方式、具體的管理措施進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃和論證。也需要建設(shè)單位，特別是自用辦公樓的建設(shè)單位的基建部門(mén)對(duì)智能化技術(shù)的了解要全面的深入。而作為構(gòu)建整個(gè)智能化系統(tǒng)架構(gòu)的設(shè)計(jì)單位，其設(shè)計(jì)方案直接影響系統(tǒng)的最終運(yùn)行情況。設(shè)計(jì)單位在需求調(diào)研階段，除調(diào)研業(yè)主的使用需求、智能化各系統(tǒng)的功能需求外，還應(yīng)詳細(xì)地了解業(yè)主的管理模式和運(yùn)行需求。只有設(shè)計(jì)目標(biāo)和運(yùn)行目標(biāo)一致，才能為系統(tǒng)的良好運(yùn)行創(chuàng)造條件，才能使智能建筑的智能化達(dá)到預(yù)期的效果。