3220億美元對外投資背后

江迅

又去了一趟朝鮮，這是筆者16年來第7次入朝。這次是以“海產專家”身份，隨遼寧一家投資考察團，從丹東入境朝鮮的。一個月前，筆者新書《朝鮮是個謎》香港版、臺灣版，幾乎同時出版。對中國企業家而言，直接投資朝鮮，前景如何，確實也是個難解的“謎”。

遼寧省丹東潤祥貿易有限公司董事長孫傳年，受朝方邀請，第5次前往朝鮮作投資考察，前4次考察后，他都未能堅定投資信念。這次筆者跟著他從平壤驅車南下西海岸的海州翁津南海里考察海產養殖場的投資；翌日，又隨他北上安州，考察600萬噸碼頭工程項目。海產養殖的投資，他基本定奪。

此際，在朝鮮已有投資、或正商談投資的中國企業家們，都在傳說東北最大民營企業、遼寧西洋集團投資朝鮮遭遇陷阱的事。巧合的是，此事正發生在西海岸的海州。西洋集團先后投入2.4億元人民幣，興建鐵礦石選礦廠，因來自朝方的變卦，令這一跨境項目突遭變動，合同被撕毀，中國工人被遣返，已逐漸掌握選礦技術的朝鮮工人，則成了選礦廠的新主人。說起這些年的遭遇，西洋集團董事長周福仁，至今心頭焦慮，難掩怒火。

朝鮮商機處處，也并非沒有風險。中國企業一批批赴朝投資考察，可謂前赴后繼。從朝鮮回到香港，翌日筆者趕上第二屆中國海外投資年會舉辦，超過40個國家和地區2000人與會，共同探討“全球經濟與中國海外投資新模式”。

從這次年會上獲悉，截至2011年底，中國累計實現非金融類對外直接投資3220億美元，遍布全球100多國家和地區，其中大部分是在香港和通過香港向海外投資完成的。

中國企業“走出去”是中國國家戰略，是實現可持續發展的必由之路。隨著企業“走出去”步伐不斷加速，海外投資合作風險也不斷倍增，一段時間來時有所聞：中石油、中國五礦、中糧、華為等企業在海外并購屢屢被拒，一些承包工程的公司，在海外市場面臨嚴重虧損，特別是中東、北非、南亞政治動蕩，更對中國企業在這些地區的投資帶來巨大損失。

可以說，中國企業“走出去”總體上還處于初級階段，與中國的經濟總量以及中國的對外貿易、吸引外資相比，規模尚小。

世界經濟在危機后復蘇緩慢，不確定及不穩定性增強，增加了國際投資風險，海外投資遇到諸多意想不到的障礙，卻也帶來新的投資機會。目前，中國企業“走出去”已初步形成對外投資、對外承包工程、勞務合作三個支柱支撐的局面。

全國政協外事委曾在中國五個重要城市，對幾十家企業作調研，研究“走出去”的成敗原因。調研發現，東西方存在文化差異、制度差異，使中國企業“走出去”遭受冷遇，“走出去”失敗的企業，大多缺少公共外交的自覺和經驗，具體包括：沒有與當地政府、議會、民眾、媒體和非政府組織建立良好關系以規避政治風險；沒有透過推行屬地化經營，履行社會責任以贏得當地民眾信任；沒有融入當地社會，跨越文化障礙。企業走出去，變成跨國企業，就要有“跨國本領”。

中國海外投資年會理事會執行主席陳經緯，主張動用外匯儲備，扶持企業到海外投資。他認為，“走出去”難，癥結在于“融資難”和缺乏國際合作經驗及國際化人才。中國外匯儲備充足，這為企業所利用成其可能，國家應大膽拿出一定比例和規模的外匯儲備，用于支持有條件的企業，特別是民營企業“走出去”。

陳經緯說，香港是國際金融中心，也擁有大量國際化人才。內地企業與香港攜手聯合走出去，就能減緩所謂“中國威脅論”和貿易摩擦問題。