張妍
要說(shuō)谷歌食堂的名氣,絲毫不亞于這家互聯(lián)網(wǎng)公司本身。先不管吃鮑魚龍蝦和烤鴨的傳聞是否為真,谷歌中國(guó)公司的食堂百分之百地延續(xù)了“不創(chuàng)新會(huì)死”的工程師文化,甚至連大師傅都是半個(gè)“極客”——賣點(diǎn)十足。
每天的菜單都貼在食堂門口,里邊則分為中餐區(qū)、西餐區(qū)、沙拉區(qū)和現(xiàn)做區(qū)。舉個(gè)例子,某天的中餐涼菜是鹵鴨翅和酸辣蕨根粉,熱菜則有韭黃炒杏鮑菇、溫?zé)碗p花、鹽水鱖魚、風(fēng)味羊排等不下十種,西餐主打的則是“12小時(shí)牛肩峰配芒果薩薩汁”以及白葡萄汁燴蛤蜊,另配當(dāng)家比薩,還有六道西式甜品。形式是自助餐,不用刷卡不用付費(fèi),吃多少悉聽君便。
這家公司的企業(yè)文化決定了其對(duì)于員工飲食的投入是不遺余力的。廚師長(zhǎng)薛榮升說(shuō),他們的設(shè)備都是世界上頂級(jí)的,2007年谷歌食堂剛開業(yè)時(shí)使用的烤箱,全北京只有兩臺(tái)。
這種環(huán)境讓廚師們“完全沉浸在了技藝的海洋”。目前谷歌中國(guó)公司擁有20多名員工的餐廳團(tuán)隊(duì),服務(wù)對(duì)象是公司超過(guò)500名員工,而每日提供的則是七八百人的菜量,因?yàn)榻?jīng)常有員工會(huì)帶家人和朋友過(guò)來(lái)吃飯,偶爾還要打包留到晚上加班吃。
◇◇創(chuàng)意◇◇
谷歌廚師的創(chuàng)新熱情有多高?據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),他們從2007年到2010年,就開發(fā)了超過(guò)3000種的甜品,而菜品的數(shù)目則多到無(wú)法計(jì)算。
每周都有固定的一天是“菜品研發(fā)日”。廚師們上班掂勺,下班還得做功課,到了研發(fā)日這天,幾位師傅湊在一起,每人做一道新菜,大伙品嘗、點(diǎn)評(píng),選出好的就放在下周的菜單之中。這樣,每天員工的餐桌上至少都能有一兩道新菜。
薛榮升每周要通過(guò)視頻會(huì)議的形式,與美國(guó)總部和亞太地區(qū)的主管溝通食堂的近況,廚師團(tuán)隊(duì)的秘書則會(huì)每日將菜單提前上傳至員工內(nèi)部網(wǎng)站上,與全球的谷歌廚師分享。他們甚至?xí)?yīng)用谷歌的社交網(wǎng)站Google+,設(shè)立群組,在線討論菜單的制定、開發(fā)和創(chuàng)新,當(dāng)然,任何一位谷歌員工都可以在上面發(fā)表對(duì)每一道菜品的評(píng)價(jià)和感受。
這種在互聯(lián)網(wǎng)輔助下的電子化有效溝通,充分地展現(xiàn)了谷歌作為一家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的個(gè)性十足。
◇◇科學(xué)◇◇
其實(shí)非要說(shuō)谷歌的工程師天天吃大餐,倒也并不客觀。因?yàn)樗麄兊牟俗V是經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的營(yíng)養(yǎng)學(xué)搭配,以燉、煮為主,極少見(jiàn)煎、炸。
谷歌與哈佛大學(xué)共同研發(fā)了飲食結(jié)構(gòu)的“健康金字塔”,是獨(dú)家的營(yíng)養(yǎng)秘籍,講解圖張貼在食堂最顯眼的位置。金字塔從尖到底分為紅、黃、綠三個(gè)層次,綠色代表“可以隨便吃”,黃色則是“不要吃太多”,而紅色告訴員工這些食物“偶爾可以嘗一嘗”。
谷歌廚房的全球統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)是不放味精,并且嚴(yán)格控制炒菜的用油量,“在外面炒一盤菜的油,谷歌用來(lái)炒30盤菜”。
除此以外,每盤菜都有自己的標(biāo)簽。“菜里加了酒,我們會(huì)加‘酒杯的標(biāo)志;加了奶,就有‘奶瓶的標(biāo)志;如果有蠔油或者蛤蜊、蝦等,我們會(huì)畫一只小螃蟹,對(duì)貝殼類過(guò)敏的員工就會(huì)了解。”薛師傅解釋。
工程師文化便是以數(shù)字說(shuō)明問(wèn)題,谷歌會(huì)科學(xué)地收集大家的反饋,哪怕一道菜是咸是淡,都可以通過(guò)員工的網(wǎng)絡(luò)投票比率來(lái)分析,“不要以為工程師是羞澀的群體,他們的表達(dá)欲會(huì)出乎你的意料。”薛榮升說(shuō)。