以色列士兵的命值多少錢?

佚名

2011年10月18日以色列和巴勒斯坦定于18日實施“具有歷史意義”的換人計劃。根據以色列和巴勒斯坦伊斯蘭抵抗運動（哈馬斯）先前達成的協議，以色列將釋放1027名在押巴勒斯坦人，換回5年前遭加沙地帶武裝人員抓捕的以軍士兵吉拉德·沙利特。18日獲釋的沙利特將是26年來首名獲釋的以軍遭俘士兵。按法新社說法，這也是以色列為一個人所付出的“最高代價”。這也是1983年以來規模最大的換俘行動。

在加沙，哈馬斯宣布18日為國家節日。

“千囚換一兵”歷史上就如此

巴以近30年換俘數量比約438∶1，以色列曾用9名被俘將軍和5千戰俘換一名特工

1985年，以色列曾用1153名戰俘交換回3名在黎巴嫩戰爭中被敵方俘獲的士兵。最新的這次戰俘交換“價碼”是上一次“價碼”的兩倍還多。有媒體測算，在過去30年，以色列已經釋放大約7000名巴勒斯坦和其他阿拉伯國家的戰俘，用以換取16名以色列人的自由。戰俘交換的平均“價碼”約是438名阿拉伯人換取1名以色列人。如果再加上換回來的10具尸體，那這個“價碼”則大約為269名阿拉伯人換1名以色列人。單純從數量來說，史上最大規模的一次換俘行動發生在上世紀60年代，以色列情報部門曾經以包括9名將軍在內的5000名埃及戰俘為籌碼，將以色列特工沃爾夫岡·洛茨從埃及換回。

以色列用436名阿拉伯囚犯換回1名退役上校及3具士兵尸體，法醫小組現場認尸

2004年1月29日，以色列用包括真主黨高級成員奧貝德和迪拉尼在內的436名阿拉伯囚犯，換回了被俘的以色列退役上校坦內鮑姆，并同時換回3名以軍士兵的遺骸。在沙龍看來，交換戰俘協議是一項“正確”和“負責任”的決定，體現了以色列政府對國民的重視程度。為接收戰俘，以色列派出由頂尖病理學者、醫生和猶太法學專家組成的法醫小組飛往德國，他們帶有包括牙齒資料在內的眾多證據。交換現場，以軍接收遺體后開始進行DNA檢測，確定死者身份后才放人。為了避免節外生枝，德國、以色列和真主黨一致決定不準記者進入現場采訪。

25年苦尋飛行員阿拉德，懸賞千萬美金，52名囚犯換取阿拉德使用過的槍支

歷次黎以戰俘交換談判中，以色列空軍領航員羅恩·阿拉德均會被提及。這位王牌飛行員1986年駕機入侵黎巴嫩南部后遇險跳傘，失蹤至今，以方認為，阿拉德遭“阿邁勒”運動扣押。在以色列國內，關心阿拉德命運的民眾成立了“為自由而生運動”組織，向以色列的好心人以及海外關心阿拉德命運的人募集了1000萬美元，作為提供阿拉德線索的獎賞。組織者充分利用先進科技，互聯網的彈跳廣告不停播出阿拉德的照片和賞金的細節；尋找阿拉德的電視廣告在伊朗和中東的十幾個城市播出；尋找阿拉德的熱線有志愿者24小時接聽電話。

25年來，羅恩·阿拉德被媒體描述為世界上有史以來贖金最高、被尋找時間最長的人質。國內民眾壓力之下，以色列政府成立專門委員會收集阿拉德的信息，甚至不惜出動海軍陸戰隊特意綁架了參與阿拉德綁架案的武裝組織的領導人穆斯塔法-迪拉尼，想以此交換阿拉德回國。最新消息是，以方2010年以52名在押巴勒斯坦和黎巴嫩囚犯從黎巴嫩真主黨手中換取1986年失蹤飛行員羅恩·阿拉德所攜帶的一把槍支。

軍事立國，不放棄一兵一卒絕非空話

猶太主義的古老信條：我們不能把自己的孩子拋棄在戰場上

猶太主義的傳統強調生命可貴和解救戰俘義不容辭。從建國背景出發，政府始終在灌輸這樣一種信條，“即使世界都已經拋棄了我們，我們絕對不會拋棄自己人。”總理內塔尼亞胡在向以色列全國說明為何決定批準沙利特的換俘協議時，曾引用了猶太教法典“塔木德經”的教誨——救一條命應被視為是救世。在這種不惜一切的政治氛圍里，交換沙利特的協議以壓倒性優勢通過了內閣投票（26票贊成，3票反對），民意測驗顯示以色列民眾中7成9的人贊成這筆交易，反對者只有14%，在女性民眾中支持這一交易的比例更高。

義務征兵制使85%以上的適齡男子為國家賣命，官兵被俘形成強大政治壓力

對士兵不拋棄、不放棄的信念要追根溯源到以色列國防軍的本質——這是一支人民的軍隊。與生俱來的憂患意識和強敵四立的外部環境，使以色列人不得不采取全民義務兵役制。凡18-29歲的男性公民，無特殊情況均應服現役，通常適齡男子應征服役率高達85%到90%，適齡女性除懷孕、哺乳、有犯罪經歷和因宗教原因外都要服兵役。這些士兵薪資微薄、勤務繁重且危險，但對每個以色列人來說，卻又是強制性的，是將整個以色列的猶太人社會緊密聯系起來的經歷之一。以色列總統裴瑞茲曾說，沒有以色列自衛隊，就沒有以色列。

因此，當一名以國官兵被俘，就形成一種在其他國家罕見的政治壓力。在沙利特作為人質的5年時間里，沙利特的家人2010年在數萬志愿者陪伴下步行至耶路撒冷。隨后，沙利特父母曾在總理府門口搭起帳篷住了1年多，稱只要兒子沒回家，他們就不會離開。這期間志愿者向路人分發呼吁解救沙利特的貼紙，以及象征“平安回家”的黃色絲帶。“這次被俘的是沙利特，也許下次就是我，就是我們的家人，”年輕的志愿者奧哈德說，“如果這次我不為沙利特努力，下次誰會為我努力？”

組建專業部隊保證士兵安全，黎巴嫩戰爭前4個月85%的傷亡人員被空運回國

因為猶太民族人口有限，以軍非常珍視每個軍人的生命，指揮官總是盡可能考慮士兵的安全，哪怕是尸體也要千方百計地搶回。在這種氛圍下，每一個軍人對集體都有一種強烈的歸屬感和安全感。在以軍部隊里，長年進行“抬擔架行軍”的演練，要求士兵們抬著最重的同伴翻山越嶺行進幾公里。此外，在以色列空軍建有一支專業的航空救生部隊，能夠到達和出入任何敵軍目標，精心培訓的空中救護中心能進行最復雜的醫療護理。航空救生部隊的戰斗能力在1982年黎巴嫩戰爭中得到充分發揮，前四個月中，有85%的以色列傷亡人員通過空中運回以色列，其中直升機共進行了2518次飛行。

不惜采取極端行動，以色列特種部隊長途奔襲4千公里救人質

以色列對于“生命高于一切”這一信念的最好詮釋莫過于1976年以色列國防軍參與的“恩德培機場人質營救行動”。當A-300“空中客車”被一伙恐怖分子劫持到烏干達首都的恩德培國際機場時，總理拉賓果斷下令實施“閃電行動計劃”，280名突擊隊員搭乘C-130“大力士”飛機長途奔襲4000公里，穿越非洲大陸5個敵對國家的領空。這次奇襲前后只持續了53分鐘就宣告勝利，7名劫機者被擊斃。103名人質中有3人死亡，唯一陣亡的突擊隊指揮官是現任總理的哥哥約尼·內塔尼亞胡。

（余藝華薦自《資治文摘》）

責編：小側