【摘 要】目前,我國傳統的主流媒體與新媒體的融合已經開始由被動轉為主動,全媒體概念已經被廣泛接受。媒介之間出現相互共存的多元化模式,是影響媒介產業變化與發展的重要因素。浙江日報報業集團的“傳媒夢工場”(Media Dream Works),正是媒介融合態勢下的產物。
【關鍵詞】媒介融合 新媒體 傳媒夢工廠
一、媒介融合已成發展趨勢
媒介融合的概念,國際上很早就討論過。最早定義“媒介融合”這個概念的是美國馬薩諸塞州理工大學的伊契爾·索勒·普爾提,其本意是指各種媒介呈現出多功能一體化的趨勢。此后,人們開始從融合的角度來探索媒介傳播的發展。
20世紀六七十年代,隨著互聯網逐步興起,作為“第四”、“第五”媒體的網絡、手機等新的媒體形態在新的技術支撐體系下應運而生。到了20世紀九十年代,報刊雜志開始與網絡進行融合。二十一世紀以后,計算機數字技術依托互聯網呈現高速發展趨勢。直播衛星和無線通信層出不窮的傳播新技術的應用,數字化和多媒體的傳播態勢變得勢不可擋。
我國傳統主流媒體在與新媒體的融合中已由被動轉為主動,全媒體這一概念已被廣泛接受。歷史從沒像今天一樣,擁有如此紛繁復雜的媒體形態,異軍突起的以互聯網為代表的新媒體與傳統媒體(以電臺電視為代表)努力爭先,特別是以黨報為代表的傳統主流紙質媒的體生存空間受到了嚴重的擠壓。因此,只有主動出擊,順應時代發展的趨勢,利用新媒體技術,優勢互補,融合發展,才可能化危為機,開拓生存的空間,媒介融合態勢日趨成熟。
2011年5月5日,美國紐交所門口飄著巨幅的藍白色“人人”標語,“人人網”當日在美國成功上市,這個依靠社區圖譜為成長模式的網站的成功給國內的互聯網創業人帶來不小的震動。而在1999年初,“人人網”只是陳一舟和他的兩個朋友商業計劃書上的設想。
對于當下很多年輕人來說,“豆瓣網”已成為他們買書、看電影、聽音樂和社交的最佳平臺,而在2005年初,這個打著“蘿卜青菜各有所愛”的小網站只有楊勃一個人,一臺電腦和一杯咖啡。誰也沒有預料到,當初那個定位小眾的網站如今儼然成了兼具商業模式的大社區。
互動、分眾、社會化傳播,使得過去的傳播學理論,大眾傳媒的運行模式遇到了重大挑戰,但同時也開啟了新的傳播模式和新的媒體形式。隨信息革命而來的是信息交互成本的降低,電腦、手機、閱讀器等便捷的傳播媒介使人們不再依賴于油墨。電子商務的興起,社會化配送體系的完善,以興趣圖譜為核心的商業模式的成熟,使得基于信息革命的文化創新注定不僅僅是小眾群體的自娛自樂,更是有巨大潛力的產業。
來自中國互聯網絡信息中心發布的數據顯示,截至2011年12月底,中國網民數量達5.13億,其中手機網民達3.56億,同比增長了17.5%。每天,數億個連接設備都會產生和上傳海量的信息和數據,這也直接誕生更加個性化、聚合化滿足用戶的新需求。在移動已是大勢所趨的新格局下,社會圖譜、興趣圖譜、云、社會化、數據庫這些關鍵詞會勾勒出怎樣的新媒體圖景?當2012年初,跨國集團紛紛手拿巨額支票將目光投向新興媒體,未來的傳媒格局又會展開怎樣的演變?這些都是留給新媒體創業者的想象空間。
二、浙報集團傾力打造“傳媒夢工廠”
影響媒介發展與產業變化的因素有許多。其中,最主要的因素之一,就是媒介之間能夠出現相互共存的多元化模式。媒介融合形式有很多,它包括區域之間相互融合,媒體形式之間的相互融合,甚至有的融合出現在非媒介產業中,其他行業與媒介行業的融合。媒介的逐步融合,不論是媒介傳播的具體過程還是傳播的方式,都使得媒體發生潛移默化的變化。以浙江日報報業集團的“傳媒夢工場”(Media Dream Works)為例,它正是媒介融合的態勢下一個新興的產物。“傳媒夢工廠”是由全國首家將經營性資產整體上市的浙江日報報業集團于2011年10月31日創設的媒體創業孵化基地品牌,以“傳媒夢工場,文化新硅谷”為目標,欲打造一個全國一流、具有標桿意義的新型媒體內容與技術應用孵化基地。
去年10月31日,浙報集團組建“傳媒夢工場”,正式啟動為期5年的以新媒體為核心的全媒體戰略行動計劃,內部發展轉型、外部聯合擴張和積極孵化未來三方面并舉,以各種融資方法投入20億元,實施集團的全媒體轉型,并打造中國首個致力服務于媒體創業創新的“傳媒夢工場”。正如外界所見,浙報集團“傳媒控制資本、資本壯大傳媒”的發展理念促成了“傳媒夢工場”的出現,而其“傳媒+資本”的理念無疑給眾多在文化產業發展熱潮中苦覓出路的傳媒人打了一劑強心針。它昭示著傳統媒體的產業變革號角已然吹響,新媒體創新創業的藍圖正在展開,這將開啟互聯網浪潮下媒體與資本共舞的新格局。
傳媒夢工廠以新媒體為核心,以“采編運營全媒體化,產業布局全國化”為路徑,通過內部發展轉型,外部聯合擴張,和積極孵化未來三者并存,推動集團在全媒體方向實現戰略轉型,打造基于移動互聯網的終端服務平臺,全國首家經營性資產整體上市的省級黨報集團,內部發展轉型,外部聯合擴張,以“傳媒控制資本,資本壯大傳媒”積極孵化未來,更注重科技與人文合翼,致力尋找信息革命浪潮下的人文力量,通過解放人文及傳媒領域的創新機制,釋放傳媒人的創業熱情,將互聯網創業文化延伸到媒體內容領域,打造傳媒業創新的沃土。
傳媒夢工場將在國內率先建設一個長尾聚合器式的公開、開放的產業平臺,通過資本運作及傳媒運營資源的投入,為早期創業者提供商業、資金、市場、技術、人力、法律、培訓等一攬子服務,專注孵化以技術為手段、以內容為優勢,并將二者結合、符合新型媒體創意環境的產品和團隊, 幫助早期創業者快速成長,從而培育傳媒領域創新團隊和新一代傳媒類高科技企業,為中國的傳媒業未來發現和儲備新生力量。
傳媒夢工場孵化對象包括新媒體內容提供商、新媒體渠道商和新媒體運營平臺。新媒體內容提供商包含且并不限于報紙雜志、網絡內容提供商;新媒體渠道商包含并不限于線上線下社區、內容聚合推送平臺等;運營平臺包含并不限于廣告平臺、新媒體數據分析平臺、新媒體APP技術平臺等。
依托浙江日報報業集團,傳媒夢工場具有獨特的媒體資源——包含良好的政府資源、媒體運營經驗、全方位的宣傳及發行渠道、品牌資源等,能為創業團隊提供資金、技術、財務、人力資源、法務、創業導師輔導等全方位的支撐和服務,從而幫創業者補齊短板,提高創業成功率。目前,浙江日報報業集團還與阿里巴巴、復星集團、三大通信運營商等11家單位簽定了關于戰略合作協議,為“傳媒夢工場”提供強大的支援力量。
當下,媒介的形式種類眾多,但目前還未出現互相交替或取代,而是在充滿考驗而且相對復雜的時代,各自找到存在的理由并具有相應的能力。“傳媒夢工廠”是在當今社會繁多的媒介中,真正的確立了自己的定位。變革,是在電子傳播時代之后,尤其是在媒介融合的背景下所有媒介的一個的契機。但是在我國像“傳媒夢工廠”這樣在融合態勢下,媒體與資本共舞的全媒體產物還非常有限,我們應該盡快尋求各自準確的融合之路,使之更好的順應時代潮流,服務受眾,提高綜合競爭力,走在媒介融合之路的前端。
隨著數字技術與網絡技術的應用和發展,媒介融合的優勢被越來越多的集團和企業所看到。怎樣獲取高額經濟利潤的同時還能降低運營成本,并且帶來更高質高量的信息業務是各種媒介面臨的核心問題。所以增強把握媒介融合的發展趨勢和媒介融合的理論研究顯得至關重要。整合媒介被稱為是媒介融合的最高形態體現,它包括資本融合、組織融合、傳播手段融合三個主要階段。整合媒介是未來媒介發展的必然趨勢,整合媒介不僅在傳播手段上以網絡平臺為主要載體,態勢還具有傳統媒體和新媒體的特點。使得其具有受眾群體廣、信息準確性高、傳播速度快的優勢。
盡管媒介融合的現象在國內的媒介行業出現時間較長了,但卻沒有出現猶如科技發達國家如美國等的那種迅猛發展速度,其中很多因素都是影響其速度的原因,包括各種技術仍然處于有待提高的階段水平,以及受眾群體的類別一直處于變化的狀態。雖說我國媒介融合在發展初期算是成功的,但不可否認,其中的傳播模式仍然比較單一。在現如今時代發展迅猛的今天,包括受眾的需要不斷升級以及技術的日新月異更新及市場上同行業的相互競爭等諸多因素都在變化。而這諸多的因素都是新媒體出現的原因。幾乎所有媒體種類同時加快了步伐——向跨媒體和數字化過度。在全球這種變化發展速度十分明顯。就技術方面來看,三網融合的趨勢也越來越明顯。計算機網絡、電信網絡和廣播電視網絡三者相互融合這種新的媒介融合方式能夠給受眾帶來增值服務,并且能夠在媒介融合中形成新的盈利模式,服務更個性化,能夠在對信息的發掘與識別中起到積極作用。P2P技術、流媒體技術、無線通訊技術以及寬帶技術等的科技進一步發展,再結合傳統媒體的廣播、電視、報紙、雜志等傳統媒體傳播方式,在諸多傳播方式與技術之間的相互融合、相互交叉,相互滲透,必然會出現層出不窮的新興媒體形態。這也正是媒介融合的必然態勢。□
參考文獻
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⑤閔大洪,《融合在數字時代》,新華網,2005-3-28
(作者:均為蘭州大學新聞與傳播學院新聞學2010級碩士研究生)
責編:姚少寶