王化東：麥田守望者

■本刊記者 查 英

王化東率先干了一件大事，就是將土地集約，實現規?；洜I，而夏劉寨之后所有的發展，都與這件事相關。

經過206省道一段起伏的路面后，車子突然平穩起來，眼前這條寬闊的水泥路正夾在兩面石壁之中，旁邊的碑刻提示記者已經進入了安徽省宿州市埇橋區夾溝鎮夏劉寨村。

由1999年人均收入300元到2011年人均收入8000元，10年27倍；由一窮二白的山窩子到2011年化東農業科技公司銷售收入突破1億元，夏劉寨人既沒離土也未離鄉。

當全國都在關注“未來中國誰來種地”時，王化東帶領夏劉寨村給出了自己的答案。

紅手印

說起夏劉寨，當地人都說，那就是一個山窩子，三面環山，出村上206國道要圍著山繞一圈。

夏劉寨村共有4個自然村，650戶，人口2226人。從1999年起步，用10年時間耕耘，窮山窩變成了如今的“世外桃源”——全國綠色小康村、中國農村改革典型村、安徽省生態村……這些榮譽背后，始終繞不開一個人，那就是王化東。

1999年，王化東當選村支書，時年32歲，高中文化，土地分產到戶時他家是貧農。

采訪時，工作人員引導記者參觀了夏劉寨村的展覽室，一份發黃的合同書上鮮紅的手印引人注目。這份手印合同與21年前安徽鳳陽縣小崗村十八位農民立下生死狀的紅手印相類似，但是，小崗村當年是為了分產到戶，而夏劉寨的這份合同則是反租倒包，集約土地。

從小崗村分產到戶到夏劉寨土地集約，相隔21年。

為什么1978年農民為包產到戶立下生死狀，而1999年卻又愿意將土地使用權“拱手讓人”？全國政協委員、安徽農業大學教授張自立對《決策》分析說：“小崗村解放了農村生產力，解決了溫飽問題，但是解決不了致富問題?！?/p>

“老百姓選我的目的就是帶領他們致富?！比绾巫屴r民致富，這是王化東一直琢磨的事情：“當年，農民的農業稅以及三提五統很重，糧食價格低，農民負擔人均接近300元，但那時候夏劉寨的人均年收入才500元左右。我當上村支書后，就想改變農村面貌，想讓農民走出一條新路?！?/p>

村民周世林是第一個將土地轉租給王化東的人，他很得意于自己早一年就把地流轉了，“說敢吃螃蟹，那是吹大話，都是逼出來的。那時稅費太重，種地劃不來。干脆給化東種，少一點地少一份負擔！”

從周世林開始將第一畝土地反租倒包給王化東，村民每戶拿出一畝地，王化東負責將這畝地的“負擔”解決，如果虧了他賠，賺了大家就分紅。與此同時，除了交給王化東的地，村民還有一部分自留地按照傳統方式自己耕種，這便是夏劉寨村特殊的“一村兩制”。

1999年，經過三次會議的商談后，王化東從村民手里集約到500畝地。但由于每塊地種的農作物不一樣，沒有實現連片種植，王化東第一年虧了，但全村的各種稅費他還是全給交了。第二年開始集中連片種植，并與農科所聯系合作種小麥良種，邀請專家做指導，不僅產量高質量好，價格還是普通小麥的3倍。王化東集約的土地開始有收益并逐年滾大。

2003年，王化東獲得農業部頒發的“全國十大種糧標兵”稱號。但從2005年的“中國農村改革十大風云人物”的獎狀來看，王化東并未將眼光局限于種糧。

連片種植產生效益之后，王化東拿出10萬元注冊了星源農業科技開發公司，這是一家由農民參股的農業企業。他還組建了建筑公司，對外統一招攬工程；創辦食品加工廠，提高糧食作物的附加值?，F在的化東農業科技開發公司下轄建筑安裝、農業開發、食品加工、禽畜養殖、良種繁育、軋花等5個子公司。

“借”夏劉寨的人和地，王化東實現了農民辦工業，然后反哺農業，增加糧食產量和農民收入，從此夏劉寨走上了由王化東帶頭的致富路。

從本質上說，王化東率先干成了一件大事，就是將土地集約，實現規?；洜I，而夏劉寨之后所有的出路，都與這件事相關。

“皖北糧王”的新思路

寬闊的水泥路，無際的麥田，石頭山上也爬滿了新綠，這是夏劉寨的春光。

目前，夏劉寨村30%-40%的人外出務工，但村內土地耕種以及公共服務卻有條不紊。在村委會辦公樓內，農機合作社、黃桃合作社，養殖協會……一眼看上去，夏劉寨的農業專業化服務已經形成規模。

張自立說，市場經濟意識滲入農村之后，農民集體意識被市場經濟逐漸沖淡，現在農村社會缺乏帶頭人。農村義務工取消之后農村公共基礎設施也逐漸荒廢，發展現代農業需要社會化的服務體系，需要承擔統一管理、科學技術、市場信息、農業政策等方面的服務內容。

王化東不僅看到了這些需求，并以合作社的形式標準化，從而擴大了技術與經驗的普及范圍，也提高了農業生產效益，這些便是現代農業社會服務體系的雛形與源頭。

這個服務體系，在夏劉寨已經走過了10多年的時間。從土地集約的第一年開始，王化東便帶頭挖灌溉井、疏浚水渠、修自來水塔、建合作社，甚至開山辟路。記者進村的那條水泥路，硬是劈開山石修出來的。

在生產方式改進上，夏劉寨村的土地耕種由農機合作社“五統一”，即統一種子，統一耕種，統一管理，統一收割，統一收購。借助農機合作社，農民手中近1000畝的自留地，王化東也免費給他們統一耕種。在荒山上種果樹時，村里為村民免費提供果樹苗，樹上結的果子和樹下養的麻雞，都歸村民自有。

實際上，個頭中等，說話慢條斯理，輕聲細語的王化東，外表上看不出是一個喜歡“折騰”，做事風風火火的人。

“生產隊分家時我分到了手扶拖拉機，一直到1984年我都跑運輸。1992年開始做蠶繭收購再賣給蠶絲廠，1996年又組織建筑隊，1997年又建了面粉廠。1999年我當上村支書，開始集約土地規模種植。”這股折騰勁兒讓王化東始終走在了夏劉寨人的最前頭。

王化東坦言：“現在農村的發展主要是缺少帶頭人，關鍵還是人。為了修通村里到外面的路，資金最緊張的時候，我把鎮上的面粉廠賣掉，籌資78萬元用來修路?！?/p>

“我只是將自己看做夏劉寨這個大家庭的帶頭人，要有清晰的思路，帶好頭?！蓖趸瘱|告訴《決策》。

但改變不是一天就能發生的，為了讓夏劉寨村民更新觀念，王化東告訴《決策》：“我們創辦了一個充滿溫情的場面，就是新春茶話會?！泵磕暾鲁跻坏匠趿?，會邀請村民坐在一起暢談發展，每次都是敞開心胸說亮話，既有對過去一年的總結，也有明年如何干的打算，讓全村人都做到心中有數。正月初六這一天，王化東還特意邀請外面的人來講課。

在請進來的同時，也要走出去，王化東帶領夏劉寨人去過小崗、華西、南山村等中國諸多赫赫有名的明星村。為了能夠說服村民支持建設溫泉培訓中心，王化東特意包了6輛大客車，拉著300多人到山東滕州泡溫泉。

綠色的夢與金色的秋

“夏劉寨村的發展經歷了三次產業調整，第一次是由原來的分散經營集中到一起；第二次是2002年在荒山上種上果樹，樹苗由村里統一提供，誰栽誰有，結果子是歸農戶所有；第三次是由良種繁育向有機綠色農業發展，招商引資，延伸產業鏈。”王化東介紹說。

當《決策》記者一踏進夏劉寨村口，就看到正在蓋起大片廠房。據介紹，徐州一家蔬菜速凍企業即將進駐夏劉寨，需要2萬畝的蔬菜生產基地才能滿足正常的生產需要。等到企業投產以后，夏劉寨的產業結構，就將覆蓋第一二三產業，包括良種繁育基地、水果種植、養殖業、糧食加工、蔬菜加工等，構成一種良性循環經濟鏈條。

在王化東的規劃下，夏劉寨的發展思路清晰可見。展覽室里，記者看到南京農業大學專家給夏劉寨規劃的布局，居民區、學校、廠房、道路、農業生產基地、林地、農莊等合理分布。

2008年，第一輪土地承包合同到期后，王化東成立的農業公司繼續與農戶簽合同，租期延長十年，由原來的500畝擴大到5000畝。2011年，王化東又在夏劉寨附近的永安鎮，承包了3000畝，今年3月份開始種毛豆。

王化東告訴《決策》：“我們做了整體規劃，分為四大塊，第一塊把農業做強做大，引進了徐州的一家企業搞蔬菜加工。預計種毛豆加工之后，每畝的收益將會增加1000塊。第二塊是全部完善新農村建設，改水、改廁、修路，今年10月份全部搬進新房。綠化、硬化部分不用農戶掏錢，統一做好。第三塊通過招商引資做工業；第四塊是山坡地7000畝，打造一個集觀光、旅游、采摘、休閑、培訓一體的農莊。”

2010年3月，溫家寶總理在蚌埠市接見王化東時提出：夏劉寨以后的路該如何走？

這也正是王化東一直在思考與琢磨的問題，“我原來的計劃是10年內村級收入達到2000萬，現在改變到6年內實現2000萬，我們村一共2000多人，平均每個人分到10000元。我的規劃是每人分5000元，剩下的5000元再集中起來擴大再生產，建設新項目。每個村民都是股東，大家的股份一起滾雪球發展?！?/p>

回首發展路，王化東白手起家，兩手握空拳，他告訴《決策》：“一開始連個辦公室都沒有，在當初租住的房子里，我掛了兩塊牌子，北墻寫的是‘拼搏’，南墻是‘文明服務’。我還寫了兩句話，‘重科技逆境求發展，共創業笑傲迎挑戰’?！?/p>

從1999年首開先河第一次土地集約，到2003年夏劉寨的整體規劃，王化東守望麥田創造出大希望與大夢想，“10多年來，我當初的設想都實現了，有的還超出預想。3年之后，夏劉寨村又將是一副全新的面貌。”王化東堅定的話語中對未來充滿信心。

“先做一個綠色的夢，然后就有金色的秋?！边@是夏劉寨展覽室北墻上的一句話，也是發展的濃縮。