張森林
古人云:“夫誠者,君子之所守也,而政事之本也。”近年來,許多地方相繼建立起領導干部誠信檔案,指標設計也越來越科學,這無疑值得稱道。不過,建立“誠信檔案”,只是搭起了一個“臺子”,今后如何“唱戲”,能不能全面、準確、客觀、公正地對領導干部誠信情況進行記錄和評價,更為關鍵。
縱觀一些地方的“誠信檔案”,目前普遍存在著兩個不足:一是信息渠道不寬。譬如在“家庭誠信”方面,信息采集范圍就非常有限,甚至僅僅通過干部家屬了解情況,但一般而言,除非家庭矛盾激化到對簿公堂的地步,家屬都會選擇“家丑不可外揚”,絕不愿因此而影響到家人的仕途升遷。二是制度保障不力。由于缺少配套的監督和約束措施,面對領導干部的“失信”行為,譬如“承諾沒有兌現”、“說一套、做一套”等等,恐怕很少有下級敢于站出來指認,即便是同級干部,也可能礙于情面而閉口不談。
很明顯,上述問題的關鍵,就是沒有發動群眾廣泛參與、進行監督。實踐證明,群眾不僅眼睛是雪亮的,監督也是最有力量的。所以,“誠信檔案”要取得預期效果,就必須創造條件,動員群眾填寫,讓他們看著評、評了算。只要廣開言路,通過走訪、民意調查、網上公示等多種途徑和形式,充分吸納群眾意見,“誠信檔案”就能明察秋毫,領導干部的失信之舉也就無可藏匿。而在此基礎上,倘若建立規范的制度流程,剔除人為因素的干擾,做到有報必查、有案必復、有過必錄,使群眾監而有效、督而有果,就會真正體現出“誠信檔案”的作用。
可見,領導干部的“誠信檔案”,建起來容易填起來難。如果填得不好,勢必流于形式、有違初衷,到頭來只會白忙活一場。所以,期待各地進一步探索,通過發動群眾,切實把“誠信檔案”做深做細做實,真正讓表里不一、德行不端的干部原形畢露,讓德才兼備、求真務實的干部更加顯眼。