蘋果供應商“謀變”

周璇

自從注重產品設計和營銷手段的蘋果公司（以下簡稱“蘋果”）成為行業領軍后，電子制造業的格局就改變了。曾覆蓋產品開發到產品生產的傳統電子產品制造商，如今已經成為蘋果公司的供應商，忙于生產iPhone智能手機和iPad平板電腦的顯示器和面板。

日本夏普公司（以下簡稱“夏普”）和鴻海科技集團（以下簡稱“鴻海”），就是這樣的蘋果供應商。其中，夏普是蘋果液晶屏的供應商，占總量的四分之一；鴻海的子公司富士康，則是蘋果在全球最主要的組裝生產商，在中國大陸擁有數個數萬人規模的組裝工廠。

3月27日這兩家蘋果的供應商在日本東京宣布合作的時候，兩家企業的狀況卻都不那么樂觀。夏普的問題是很差錢，鴻海的麻煩是不賺錢。

兩家企業合作，被認為是應對電子產品低利潤率的舉措，料將對電子制造業的未來格局產生深遠影響。

蘋果供應商的危機

按照兩家公司所簽署的合作協議，夏普共向鴻海售出10.95%的股權，價值約670億日元，從此鴻海成為夏普最大的單一股東，并取得夏普將入大阪市的一家液晶顯示面板的工廠一半的權益。夏普在這一地點建成了世界最大的液晶屏生產基地。

實際上，作為最大股東的鴻海，卻不會派任何人員進入夏普的董事會。據日本媒體的報道，鴻海集團董事長郭臺銘在這輪收購中，甚至還動用了個人資產，但具體金額不詳。

盡管郭臺銘的富士康與日本人眼中的“富士”，并無淵源，但是這家全球最大的電子代工企業，這次卻為夏普提供了扭轉虧損的鈔票。

鴻海集團的670億日元將幫助夏普重振它新型電視機液晶顯示面板業務。夏普曾經花費8億美元投入到這一項主要業務的研發，但蘋果產品的出現，以及蘋果對韓國三星公司液晶顯示板的偏好，使夏普在近期的財年里，出現了數十億美元的虧損。

根據3月結束的2011年財報，夏普預計全年虧損了2900億日元，這是公司成立百年來記錄中的最大虧損。自2008年，夏普首次出現了虧損，此后虧損面不斷加大。截至目前，夏普今年的股價已經累計下跌近30%。外界對于夏普的現金流問題，表達了擔憂。

《中國新聞周刊》就交易合作有關問題致信夏普、鴻海，但時至截稿，并未獲得回應。不過，夏普公司在其官方網站上通過申明表示，公司認為全球市場的數據產品價格不斷下降，盈利空間不斷縮小，“及時的突破”十分必要。

事實上，日本的傳統制造商索尼、松下和夏普，如今都面臨相似的困境。曾經流行的傳統電子產品滯銷，如今在智能數碼產品的行列“掉隊”，上述企業，如今都處于危機之中。

4月1日剛剛履新的夏普公司社長奧田隆司，期待鴻海將會通過雙方的戰略協議，從夏普采購大量的液晶面板及模塊，用于生產蘋果手機。這樣，鴻海在未來對液晶面板產品的需求，才可以滿足并維持著夏普的銷售量。

在奧田的眼中，一旦夏普主打的液晶面板產品也賣不過自己的競爭對手，那么公司只能等著關門。相反，在成功拉攏了郭臺銘之后，讓富士康在代工中，大量采用夏普的液晶屏，夏普才有救。這是夏普的算盤。

郭臺銘也有自己的打算。這家臺灣代工企業對于代工利潤率低下的抱怨，早已不是新聞。面對著生產每臺價值360美元的iPhone，只有7美元的利潤，郭臺銘發現自己的生產線的價值，正在遞減。

而利潤的空間還得從成本中找。為了保證代工的劃算成本，郭臺銘想到了夏普。經過和夏普公司的合作，如果生產所需的液晶屏，能夠以低于其他競爭對手的價格拿到手，那么每臺iPhone手機2%的微薄利潤，才有可能進一步提高。

中國電子信息產業發展研究院高級研究員李颋接受《中國新聞周刊》采訪時分析稱，兩家企業的合作，是一種錯位競爭的手段。

“與其他國家的企業不同，日本企業始終堅持對產業最高技術的探索，使自己始終站在產業的技術上游。如今液晶面板的競爭商多了，必須設法去做更高端的產品，而讓相對低端的產品變為勞動力密集型產業。”李颋表示。

正是由于鴻海在代工方面的低成本優勢，日本公司選中它，作為自己低端產品的代工企業。

供應商變生產商

正如夏普公司在合作公告中所稱，電子產品價格下降和盈利空間減小，迫使供應商和代工企業，面臨轉型。

因此，夏普和鴻海自從2011年6月起，就在考慮合作的模式。當時，兩家公司宣布成立了一家合資企業，專注開發液晶顯示屏。在新企業成立時，郭臺銘公開表示，鴻海也在與多家日本企業談判合作協議，以求在電子行業市場，逐漸主導價格。

人民網的家電專欄作家劉步塵對《中國新聞周刊》說，在目前的液晶觸摸面板行業中，位于金字塔頂部的是日本夏普、松下和韓國三星電子、LG公司兩大陣營。而在近年來，韓國公司在市場占有率方面的表現都遠超過日本。正是因為三星、LG是蘋果產品的主要液晶面板供應商，夏普和鴻海都在市場定價方面處于被動。

對抗三星的市場份額，或許才是郭臺銘的首要目標。在2011年，郭臺銘就對日本媒體表達了“聯日抗韓”的情緒。

目前，三星仍然擁有鴻海不具備的優勢。正因為三星在保護商業秘密方面的嚴苛，這家韓國企業作為從核心零部件到終端品牌，仍然保持著自主研發能力。這使三星不僅成為全球IT行業的第一大企業，還在諸多細分的領域，如面板、存儲芯片、手機等領域，位居全球第一。此外，三星的平板電腦和智能手機銷售量，也緊跟蘋果，是蘋果最大的競爭對手。

鴻海盡管也是管理結構類似的公司，卻在核心競爭力上“空心化”。面對三星，鴻海幾乎是一家和夏普處于類似危機的企業。

目前，作為蘋果公司的主要組裝生產商，鴻海依靠蘋果產品維持五分之二的銷售收入。但是，這一收入增長近年一直在放緩。在過去五年期間，鴻海營業收入的增長率已經降低了一半。

代工市場利潤的降低，也讓鴻海的多家富士康企業處在工作環境惡劣的問題中。北京時間3月30日，美國公平勞工協會（FLA）公布了前兩個月對富士康蘋果組裝線的調查結果。盡管調查結果顯示，富士康存在加班時間過長、拖欠工資、工傷處理不及時等數十項嚴重違反勞工權利的行為，但客觀上說，富士康的整體用工環境仍高于中國大陸地區的鮮有監管的企業。

郭臺銘雖然多次將工廠從薪水日漲的沿海地區遷往內陸，但仍然抵擋不了材料價格的上升和人員經費的提高。與蘋果公司的博弈，并沒有結果，剩下的辦法只能是在全球尋找更加廉價、并且質量可信的部件。

這些由多年低成本代工帶來的道德壓力，對于富士康來說，是一個沉重的負擔。因此，重新規劃企業的未來戰略，正是時候。

此前，鴻海已經購買了日本索尼公司的大部分電視組裝業務。目前，鴻海約6%的營業收入來源于為這家日本公司組裝電視機。

在與夏普合作之后，鴻海也將獲得在面板制造領域掌握的先進技術，這恰是鴻海的核心技術中缺失的那一環。未來，一旦蘋果決定推出謀劃中的平板電視產品“iTV”，鴻海或將獲得更多來自美國的訂單。

這也是夏普的計劃。

夏普曾試圖更多地注重于智能手機和平板電腦所用尺寸更小的屏幕，在電視機面板價格疲弱不振的情況下，此類屏幕有著旺盛的需求。鴻海和夏普在顯示屏的合作，將促成雙方在位于大阪的工廠里創造出更有競爭力的產品，以抵擋住韓國競爭對手在液晶屏市場的沖擊。