文/劉沛華本刊記者李勝基
8月中旬,一臺長約8米,具有500片翅片的大型壓力容器在沈鼓集團容器公司組裝完畢。由于型號巨大、結構復雜,該產品成了車間一塊難啃的“硬骨頭”。此時,車間全體共產黨員匯聚到一起,連續加班一周,終于啃下了這塊“硬骨頭”。而這得益于沈鼓集團開展的創先爭優活動,使黨員成為了生產戰場上攻堅克難的“奇兵”。近年來,沈鼓集團將創先爭優活動作為聚集新動力,開創新局面,推進新發展的重要抓手,為沈鼓集團的快速發展提供了強大動力。
在創先爭優活動中,一場主題為“送溫暖、送公平、送希望”的大型論壇在沈鼓集團舉行。集團董事長、黨委書記蘇永強在會上指出:“思想政治工作的出發點、落腳點是服從服務于企業的經營大局,最大的功能是激發員工潛能。”
這套思路不是一朝一夕想出來的,而是來自長期的企業思想政治工作的實踐和積累。創先爭優活動中,沈鼓集團加強思想政治工作,為集團帶來了一場“思維風暴”。集團黨委提出建設學習型、和諧型、實干型、廉潔型領導班子,全面改造黨員干部的思維方式,引導他們樹立正確的事業觀、價值觀、發展觀。集團黨委創辦了《能力與素質》理論學習讀本,刊登時政要聞及權威政策解讀,全面提升了領導干部的學習能力和綜合素質。此外,集團還注重員工的思想工作,開展了“五必談”、“五必訪”活動,為集團200多名中層干部配發了《干部談心記錄手冊》,要求每名中層干部每月至少和員工進行五次正式談心活動,對員工反映的問題給予密切關注和妥善處理。通過細致入微的思想政治工作,使企業的凝聚力空前提升,員工戰斗力顯著提高。
從2009年11月以來,沈鼓集團的每位中層干部每月都要登錄沈鼓網絡學院,學習學院安排的各項課程。這是集團建設學習型組織的重要活動之一。學院內設置了營銷、管理、社科等19個類別700余門課程供干部選擇學習,使終身學習、不斷充電成為每一名中層干部的習慣與追求。此外,集團還制定了詳細豐富的培訓課程,集團每年培訓費用投入近500萬元,先后舉辦了方針管理大講堂、大型國學公益論壇、高級經理人培訓等多種培訓活動,使沈鼓集團的培訓總學時每年都維持在24萬學時以上。強大的學習力打造了一支優秀的員工隊伍,近年來,沈鼓集團有近200人次在全國、省、市各級技能競賽中獲得技術能手稱號,一次又一次地在頒獎臺上刮起“藍色旋風”。
在沈鼓集團透平公司的車間內,為湖北500萬方/LNG工廠國產化示范工程制造的大型壓縮機組的生產工作正火熱進行。由于產品結構復雜,制造過程中存在諸多瓶頸問題。2012年7月,集團黨委將此項目及其他3項重點工程列為集團“重大黨員工程”項目,充分發揮黨員的先鋒模范作用,對這四項重點工程開展集中攻關。共產黨員工程、共產黨員機臺、黨員先鋒崗成為沈鼓集團開展創先爭優活動的有效載體,成功地將黨組織的政治優勢轉化為發展優勢,一大批重點工程取得突破,創造了可觀的經濟收益。
漫步在沈鼓集團的清風廣場內,隨處可見古今中外的廉政故事與廉政警句。這是沈鼓集團特別修建的廉政教育基地,也是省市優秀廉政警示教育基地之一。沈鼓集團將黨風廉政建設作為重要工作,先后為領導干部訂閱了“兩報一刊”、出版了131期《沈鼓紀檢簡報》、制作廉政宣傳板37塊;通過完善法人治理結構,建立權力監督與制衡機制,組織簽訂廉政責任狀400余份,有效完善了黨風廉政的制度建設;通過制定“正氣、正心、正行、正德”的廉政理念,打造了具有鮮明自身特色的廉政文化。依靠企業積極的黨風廉政建設,使黨員干部隊伍呈現出風清氣正的新氣象。

“最近幾年,企業黨建工作的變化真是越來越大!”一位基層的黨支部書記這樣說道。
變化,來源于創新。近年來,沈鼓集團黨委認真研究新時期黨建工作的新特點,積極探索企業黨建工作的新形式。集團黨委創辦了“黨建在線”網絡平臺,設置“信息快遞”、“思想風帆”等6大板塊,覆蓋了32個基層黨組織,成為各級黨組織信息檢索、相互交流的有效平臺。集團還將黨建工作與企業文化建設緊密結合,先后舉辦了“感動沈鼓十佳人物”評選、“金牌班組”評選、“精業先鋒”人物評選等活動,豐富了黨建工作的形式和內容。此外,集團黨委還編印了《感動沈鼓》、《最美的雁陣》、《品鑒管理法則》等20余種由干部員工撰寫的優秀書籍,拍攝專題宣傳片50余部,使黨建工作百花齊放,展現出強大生機與活力。
依靠黨建工作的強大推動力,沈鼓集團不斷實現新的跨越式發展。2011年,企業工業總產值突破110億元,并先后成功研制了西氣東輸長輸管線壓縮機等一批重大國產技術裝備。集團黨委先后被授予“全國先進基層黨組織”、“遼寧省思想政治工作先進單位”等榮譽稱號。集團齒輪公司的徐強被授予“全國優秀共產黨員”榮譽稱號。今后,沈鼓集團將繼續發揮黨建工作的獨特優勢,強勢助推企業的經濟建設,為沈鼓躋身世界同類先進企業行列提供堅強的組織保證和思想保證。