本刊記者/黃若涵
自2007年農業部啟動國家生豬產業技術體系建設專項以來,已經走過了5年的發展歷程。目前已有北京市、山東省、湖南省、山西省、陜西省、四川省、廣東省、福建省、云南省等近10個地方?。ㄊ校┰诟鞯刎斦块T的支持下成立了生豬產業創新團隊。
國家生豬產業技術體系著重于宏觀生豬生產存在的問題開展聯合攻關,如近3年來實施的全國生豬遺傳改良計劃,國家生豬核心育種場遴選標準化示范場建設及當前提高仔豬成活率的攻關項目;地方生豬產業創新團隊主要是關注于各地生產領域中攻關,堅持以產品為單元,以產業為主線,強調科學技術扎根落地,強化各地效應;無論國家體系還是地方團隊都是圍繞產業鏈上存在的問題開展攻關,與以往課題研究截然不同,表明這是一種新形式組織模式,強調把文章寫在豬舍內,把豬農經濟效益放在首位,不強調發表論文多少,而強調幫助豬農穩定生產、多生多產、多出合格商品豬。
為了加強管理,農業部、財政部專門制定了國家現代農業產業技術體系建設管理規范、地方開展現代農業產業技術體系建設管理辦法、現代農業產業技術體系建設實施方案等文件。各地區還根據本地養豬生產實際制定每年的工作目標和主推技術。
為進一步跟緊國家政策風向標,充分展示各地區生豬體系工作開展情況,本刊與國家及各?。ㄊ校┥i產業技術體系專家建立了聯系,聯合開辟生豬產業體系專欄,動態播報其取得的階段性成果、主推技術的應用等工作進展情況,助推生豬產業體系更好地服務中國養豬業做出更大成績!
2011年12月26日,北京市生豬產業創新團隊2011年工作總結暨表彰大會在北京紅櫨溫泉山莊勝利召開,會議針對團隊成員在促進產業科技成果轉化和實用技術推廣應用方面做出突出成績進行了表彰,根據《北京市生豬產業創新團隊年度考核辦法》考核排名,崗位專家季海峰、田見暉、田克恭,綜合試驗站站長劉金霞、李永明、張景齊、于淑平、徐小會共12名同志被評為北京市生豬產業技術體系創新團隊2011年度先進個人。
首席專家云鵬研究員從任務指標與完成情況等六個方面總結了生豬產業創新團隊一年來年的工作情況。
1) 任務指標與完成情況。2011年完成或超額完成年度任務。年內啟動技術工作共計147項,其中研究53項,試驗示范與推廣94項,示范規模45萬頭,累計推廣規模183.7萬頭,完成各類技術培訓330次,14785人次。2011年團隊成員獲得國家發明專利金獎1項,申請專利21項,發表論著4部,發表論文85篇。
2)技術研發與示范推廣。團隊自主研發方面取得突破,如種豬測定臺形成系列產品,初步試制了100支低劑量輸精槍,開發自動噴霧消毒降溫系統技術設備等等。團隊成員的調研報告《關于北京市保障豬肉食品安全的建議》受到了中共北京市委常委牛有成及北京市副市長程紅、夏占義的重視,并責成有關部門落實。
3)團隊管理。提出“務實、嚴謹、民主、紀律”四項要求。
4)對外宣傳與信息交流。編寫信息簡報282期,網絡宣傳263次,電視臺報道23次,電臺采訪 5次,報紙報道13次,向養殖戶發放26792明白紙。團隊成員對外開展技術交流91次。生豬團隊與湖南團隊合作,成功舉辦全國第5屆豬人工授精研討會。
5)經費管理。按照計劃合理支出。
6)存在問題。成員技術素養參差不齊,多方位提升成員素質已是當務之急;量化績效評價體系尚未健全,但管理作用很大,還需進一步探索;團隊文化建設缺乏有力抓手,相關工作任重而道遠;事業環境因素復雜,還需下大力加強對各層級期望管理。2012年計劃繼續按“五年規劃”次序落實,做好工作績效監測評價,加強成員業務素質培訓,制定質量績效考核標準,修訂《干系人期望管理辦法》,探索團隊文化建設途徑與方法。首席專家云鵬研究員鼓勵全體團隊人員在新的一年里努力工作,取得更大成績。
各研究室代表的崗位專家、各試驗站代表及農民田間學校代表針對其2011年的工作和成績及存在的不足、遇到的困難等方面進行了盤點和總結,并提出下一步改進計劃。
專家田見暉教授根據我國養豬現狀介紹了繁殖障礙對我國養豬業的嚴重危害,繁殖團隊的各崗位專家積極深入生產一線進行調研,經過團隊成員的通力合作及時發現存在的問題,制定合理的方案,幫助示范場建立合理的解決方案,攻關了母豬深部低劑量輸精技術、母豬繁殖調控技術、蒸發降溫技術,并將其推廣到生產中,通過示范場的不斷實踐降低了母豬不發情率,提高母豬的產仔率,取得了較好的效果,下一步將會繼續圍繞生產實際中亟待解決的問題開展工作,更好地將科技成果轉化為生產力。

站長劉金霞分享了本團隊的工作開展形式,在生產中采取多種調研方式,不斷配合各功能實驗室進行試驗示范,根據生產實際進行入戶指導不斷增加培訓范圍,加大實操比例,在觀摩交流中開拓了視野,增長了見識,平時更注意科學理論知識的普及宣傳,將科研與生產緊密結合,將最新成果服務于區域的老百姓,受到了他們的歡迎,通過一系列實踐證明了對基層農民開展科學技術推廣的模式“崗位專家——區縣綜合試驗站——農民田間學校工作站——農民學員”的思路、方法是正確可行的,形成了“調研收集問題——實驗場試驗——試驗場示范——培養實操技術員——田間學校工作站培訓推廣”層層落實的使用技術推廣體系,培養了一部分熟練掌握推廣技術的“農民土專家”真正實現了科技推廣的“落地”效應。
工作站站長楊士清通過一個個實例證明了科研成果應用于生產實踐中所帶來的經濟效益,例如:將仔豬傳染性胃腸炎綜合防治技術應用于生產實踐中,降低了染病哺乳仔豬死亡率5%以上;還有夏季降溫技術的應用提高了示范戶學員商品豬出欄率0.2%以上,并通過培訓的方式將技術推廣傳播出去,受到了廣大養殖戶的歡迎,今后將會繼續加大推廣成熟技術,積極配合崗位專家開展產業調研和示范推廣任務,密切加強溝通合作,及時發現問題,更好地服務養豬產業發展。
創新團隊顧問王立賢研究員鼓勵大家要充分利用這個平臺,在自主產業上有所發展,把種豬產業做大做強,讓其在生豬產業中發揮更大的作用。
北京市農業局畜牧處梅克義處長在聽取匯報后,充分肯定了2011年度創新成員所取得的成果,認為今后工作的重點放在種豬產業上,抓好北京的90多個種豬場,也就是抓住了北京養豬的半壁江山。隨著養豬產業的發展,北京市會成為種豬的貿易銷售之都,北京養豬業還有很大的發展空間。但是根據目前昂貴的人工成本以及有限的土地資源,可以說今后養豬業將是一個高端、高效、高附加值的產業。在生豬產業上要有所突破,有起色,進行現代化養豬,提高養豬起點,前提是一定要把種業搞上去,把北京市養豬業提高到一個新的水平。
北京市農業局科教處程曉仙處長發表講話,通過大家的共同努力,團隊取得了很大成績,團隊各個成員按照各項計劃,認真落實,目標明確,內容具體,成果顯著,工作出色!團隊緊密圍繞都市型農業,生豬產業的發展開展工作,通過不斷進行需求調研,及時發現生產中的亟待解決的問題,突破生產中的瓶頸,不斷提高產業的附加值,今后團隊將繼續圍繞任務書的目標,進一步加強主管部門與生產一線緊密結合,進一步規范工作、提升工作水平,目前生豬產業創新團隊已經進入壯年期,要在生產者不斷摸清問題,進一步提升工作力度,提高工作成效。在下一步工作中需要解決的問題有一是團隊建設問題,要加強自身建設,不斷加強團隊的穩定性,可以通過實行末尾淘汰制進行微調,同時團隊要注重文化支撐;二是績效考核的問題,通過考核及時發現問題,為今后工作的開展提供有力條件,要在工作實踐中不斷摸索考核標準,好方法需要探索,但也要基礎工作這個大前提;三是成果的知識產權的問題,隨著科研成果的不斷增加,知識產權的歸屬問題需要去規范,注意把團隊成員工作及依托單位工作界定清楚。
首席科學家云站長部署了下一步工作,今后將繼續加強團隊管理,進一步明確知識產權問題以及信用管理建設,緊密圍繞規劃辦事,更好地把握五年規劃,將研究室的科研成果成功的轉化到生產一線,更好地服務于廣大農民兄弟!北京市養豬業的主攻方向是規模場,重點中的重點就是種豬,這也是我們團隊的歷史使命,尤其是在過去的豬舍條件下,如何把現代化水平搞好,不僅要表現在形式上,還要在內容上,通過團隊全體成員的共同努力將北京市畜牧業提上一個新的臺階,為我市生豬產業的蓬勃發展做出更大的貢獻。