孫振華
最近在一所美院的雕塑系發現,幾個雕塑輔助工被辭退了。不是他們不需要這些工人,長期以來,每個雕塑系差不多都會養一些和泥、翻制模型、扎架子的工人,他們是師生教學和創作的好幫手。
可隨著《勞動法》的實施,這些工人的飯碗成了問題。如果要保障這些工人的權益,就要按規定簽訂勞動合同,要交社保、醫保等等。本來系里是沒有這筆經費開支的,如果讓這些工人成為系里正式的合同制工人,既無編制,也是一個不小的經濟壓力,只好忍痛割愛。
這是一件挺矛盾的事情。按照常識,《勞動法》是保障勞動者權益的,如果因為《勞動法》的實施反而導致一批勞動者失業,這肯定不是《勞動法》制定者的初衷,可眼前的事實又的確如此。
劉瑜在《民主的細節》中也談到了類似的例子。2007年,美國眾議院通過了關于最低工資的法案,把10年沒有動的最低工資額漲了上來。這邊法案剛通過,那邊參議院馬上提出來,要在10年內給小企業減稅。這是為什么呢?原來經濟學家老早就發現了這個規律,最低工資的上漲和失業率之間是成正比的,尤其是對小企業而言,人工成本一旦提高,老板馬上就會裁員,使一部分勞動者成為提升最低工資的犧牲品。
這個例子很好地說明了,為什么在國外,一方面有身強力壯的小伙子無所事事地曬太陽,另一方面,小餐館里卻人手緊張,忙不過來。
這種現象就是在挑戰我們的常識。所謂常識,就是不需要通過特別的學習和論證,大家都會明白的知識。“回到常識”是大家喜歡講的一句話,可是當真的要“回”的時候,人們往往并不知道什么才是常識。特別是在社會領域,常識非常復雜,大家看起來所熟知的那些無須論證的知識,絕非那么簡單。
例如,城市發展了,經常出現堵車現象,常識告訴我們,這是道路不夠,如果道路設計合理,路修得又多又寬,堵車現象自然就會減少。的確,許多城市正是依據這種常識來解決交通堵塞問題的。
可是結果呢?恰恰相反,越修越堵,越堵越修,形成城市交通的惡性循環。寬敞的道路,馬上會激發人們新一輪的購車欲望,于是,剛剛修好的路很快被更多的新車占領。
再比如,瑞典旅店業有一個反“常識”的做法,在旺季,入住率越高,折扣越大,在淡季反而不打折。這其實是一個基于雙贏的策略。旺季打折,有利于促使房間入住率向滿員方向發展,因為只有在入住滿員時,折扣最大。
在他們看來,入住率高,成本就會下降,旅店的利潤就應該讓出一部分,回饋和獎勵客人。在冬季,入住率本來就低,酒店仍要維持運營,例如暖氣,不會因為客人少就不燒,因此造成了入住成本的提升;對于在淡季入住的客人而言,他們的需要是剛性的,由于消耗了更多的資源,所以就不應該打折。這種思路與大多數旅店是相反的。
問題在于,這兩種截然相反的做法,究竟哪一種更應該被稱為常識呢?
(極品咖啡摘自《甘肅日報》2012年9月21日)