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緊緊抓住施工管理中幾個關鍵環(huán)節(jié)

2012-08-15 00:54:11陳永光
科技視界 2012年24期
關鍵詞:工程質(zhì)量施工

陳永光

(伊犁建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站 新疆 伊寧 835000)

緊緊抓住施工管理中幾個關鍵環(huán)節(jié)

陳永光

(伊犁建設工程質(zhì)量監(jiān)督中心站 新疆 伊寧 835000)

建筑施工企業(yè)在施工管理中應緊緊抓住如下幾個關鍵環(huán)節(jié),即施工組織設計和技術交底;分部分項工程質(zhì)量控制和驗收;設計變更和經(jīng)濟簽證,以及竣工圖和竣工驗收。只有這樣,才能確保工程的施工質(zhì)量,為建設單位生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的建筑產(chǎn)品來。

施工管理;技術交底;工程質(zhì)量控制和驗收

在施工管理中,應緊緊抓住幾個關鍵環(huán)節(jié):

1 施工組織設計和技術交底

1.1 施工組織設計是由工程項目經(jīng)理部編制的,用以指導施工全過程施工活動的技術、經(jīng)濟文件。它是施工前的一項重要準備工作,也是施工企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)管理科學化的重要手段。施工組織設計的任務就是根據(jù)編制施工組織設計的基本原則、施工組織總設計和有關的原始資料,結(jié)合實際施工條件,從整個建(構(gòu))筑物施工的全局出發(fā),選擇合理的施工方案,確定科學合理的各分部分項工程間的搭接、配合關系,以及設計出符合現(xiàn)場情況的平面布置圖,從而以最少的投入,在規(guī)定的工期內(nèi)生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的建筑產(chǎn)品來。

施工組織設計的內(nèi)容一般包括:(1)工程概況及施工特點;(2)施工方案選擇;(3)施工進度計劃;(4)施工準備工作計劃;(5)勞動力、材料、構(gòu)配件、施工機械等需要量計劃;(6)施工平面圖;(7)保證質(zhì)量、安全、降低成本和冬雨季施工的技術組織措施;(8)各項技術經(jīng)濟指標。

1.2 技術交底包括設計交底、施工組織設計交底、計劃和技術交底。設計交底由設計單位技術負責人率結(jié)構(gòu)、建筑、設備等專業(yè)設計負責人向施工企業(yè)項目經(jīng)理部相關技術人員對工程項目作較詳細的設計意圖和技術要點介紹;施工組織設計、計劃和技術交底的內(nèi)容則包括:工程項目的施工進度計劃、月(旬)作業(yè)計劃;施工組織設計,尤其是施工工藝、質(zhì)量標準、安全技術措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求;新結(jié)構(gòu)、新材料、新技術和新工藝的實施方案和保證措施;圖紙會審中所確定的有關部位的設計變更和技術核定等事項。交底工作應該按照管理系統(tǒng)逐級進行,由上而下直至工人隊組。交底的方式有口頭形式、書面形式和現(xiàn)場示范形式等。交底應在各分項(部)施工前進行。

各項交底均應作記錄并由有關方簽證。

2 工程質(zhì)量控制和驗收

檢驗批和分項工程質(zhì)量控制和驗收是建筑工程質(zhì)量的基礎,因此,所有檢驗批和分項工程均應由監(jiān)理工程師或建設單位項目負責人組織檢查和驗收。

2.1 工程質(zhì)量控制的原則

2.1.1 堅持“質(zhì)量第一、用戶至上”原則。建筑產(chǎn)品是一種特殊的商品,使用年限長,直接關系到人民生命財產(chǎn)的安全。所以,工程項目在施工階段,必須始終把“質(zhì)量第一、用戶至上”作為質(zhì)量控制首要原則。

2.1.2 堅持“以人為核心”原則。人是質(zhì)量的創(chuàng)造者,質(zhì)量控制必須把人作為控制的動力,調(diào)動人的積極性、創(chuàng)造性,增強人的責任感,提高人的素質(zhì),減少甚至避免人的失誤,以人的工作質(zhì)量來保工序質(zhì)量、促工程質(zhì)量。

2.1.3 堅持“以預防為主”原則。以預防為主,就是要從對工程質(zhì)量的事后檢查轉(zhuǎn)向事前控制、事中控制;從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品(工序)的檢查。這是確保施工項目質(zhì)量的有效措施。

2.1.4 堅持“用質(zhì)量標準嚴格檢查,一切用數(shù)據(jù)說話”原則。質(zhì)量標準是評價建筑產(chǎn)品質(zhì)量的尺度,數(shù)據(jù)是質(zhì)量控制的基礎和依據(jù)。產(chǎn)品質(zhì)量是否符合質(zhì)量標準,必須通過嚴格檢查,用實測數(shù)據(jù)說話。

2.1.5 堅持“遵守科學、公正、守法”的職業(yè)規(guī)范。建筑施工企業(yè)的項目經(jīng)理、技術負責人在處理質(zhì)量問題時,應尊重客觀事實,尊重科學,正直、公正,不持偏見;遵紀、守法,杜絕不正之風;既要堅持原則、嚴格要求、秉公辦事,又要謙虛、謹慎、實事求是、以理服人。

2.2 工程質(zhì)量控制的方法

2.2.1 審核有關技術文件、報告或報表

具體內(nèi)容有:審核有關技術資質(zhì)證明文件,審核施工方案、施工組織設計和技術措施,審核有關材料、半成品、構(gòu)配件的質(zhì)量檢驗報告,審核反映工序質(zhì)量動態(tài)的統(tǒng)計資料或圖表,審核設計變更和技術核定書,審核有關質(zhì)量問題的處理報告,審核有關工序交接檢查和分項、分部工程質(zhì)量檢查報告等。

2.2.2 現(xiàn)場質(zhì)量檢查

1)檢查內(nèi)容

工序交接檢查、隱蔽工程檢查、停工后復工檢查、分項分部工程完工后的驗收檢查、成品保護措施檢查等。

2)檢查方法

(1)目測法。用看、摸、敲、照四種方法進行外觀目測、手感檢查、聽音檢查和用鏡子反射或燈光照射檢查。

(2)實測法。通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范及質(zhì)量標準所規(guī)定的允許偏差對照來判斷質(zhì)量是否合格。實測檢查法也可用“靠”、“吊”、“量”、“套”四個字來概括:“靠”就是用直尺、塞尺檢查墻地面、屋面等的平整度;“吊”就是用托線板、線墜吊線檢查垂直度;“量”就是用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸、軸線、標高、溫濕度等的偏差;“套”就是用方尺套方,檢查陰陽角的方正、踢腳線的垂直度、預制構(gòu)件的方正等項目。

(3)試驗檢查。是指必須通過試驗手段才能對產(chǎn)品質(zhì)量做出判斷的檢查方法。例如,對樁基或地基的靜載試驗,以確定其承載力;對鋼筋對焊接頭進行拉力試驗,檢驗焊接質(zhì)量;對鋼結(jié)構(gòu)進行穩(wěn)定性試驗,以確定是否產(chǎn)生失穩(wěn)現(xiàn)象等。

綜上所述,只有嚴格按上述五條基本原則和質(zhì)量控制方法,對工程項目的施工質(zhì)量進行認真控制,就一定能把高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品交到廣大用戶手上。

2.3 所有檢驗批均應有質(zhì)量驗收記錄表,完工后應按分項工程、分部(子分部)工程和單位(子單位)工程進行匯總。

2.4 建筑工程質(zhì)量驗收程序和組織應參照《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300-2001)的第6.0.1~6.0.6條組織編寫。

3 設計變更、經(jīng)濟簽證記錄及材料代用

3.1 設計變更和經(jīng)濟簽證:(1)設計變更應有原設計單位技術負責人簽字蓋章;主要結(jié)構(gòu)的設計變更應經(jīng)施工企業(yè)技術負責人簽字后方可施工;設計變更應經(jīng)甲方代表簽證認可;經(jīng)濟簽證可由甲、乙雙方代表簽證即可。(2)分包工程的有關設計變更洽商記錄,應通過總承包單位后辦理。

3.2 材料代換:必須有代換計算書及文字說明,經(jīng)施工企業(yè)技術負責人核準簽字并由設計單位、建設單位同意后簽字。構(gòu)件代用則必須由設計單位出具變更手續(xù)并簽字蓋章后方為有效。

4 竣工圖

4.1 竣工圖應有明顯的“竣工圖”字樣,并有編制單位名稱、制圖人、審核人和編制日期等內(nèi)容。

4.2 幾項具體規(guī)定:(1)施工中按圖施工、沒有變更的,應在新的原施工圖上加蓋“竣工圖”標志后,作為竣工圖。(2)如在結(jié)構(gòu)上有變更,由設計單位重新出圖;無大變更的,可將修改內(nèi)容如實改繪在原藍圖上。(3)凡工藝改變、平面布置改變以及有其他重大改變的,或在一張圖紙上改動部分超過40%的,或修改后圖面混亂的個別圖紙,則需重新繪制。

4.3 必須用不褪色的黑墨水繪制竣工圖;文字說明不得用圓珠筆、鉛筆、復寫紙等書寫。

5 竣工驗收

建設工程竣工后,應由施工單位組織有關單位和人員進行檢驗評定,并向建設單位提交工程驗收報告。建設單位收到工程驗收報告后,應由建設單位項目負責人組織施工(包括分包單位)、設計、監(jiān)理等單位項目負責人進行單位(子單位)工程驗收。

建設工程竣工驗收備案制度是加強政府監(jiān)督管理、防止不合格工程流向社會的一個重要手段。建設單位應該依據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》和建設部有關規(guī)定,到縣級以上人民政府建設行政主管部門或其他有關部門備案,否則不準投入使用。

建筑施工企業(yè)只有把上述施工組織設計和技術交底、工程質(zhì)量控制和驗收、設計變更、經(jīng)濟簽證記錄及材料代用、竣工圖、竣工驗收等各項工作認真做好、做細,才算從開工后到施工進行中直至竣工前,抓住了施工管理中的核心問題,才能確保工程項目的施工質(zhì)量,為建設單位生產(chǎn)出質(zhì)量好、成本低的建筑產(chǎn)品來。

王靜]

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