把握機遇、突破進取、全面推進企業持續健康發展——中國衛通公司召開2012年度工作會議

1月17日，中國衛通公司召開2012年度工作會議。會議以“把握機遇、突破進取、全面推進企業持續健康發展”為主題，全面總結了公司2011年的工作，系統部署了2012年的改革發展任務。

中國航天科技集團公司副總經理、中國衛通董事長雷凡培、中國衛通副董事長溫云松、總經理卓超、黨委書記穆浩平出席會議并發表了重要講話。中國衛通黨委副書記張豪，副總經理熊立、姚發海、陳炳江參加會議。

會議指出，2011年是我國“十二五”開局之年。在集團公司的正確領導和大力支持下，中國衛通以科學發展觀為統領，強化管理，真抓實干，經過公司上下的共同努力，經營管理各個方面都取得了巨大的成就。在申請國家資金支持方面，公司緊緊抓住戰略性新興產業中“積極推進空間基礎設施建設，促進衛星及其應用產業發展”所帶來的重大發展機遇，成功獲得了戰略性新興產業首臺套項目補貼和國有資本經營預算資金注入；在衛星運營資源能力建設方面，投入商業運營的在軌衛星超過10顆；在流程梳理細化方面，完成了崗位作業指導書的編制和市場營銷管理體系的構建；在履行社會責任方面，出色完成了國家重大活動的通信保障任務；在推進黨建工作方面，扎實開展了一系列創先爭優活動；在經營創收方面，全年營業收入同比增長15.73%，完成預算指標的102.93%。利潤總額同比增長16.57%，完成預算指標的101.13%。至此，公司連續三年超額完成集團公司下達的經營業績考核指標。

1.航天科技集團公司黨組成員、副總經理中國衛通董事長雷凡培

2.中國衛通副董事長溫云松

3.中國衛通總經理卓超

4.中國衛通黨委書記穆浩平

5.中國衛通副總經理趙棟

雷凡培首先代表集團公司黨組和馬興瑞總經理充分肯定了中國衛通2011年取得的成績，通報了中國衛通在2011年考核中被評為A級。他強調，2012年機遇與挑戰并存，中國衛通要按照國家發展需要和集團公司要求，統籌安排，落實責任，聚焦核心主業，創新發展思路，優化公司發展戰略。面對良好的發展環境和機遇，中國衛通要夯實基礎，加強隊伍建設，順應國家“走出去”戰略，在市場開拓上要有超強的敏銳度和主動性，在提高管理效能上要施行精細化管理，狠抓工作落實，不斷提升經營管理能力、業務發展能力、市場開拓能力，實現中國衛通新的發展。

溫云松在致辭中指出，在國家戰略和集團公司支持的良好基礎上，中國衛通要繼續尋求經濟規模、人才隊伍及管理效率等方面的突破，深度挖掘、重新認識中國衛通的角色和定位，提升衛星資源利用效率，在思維、管理、技術、營銷等方面全面創新，以適應新的發展要求。

卓超在講話中表示，2011年，公司克服了資源有限、市場形勢嚴峻等諸多困難，取得了非常好的經營業績，但成績來之不易。2012年，面對巨大的經營壓力和各方面更高的要求，公司資源設施、經營管理、運營效率、人才隊伍建設等方面都存在需要重點關注和解決的問題，挑戰依然嚴峻。針對2012年的工作目標和任務，他重點提出了三點要求：一是工作要精細、到位，管理上要持續改進。中國衛通要在通常的規范性、標準化、程序化的服務規范基礎上，做到更及時、更獨特、更周到、更能滿足顧客的細節要求，挖掘顧客潛在需求，獲得引領市場的主動權。二是要加強系統管控。中國衛通持續健康發展需要在系統思考、統籌規劃上下足功夫，提升系統管控水平，優化資源配置，提高一體化服務水平和效率。三是胸懷要寬闊。首先，意識要明確。中國衛通全體員工要有高度的社會和政治責任感，勇于承擔保障安全播出、繁榮國家文化產業的重任。其次，心量要拓寬。在制度、流程的執行過程中“找好處，認不是”，培養良好的心智模式。最后，信念要堅定。中國衛通上下要形成將公司做大、做優、做強的強烈信念，推動中國衛通事業沖向新的高峰。