淺談建筑工程材料的質量監理

趙立明

（山東省黃金工程建設監理中心 山東 煙臺 264002）

隨著改革開放的不斷深入和市場經濟的飛速發展，人們對建筑產品的質量、功能等提出了越來越高的要求。而建筑材料的質量是控制建筑工程質量的基礎和決定因素，建筑工程材料一旦存在質量問題，日后將有可能釀成十分嚴重的后果且造成重大的經濟損失。所以，對建筑工程材料質量的控制是工程監理人員實施工程質量控制的重要內容之一。沒有強有力的質量控制措施來保證，是做不好工程的，更難做出“優質精品”工程，也難保證工程真正達到它本身應起的作用。

1 建筑工程材料質量監理控制的必要性

建筑材料質量是保證建筑工程總體質量的基礎和關鍵因素，隨著建筑業的蓬勃發展，建筑材料的使用量逐漸加大，新型材料及其使用方法和檢驗標準不斷更新。建筑工程的材料質量如何,將直接影響到整個建筑過程的質量狀況以及等級、結構是否安全、建筑完成后的使用功能等。因此,監理至關重要。我國自從實行工程建設監理以來，在有效保證工程質量方面取得了明顯的效果。然而影響建筑材料質量的不利因素有很多，涉及到工程建設的各個階段而不是僅限于施工階段，這就要求監理人員要有強烈的質量意識，善于運用科學的管理方法，在工程建設的各個階段體現監理工作對于材料控制的價值。

嚴格對材料質量的控制以及驗收程序，嚴格對材料進場以及報審和檢查驗收是確保建筑現場工程材料質量合格監理的基礎工作。建筑工程的監理就是應對建筑材料質量嚴把關，實現全方位、全過程、科學性的材料質量監控，使整個建筑材料的各個階段都能運行順暢，從而順利到達整個建筑工程的質量合格目標。

2 加強建筑工程材料質量的監理控制

2.1 施工合同簽訂階段

由于發包方盲目壓價，人為降低承包方的利潤空間，承包方為了單純追求經濟利益而降低材料質量，以次充好，同時較低的預付款和進度款也會使承包方在材料供應方面捉襟見肘，建筑材料供應不及時就會降低工程的延續性，低價大量購進產生積壓過多也會使很多工程材料產生不必要的質量損失，如鋼筋銹蝕，一些材料的老化、氧化等。這些都在無形中影響著建筑材料的質量。工程建設是個系統工程，質量、投資、進度互相影響，這也是工程建設監理三大控制的主要內容，因此工程監理有責任對工程合同的各個具體指標進行技術經濟分析，為發包方提供合理的相互協調的總體目標，才會使工程的各個階段都在合理有序的狀態下進行。

2.2 施工準備階段

工程材料分階段供應，施工準備階段從工程開始前起并貫穿施工階段。這期間工程監理人員應該熟悉有關國家、行業、地方的標準、規范和規定，熟悉工程設計文件、施工合同、施工組織設計以及其它有關工程中所用材料的有關文件；熟悉相關材料的使用特性、質量控制方法等，對某些主要材料或新型材料的選擇向有關方提出合理化建議；積極獲取相關材料的質量信息和市場信息，對必要的材料進行實地考察，確保材料質量穩定可靠。

2.3 施工階段

施工階段是工程建設中材料使用量最大、材料質量控制工作最復雜的階段，許多因素都會對材料質量產生不利影響，工程監理應嚴格地多角度、全方位地對建筑材料質量進行綜合控制。

2.3.1 對材料采購的監理控制

在承包商確定需要訂貨之前，應當先把廠家的有關資歷條件、試驗數據、相關技術資料以及樣品交給監理工程師進行檢查。監理者都要會同施工單位對廠家資質及質量保證措施加以審核,并對需要訂購的產品樣品要求其提供質量保證書,根據質保書所列項目對樣品質量進行再檢驗，確定其具有可靠的保障才能訂貨。監理工程師應檢查實際到場材料的各種指標是否符合設計及規范的要求，并及時對材料進行復檢。復檢的項目應全面，取樣方法和取樣頻率應正確，所委托的試驗室應該具有相應的資質和能力，并認真審定抽檢報告。除了對工程材料進行常規的復檢，當工程監理人員處于某種懷疑或工程的重要性也可以要求進行復檢或追蹤檢驗。

2.3.2 對現場材料的質量監理

建筑工程材料進場后,必須不斷加強對施工單位現場的嚴格監管，對各種材料的樣本和圖樣材料必須和實物進行比對。

材料堆放應符合施工組設計總體平面布置的要求,按規格、種類、不同的進場時間等進行分類處理,利用不同的標志區分,不同的材質應該有明確的界限,以區分合格和待檢材料,不合格的材料必須立即插上不合格標牌,標出出場日期,限期退場,防止錯用。

嚴格執行進場申報制度。施工單位一般按材料進場計劃組織材料進場,應要求其提前一天書面通知監理,以便安排見證人員見證取樣送檢,沒有書面通知,沒有經過監理審核確認的進場材料,必須無條件的清除出施工的現場,對于材料的進場必須建立相應的進場申報機制，并及時的獲取第一手材料進場情況，按照規定進行監理。

嚴格審核材料報表及相關的文件。審核必須要審查資質證明文件,同時還必須在施工單位自檢的基礎上,對材料實物、包裝、標志進行抽檢核對,并檢查是否滿足設計要求。

2.3.3 協助施工單位做好材料供應計劃，確保材料及時供應

材料供應的時間、數量以及價格會在很大程度上影響材料的質量，工程監理應該充分發揮自身的智力資源優勢，協助施工企業做好資源需用量計劃以及資金計劃。通過對施工組織設計和施工定額的合理利用，對整個工程的建筑材料進行材料分析和材料匯總，并結合當時當地的市場情況分析和預測，制定切實可行的材料供應計劃，加快材料周轉，減少材料的占用量，并保證工程量和工程進度款的及時審核和撥付，使整個工程的進料和施工都處于一個動態控制的良性循環之中，這樣就可以主動的幫助施工單位解決現實問題，從很大程度上避免了盲目使用材料、降低材料質量的可能性，對保證工程材料的整體質量水平意義重大。

2.4 驗收階段

監理人員在驗收階段主要保證工程材料質量的手段是資料的整理和檢查，包括檢驗批驗收、分項工程驗收、分部工程驗收及單位工程驗收等。應嚴格核對各種材料的質量保證資料，并通過概預算文件的工料分析結果核對材料進場資料提供的材料數量，檢查兩者在各個階段以及總體上的相符性，如有較大出入則應嚴格查找原因，也可以對相應材料進行現場檢測，諸如超聲回彈綜合檢測材料強度、模糊數學和神經網絡方法識別材料種類等無損檢測方法在實踐中都得到了很好的應用，為建筑材料的質量保證從事后提供了可靠保證。

總之，對建筑工程材料的質量監理，應嚴格遵循監理程序，堅持以動態控制為主，事前預防為輔的管理辦法，主要抓住事先指導，事中檢查、事后驗收三個環節。一切以數據說話，一切以書面為根據，做好提前預控，主動發現問題，對重點部位、關鍵工序進行動態控制，抓“重點部位”的質量控制，對工程施工做到全過程、全方位的質量監控，從而有效的實現工程項目施工的全面質量控制。

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