水利水電工程工地試驗室的建設與管理

王輝

（武警水電第九支隊，四川 成都 610036）

1 工地試驗室的特點和作用

工地試驗室是為控制水利水電工程施工質量而臨時組建的，具有臨時性的特點。它承擔著控制工程質量的重要任務，大量反映工程質量的數據都可追溯至工地試驗室。吉林臺一級水電站大壩工程在工地設試驗室，承擔與工程相應的各種原材料試驗、砂石骨料分析、混凝土施工配合比設計、混凝土強度試驗及大壩填筑取樣試驗等，在施工過程中進行現場質量控制，同時參與工程質量檢查、工程質量事故的調查分析、工程驗收、編寫項目技術總結以及本項目的新工藝、新技術、新材料的推廣工作。做好工地試驗室的建設與管理工作對于控制水利水電工程建設質量具有十分重要的意義。

2 工地試驗室建設

2.1 試驗室房舍布置及環境要求

工地試驗室作為水利水電工程質量的檢測機構，組建時要充分考慮其位置、結構、環境、供水供電等多方面的因素，以保證建成后能滿足試驗檢測工作的需要。本工程工地試驗室布置在下游一臺地大壩標生活區內，試驗室設置在磚混結構的房間內，根據試驗操作需要砌筑了牢固平整的試驗操作臺，同時室內采光好，水電的管道、線路布置合理整齊，有安全管理措施。一般地，水利水電工程試驗項目繁多，且不同的試驗項目有不同的試驗環境和要求，為避免不同試驗項目之間的相互影響，根據工程建設的需要，可以按功能將試驗室進行合理布設。本試驗室主要有土工試驗和原材料、混凝土試驗兩大試驗功能，所以試驗室的布置緊緊圍繞這兩部分展開，大體分為土工試驗室部分和原材料、混凝土試驗室部分，同時在混凝土澆筑現場、各混凝土拌和系統、大壩填筑現場和各上壩料場布置相應的試驗站，用于混凝土拌和物取樣、試件制作和對上壩料的采集，進一步的試驗和分析等統一在室內進行。

2.2 儀器設備的配備

工地試驗室主要應配備滿足日常檢測和常規試驗的儀器設備，結合本工地的實際情況和工程建設需要，本試驗室的主要儀器設備詳見表1，為了試驗操作的方便，試驗儀器在室內應進行合理布局。

為了對試驗檢測數據等進行有效的統計、分析和整理以及對相關試驗資料的歸檔和建立相應的臺帳，工地試驗室配備了單獨辦公室，電腦、打印機一臺套，辦公桌、椅子、文件柜若干，小型運輸車輛一臺，主要往返于試驗室和現場試驗站，用于材料、半成品和設備的運輸以及人員接送。

另外，為了保證試驗儀器的正常工作和試驗結果的準確性，經常維護保養試驗設備，使之處于良好的試驗狀態，所有儀器設備定期接受市級以上計量檢測單位的鑒定和校正，合格后才投入使用。

表1 工地試驗室主要儀器設備統計表Table 1:Statistics of the main instruments in site laboratory

2.3 試驗規程規范等技術文件的配備

試驗規程規范等技術性文件是試驗操作的理論基礎，在實際試驗過程中也將給予試驗操作極大的理論指導，結合本工地的試驗實際情況，實驗規程規范的配備也相應地集中在土工和混凝土（原材料）兩大部分，詳見表2。

2.4 試驗人員的配備

試驗人員是試驗工作的執行者，因此試驗室必須配備足夠的試驗人員，勤勞踏實，愛崗敬業，熟悉水利水電工程試驗儀器檢測的標準、規范、規程及儀器設備的原理、性能和操作等，并具有一定的工程試驗檢測工作經歷和試驗檢測技術水平，試驗室負責人還必須具備相應的任職資格。本工地試驗室共配備試驗人員12人，其中專業技術人員7人，中級以上技術職稱的6人，高級技術職稱的2人，具備10年以上負責試驗工作經歷的1人，獲試驗檢測簽字權的1人，試驗檢測人員持證上崗率達到82%。為了充分發揮試驗人員的主觀能動性，試驗人員合理明確地進行了分工，定人定崗定職責，同時內部試驗和現場檢測試驗也有小范圍的負責人，在實際的工作中收到了很好的效果。

2.5 質量管理體系的建立

用GB/T15481-2000來建立試驗室的質量體系，將試驗檢測工作當成過程來管理，強調事前預控而不是事后糾正，把影響質量的技術、設備、管理和人員因素都控制起來，形成任務明確、職責協作和相互促進的有機整體，質量管理全員參與，全員遵守，最終實現質量工作規范化管理。

表2 工地試驗室主要規程規范統計表Table 2:Statistics of the main technical standards used in site experiments

3 工地試驗室管理

3.1日常工作程式化

試驗檢測是一項十分復雜而細致的工作，也是工程質量控制中很重要的一部分，因此實際操作中來不得半點馬虎和疏漏，這就要求試驗人員的日常檢測和試驗工作一定要嚴格按照規程規范的標準，一步一步來，有條不紊，確保試驗的完備與精確，真正從源頭上杜絕主觀因素可能給試驗結果帶來的影響和偏差。

3.2日常管理制度化

試驗室能否正常開展工作很大程度上取決于管理工作的成效，管理制度化勢在必行。首先建立人員崗位責任制，明確工作范圍、任務和職責；其次，建立儀器設備保養、試驗室安全衛生責任制，每一個試驗人員都對儀器設備的完好性和試驗室的安全衛生負責，也都有義務確保試驗工作秩序的穩定性和連續性；再次，建立工作聯系和工作匯報制度，因為試驗室的中心任務是為工程提供檢測數據，為工程質量控制服務，所以要加強與施工現場和質檢部門的工作聯系，及時將檢測數據和結果提供給現場和質檢部門，同時定期對試驗數據進行統計和分析，從檢測角度分析工程質量控制情況，輔助質檢部門共同把工程質量控制好；然后就是重大問題集體決策制，試驗室負責人定期召開全體試驗人員參加的以討論重大問題、反映問題和工作匯報為主要內容的例會。

3.3 試驗操作規范化

為了保證試驗結果的準確性，試驗操作必須規范化進行，同時這也是對試驗人員最起碼的技能要求。首先，原材料取樣規范化，各種材料取樣方法、數量及相關要求嚴格按照相關規程規范進行；其次，每一個試驗項目操作規范化，試驗過程中嚴格做好各項記錄，認真核對，確保原始數據的準確，試驗后認真對儀器進行歸整清潔，如果是室內試驗，還要及時關掉水電等，對于剩余的試樣要妥善處理，要求留存的試樣按規定留存；然后，試驗及檢測數據處理規范化，應用軟件excel對試驗數據進行輔助管理，可以大大提高工作效率，按規定表式把試驗報告編制成excel工作表，利用其數據處理功能對試驗檢測數據進行快速處理并用激光打印機出具試驗報告。

3.4 資料管理系統化

試驗資料及文件是工程實踐的真實記錄和工地試驗室的成果，最后要通過驗收并作為重要檔案資料存入檔案，所以資料及文件的管理要規范系統。首先就是試驗資料和文件歸檔規范化，把試驗資料及文件的臺帳編制成excel工作表，利用excel的數據查詢和統計功能快而準地完成查詢和統計工作，大大方便了試驗月報、年報等的編制；其次，試驗報告必須由相關試驗人員出具，并實行簽字負責制，一經填好的試驗報告，不得隨意更改表式和涂改檢測數據；然后，對試驗資料和文件及時歸檔，分門別類，用相同規格的檔案盒集中存放，同一部位或內容相近的資料放于資料柜的同一位置，方便查找和翻閱。

3.5 人員培訓持續化

人員培訓主要是兩方面內容，一是加強試驗人員的業務學習，定期組織學習最新頒布的試驗規程和相關技術標準，或是對既有規范的溫習和深入研究，牢牢把握重點和操作難點，或是結合試驗實踐探討一些試驗操作上值得改進的地方，總結經驗，優化試驗程序；二是逐一對每個試驗項目進行操作培訓，提高試驗人員的實際操作能力，同時糾正一些不規范操作，確保檢測工作質量。

3.6 質保體系更新化

為了確保質量體系文件的科學性、合理性和適用性，體系文件在編寫完成后，廣泛征求意見并組織全體試驗人員進行學習，讓每一位試驗人員都能熟悉和把握自己的崗位職責，了解質量活動的各個環節，在其后的質量體系運行階段，及時進行內部審核，對于暴露出的問題，每一位試驗人員都有義務進行收集和分析，并及時在重大問題例會上對體系文件進行必要的修訂，達到持續改進的目的，也確保了質量體系的持續有效。

4 工地試驗室建設管理中的常見問題及處理

工地試驗是工程質量控制的關鍵環節，是施工技術管理的重要內容之一，但在實際的管理工作中難免存在一些主客觀方面的問題，在試驗操作中要有針對性地加以克服和改進。

4.1 材料試驗

一是對原材料出廠質保資料審查不足或省略了審查程序，結果出現了復檢試驗報告、質保資料和原材料實物對不上號的現象，所以材料進廠要嚴格審查質保資料，并對原材料進行認真的表觀檢查，實物和質保資料相符后按規范要求取樣復檢，出具試驗報告并把原材料出廠質保資料的復印件附于試驗報告后面，相關試驗人員要做到對照試驗報告能找到原材料實物。二是原材料取樣代表性差，出現了不符合試驗規程的操作，這主要是試驗人員的習慣和對規范把握不夠造成的，所以，對質量體系運行及技術運作中的薄弱環節，如新進人員、檢測設備管理等應加強監控，加強崗前培訓和事前交底、過程監督和事后復核的做法，從源頭上加強按規范操作的執行和落實。三是忽視對非結構用材的必要檢測，雖然不屬于關鍵部位，但萬一由于原材料問題而造成了一些不必要的麻煩，對于施工單位的聲譽和效益都會產生很大的影響，故施工過程中要注意避免。四是材料的取樣要及時，和項目單位、監理單位做好交流和溝通，統一意見，減少不必要的試驗檢測，同時也節省成本。

4.2 施工現場試驗

一是混凝土和砂漿試塊的制作不規范，現場條件和制作設備都和規范要求有出入，試驗結果難免出現偏差，同時監理單位一般不讓施工單位制作備用試塊，一旦試塊意外缺失，就出現了不可彌補的現象，其實備用試塊和抽檢試塊是在相同條件下制作出來的，同樣代表實物質量水平。二是焊接鋼筋的試驗不按規范進行，常常以模擬試件代替，有失真實性，所以要不怕施工麻煩，焊接試件要從成品中切取，然后再補焊完整。

4.3 試驗管理

工地試驗室歸口管理職責不太明確，一定程度上可以說沒有一個主管部門，所以工作協調管理上存在一些局部混淆，筆者建議，工地試驗室應該自成體系，和一般建筑企業的工程部門、質檢部門和財務部門一樣，這樣各業務部門的職責比較明確，也方便工地上施工單位和監理單位相關業務部門之間工作的協調開展，有利于提高工作效率。

5 結語

水利水電工程工地試驗室的建設與管理是水電工程建設中的重要工作，對于控制水電工程建設質量起著越來越重要的作用，工地試驗室管理也應該是施工組織設計中的重要內容之一，只有搞清楚管理思路，才能真正保證試驗質量。關于如何搞好工地試驗室的建設與管理，需要在實踐中慢慢摸索和積累經驗，筆者上述體會和拙見，意在和各位同行交流，也真誠希望得到各位同行的批評指正。