□鹽津縣經管站 657500 王存付
鹽津縣自2009年開展試點工作,縣里成立了由縣農村綜合改革領導小組辦公室牽頭,縣財政局、農業局為成員的一事一議財政獎補工作領導小組。2011年實施一事一議項目 64個,總投資 2294.5萬元,其中申報財政獎補資金1048萬元,農民籌資67.68萬元,籌勞13.36萬個 (籌勞折資825.59萬元),項目涉及 147個村民小組 7554戶32308人,涉及村組道路修建、道路硬化、村民休閑場所建設、村污水處理、村公共場所綠化、亮化等方面。
一事一議制度是村民自主籌資的一種重要模式,它是由村民籌資、籌勞,社會捐助、整合其他資金和財政補助組成,構建起“以農民參與為基礎,以社會捐助為支持,以政府獎補為引導”的村級公益事業建設多元投入新機制。充分發揮財政獎補資金的導向作用,引導和鼓勵村民出資投勞,調動社會各方的積極性。財政獎補資金通過杠桿效應,起到“四兩撥千斤”的作用,擴大了財政資金使用范圍和效率,促進村級公益事業健康穩步發展。
一事一議的過程,就是政府服務群眾、為民謀利的過程,也是村民參與建設、了解干部的過程。干部帶頭示范,以身作則,勤勤懇懇為群眾辦實事;群眾積極參與項目建設,村民的主人翁意識增強,知情權、參與權、監督權得以體現;干部從中樹立了為群眾謀福利的良好形象,村民從中當家做了主人。一事一議政策拉近了干部與群眾的距離,密切了干群關系,增強了村級領導班子的凝聚力和感召力,引導社會關注農村、關心農民,形成了大家齊心謀發展、推進新農村建設的良好氛圍,促進農村社會和諧穩定。
鹽津縣村級公益事業建設一事一議財政獎補以村為建設主體,實行逐級申報、項目化管理。一事一議籌資籌勞從議事項目的提出、表決到實施,都必須經過規定的民主程序,實行民主決策、民主管理和民主監督。在一事一議項目的實施過程中,按照一事一議財政獎補的基本操作程序,對“建什么、怎樣建”,均由村民民主決策,村民自己的事大家議、大家定、大家建、大家管,逐步形成并不斷完善民主議事機制,培養了村民的民主議事習慣,促進了農村民主政治建設發展。一事一議項目的實施,營造了一種村民自發組織起來議項目、自覺完善村規民約、黨員干部和群眾踴躍參與村內公共事務管理的氛圍,形成了“人人議建設、戶戶參建設”的良好局面,把農村政治文明建設推上了新臺階。
鹽津是典型的山區農業縣,村民知識水平較低,議事能力相對較弱,部分村民在對發展公益事業表決時,采取“現實”或“無所謂”的態度,缺乏大局觀念,直接受益、眼前受益、靠近自家或在本小組的同意,反之就反對。受此影響,會議很難形成統一的意見,特別對于生產性村級公益事業項目,不可能平均給每位村民都帶來同等好處,極易出現 “事不關己、高高掛起”的局面。
鹽津縣農村經濟相對薄弱,2011年農民人均收入僅為3180元,人均可支配資金有限,不愿負擔村級公益事業建設的籌資,這加重了資金收繳的難度。往往出現“誰同意誰掏腰包”的現象,少數村民的不合作容易產生連鎖反應,因其違反了公平與合作精神,導致已同意的村民也不愿意出資,導致資金到位難。
村在申報項目時,對項目建設內容、資金測算、項目實施等工作缺乏詳細分解,致使項目方案與實際相差甚遠,難以滿足項目建設的實際需要,出現項目建設隨意性較大。為了爭取到更多的項目獎補資金,減少使用村級自籌資金,虛列社會捐資,擴大項目投資,由于社會捐資和籌資不到位,項目難以達到設計規劃時的要求。
雖成立了一事一議工作領導小組,但由于項目建設點多面廣,時有出現各環節脫節,如有的負責申報項目,但不負責項目監督;有的負責新農村建設項目,但不負責飲用水建設項目;鄉鎮村組會計委托代理服務中心參與項目資金監管程度低,作為項目核算的單位,往往出現不知道項目是否立項、建設內容、籌資籌勞方案,造成無法及時建賬,明細核算監管。
通過電視、廣播等媒體,不斷加強一事一議政策宣傳,讓村民群眾領會到財政獎補的重要意義和實際成效,提高干部群眾的民主議事能力,增強村民參與民主議事的主動性和執行民主決策的自覺性,最終破解農村公益事業“事難議,議難決,決難行”等問題。總結試點村的先進經驗,選出一些運作規范、機制創新、成效顯著的項目作為典型示范,引導全縣村級公益事業一事一議財政獎補工作逐步走上規范化、程序化、制度化的道路。
針對當前村級自籌資金到位難的問題,各村要充分挖掘自身優勢,激發社會各界回報家鄉的熱情,積極引導鄉資返村,參與家鄉公益事業建設。充分利用外出創業有成人員返鄉探親時間,召開公益事業建設座談會,與外出創業人員共商家鄉建設。暢通籌資渠道,提高捐款使用的透明度,使一事一議成為社會各界回報家鄉參與新農村建設的重要載體。
部門協作是做好一事一議財政獎補工作的前提。在縣級層面,各部門要建立聯席會議制度,切實加強部門間協作;在鄉鎮層面,各鄉鎮(街道)要高度重視,加強組織領導,成立鄉鎮一事一議領導小組,吸納財政、農業、水利、建設、扶貧、村級服務中心人員,便于項目的資金核算、監督和決算。要落實專人為一事一議聯絡員,全程跟蹤項目實施,及時收集項目資料,協調處理好村建、管、服之間的業務聯系,形成貫穿一事一議財政獎補工作全過程的整體合力,從而有利一事一議項目工作順利開展。
一是把好預算關。本著“有事籌資、無事不籌”的原則,每年年初村委會對村民提出要興辦的事項進行梳理,根據本村實際,量力而行,做細項目設計、建設內容、資金預算。通過召開村民會議或村民代表會議討論決定。嚴禁加重農民負擔興辦項目。二是把好程序關。一事一議籌資籌勞方案經2∕3以上村民或村民代表會議討論通過后,鄉鎮政府負責審核,縣農民負擔監督管理辦公室負責對民主決策程序、籌資籌勞標準審核,縣農村綜合改革領導小組辦公室負責復查審核和批準。只有在村民籌資、社會捐贈資金到賬,項目具備開工條件后,才能撥付財政獎補資金。三是把好監管關。要加強對一事一議資金收取、使用情況的審計,有關賬目和審計結果要及時進行公示,接受群眾監督。四是把好公開關。凡是通過一事一議籌集的資金,要規范運作,做到賬目清楚,支出有據并及時向群眾公布所有支出情況,確?;I集資金在陽光下運行,讓村民覺得錢籌得應該,繳得合理,用得其所。
隨著村級公益事業建設一事一議財政獎補工作的不斷深入,需要建立健全一事一議財政獎補的相關配套制度,規范項目實施、后期管理和有關基礎工作。一是建立統一采購機制。對項目實施中所需的建筑物資和專用設備,如鋼材、水泥、沙石、管材、水表、消毒器等物資由縣集中統一組織物資采購,保障物資供應。根據項目要求,調撥給各項目單位,以保證項目工程質量。二是健全項目管護制度。對一事一議建設項目形成的資產,要落實管護責任人和養護資金來源,提高資產的使用效率和養護水平,發揮資產的長期效用。同時,納入農村集體“三資”監管系統。三是健全財務管理制度。村民所籌資金、社會捐助、財政獎補資金均屬集體資金,應納入村級財務管理,在村級會計委托代理服務中心單獨設明細賬,單獨核算,??顚S?,任何單位或個人不準平調、截留和挪用。