□雷曉云
為確保全年安全環保工作目標的實現,切實保障職工利益,努力促進企業安全發展、和諧發展,北洺河鐵礦在2012年以科學發展為主題,通過“五大舉措”加快提升安全管理水平。
北洺河鐵礦安排專人從事安全教育培訓工作,制定涵蓋全員的年度培訓計劃,不留培訓盲點,努力提升全員的安全意識,并采取理論考試與現場實踐相結合的考核方式,確保培訓實效。同時,進一步完善安全生產管理機構,強化“交管式”安全管理網絡隊伍建設,在建立健全各項制度和規程的基礎上,實行安全承諾制度,強化安全生產責任制的落實。
北洺河充分發揮領導帶班的關鍵作用,把班組安全管理作為安全生產的重點,積極推行安全標準化班組創建,力求班組活動經常化、作業現場標準化、職工行為規范化,推動安全班組建設上水平,提升職工安全防范能力。
北洺河鐵礦不斷加大安全投入,努力改善安全生產條件,在全礦固定場所推行“6S”管理模式,并以井下采掘環境標準化治理為重點,全面提升文明生產整體水平,同時加強安全技術管理,配足專業技術人員,每月召開安全技術分析會議,定期進行安全可靠性評估,加強安全技術研究和系統分析,積極倡導技術改造和技術引進,進一步發揮科技對安全生產的支撐作用。
北洺河通過安全基礎工作檢查、安全執法隊日常檢查、班組抽查、月度專業檢查、上級檢查等,加強安全文明生產考核。基層單位將責任層層分解落實到班組、個人,考核結果與單位的工資掛鉤,并列支安全獎勵專項資金,獎優罰劣,提升全員安全生產的主動性。
北洺河健全了職業健康管理制度,加強職業健康檔案管理,設專人負責全礦的職業健康工作,高標準配備勞動防護用品,嚴格落實作業場所防治粉塵、高溫、噪聲等措施,維護職工的健康權益,并采取有效措施履行環境保護義務,積極推廣應用環保設備,強化預防和過程控制,嚴格控制污染物排放,實現清潔生產,改善周邊環境,樹立了國有企業勇于承擔社會責任的良好形象。

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