真實性?旗幟性?影響性(一篇)

主持人:王文娟

田茂永，著名商業評論家，北京大學企業績效管理中心專家委員會專家委員、長江商學院首席財務官高級課程講座人。曾歷任國內最大的商業管理雜志《IT經理世界》研究部主任、新聞評論部主任。先后擔任國有企業、民營企業、外企和上市公司的技術研發、市場營銷和人力資源等領域深耕十余年，對國內工商業運營管理、成長型企業戰略、職業經理人以及公司政治等問題有深入研究。現任《首席財務官》雜志出版人兼總編輯，著有《從成長到優秀——走向世界級管理的5＋1決策鏈》、《阿Ｑ新傳之職場百寶囊》和《首席官標桿》等暢銷著作。

主持人語：幾乎沒有一個時代，人們的認識和感受是相同的。21世紀已經進入信息時代，在新興媒體飛速發展的今天，原有媒介的使用方式、運營觀念都發生了根本的變革。融合媒介、全媒體的理念及轉型實踐勢不可擋。與此同時，在先進信息與傳播技術的推動下，人民大眾對新興傳媒有了進一步的理解和運用。新媒體時代，人們對新聞傳播媒介現代性的渴望仍然很強烈。在這種全新的環境下，社會對傳媒人才的需求也發生了重大的變化：當前傳媒業界亟需具有一定思想高度的復合型全能新聞傳播人才。他們不僅要具備新聞理論、嫻于新聞技能，精通傳播技術，而且還要有多學科的寬廣視野和嚴謹求實的科學態度；不僅能夠勝任單一媒體、單一崗位的工作要求，而且能夠實現跨媒體不同崗位的自由流動。對于傳媒業個體來說，建立一支強而有力的傳媒團隊，已經是時代所需。

本期“前沿訪談”欄目邀請了《首席財務官》雜志出版人兼總編輯——田茂永。聆聽和思考一下他作為媒體高管，對當前傳媒和傳媒人要求的些許認識。在傳媒界這些年，他不變的看法就是：一支優秀的團隊必然是不斷進取的團隊。傳媒人自身是一個厚積薄發的過程。無論是工作經歷，還是廣泛閱讀，都是能夠使其最終得以薄發的基礎。雜志本身所處的行業，就是一個高度依賴人的行業。人才的培養，是一個長期持之以恒的過程。對他而言，建立一個能與首席財務官們順暢交流的采編團隊，是最核心的工作之一。《首席財務官》和《今傳媒》一樣，都是國內不同的專業期刊雜志。相對而言，人才的培養就需要更長的時間，所以更需要雙方都有足夠的耐心。對于當前的體制改革，他始終認為：傳媒行業盡快開放民資對傳媒產業投資準入和內容管制，提升其市場競爭的自由度，是當前最重要的課題。只有文化產業整體市場的參與和競爭形式實現了真正的市場化，才有可能誕生具備真正競爭力的傳媒產業領頭羊和無數細分市場的“隱形冠軍”。

在本刊創刊二十周年之際，我們通過和這位媒介新形象的交流，將從中感受一下在新的文化體制改革中，傳媒人兢兢業業為事業，耐心執著育人才的新時代企業管理者的敬業精神。通過本欄目這個平臺，親身關注這些走在時代前沿的傳媒人的發展動態，真誠傳遞傳媒人的優秀風采！