文/邢 晶
日前,廣州市人大公布了市農(nóng)業(yè)局等4部門的決算分析報告。其中,市農(nóng)業(yè)局發(fā)布了兩個版本的2010年“三公”數(shù)據(jù),差額高達(dá)544.26萬元。一個是作為內(nèi)部信息參考提供給廣州市人大的,數(shù)額超過1000萬元。而在官方網(wǎng)站公布的版本,則降到只有不到500萬元。對此,廣州市農(nóng)業(yè)局相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋,數(shù)據(jù)差異的原因是兩次統(tǒng)計的口徑不同,低數(shù)額版本未包含下屬各單位的業(yè)務(wù)用車經(jīng)費支出。
廣州市農(nóng)業(yè)局的解釋,難以消除公眾疑問。
疑問一,“三公”經(jīng)費的統(tǒng)計,應(yīng)是同一撥人的工作,何以會出現(xiàn)口徑不同的情況?采取不同口徑,豈非徒增統(tǒng)計成本?此前的“三公”經(jīng)費公開,“口徑不同”的解釋也不少見,但多因不同部門對于同類支出的理解差異造成。有的部門對外事務(wù)多一些,有的部門對外事務(wù)少一些,造成了統(tǒng)計口徑的不同。同一部門也口徑不同,難以令人信服。
疑問二,下屬單位的“三公”支出是否該包含到統(tǒng)計中來?事實上,近年來從中央部委到地方政府部門,在公開“三公”經(jīng)費時將下屬部門支出包含進(jìn)來,已漸成慣例,有的部門甚至細(xì)化到了“人頭”。廣州屬于政務(wù)信息公開展開較早、落實較好的地區(qū),對如何統(tǒng)計“三公”經(jīng)費相信不會不了解。
疑問三,廣州市農(nóng)業(yè)局的兩個版本,偏偏是向公眾交底的官方網(wǎng)站平臺,使用了低數(shù)額版本,向人大提供的,則是高數(shù)額版本。這樣的“巧合”,難免讓公眾猜疑:低數(shù)額版本旨在向公眾展示“三公”經(jīng)費壓縮的成績,高數(shù)額版本則是為了確保人大審議通過后的預(yù)算可以合法開支。顯然,一個只是作為“花瓶”給公眾觀望一番的,而另一個則是實實在在要貫徹執(zhí)行的。這種疑問,不是“口徑不同”就可解釋清楚的。