周政華 崔曉火



醫改求共識
醫改三年,今到檢驗時。
從2009年3月《中共中央國務院關于深化醫改意見(全文)》公布到現在,中國醫改大幕已經徐徐拉開三年。但是,對于中國這個正處于轉型期、各種復雜矛盾集中呈現的國度,如何實現新醫改確定的“堅持公共醫療衛生的公益性質”“實行政事分開、管辦分開、醫藥分開、營利性和非營利性分開”“創新體制機制,鼓勵社會參與,建設覆蓋城鄉居民的基本醫療衛生制度”等目標,解決醫改這個“世界性難題”,顯然并非易事。
在中國醫改的諸項改革中,“公立醫院該如何改”無疑是最難啃的硬骨頭。為此,衛生部開出了試點的藥方。在過去不到兩年的試點中,北京、上海、深圳等 17個城市都在不同的方面,試圖為中國式醫改探索出一條可選擇的、適合國情并能夠得到推廣的路徑。
很顯然,在不同的試點城市中,問題和困難總是很多。但無論什么問題,所發現的經驗, “都是有意義的”。因為,中國30多年的改革開放經驗證明,基于實踐層面的突破,往往為隨后的全面改革提供最珍貴和最真實的參照。
“評估試點成效,總結改革經驗,發現存在問題,為形成向全國推廣的公立醫院改革基本路子奠定基礎”的意涵,也正在于此。
事實上,全世界并無完美的醫改模式,適合中國國情的改革亦需要多方摸索。目前新醫改已進入深水區,燈塔在望,但航線未明,允許各地對醫改的具體路徑進行多元化探索,仍是新醫改路上的應有之義。
公立醫院該如何改革?在過去不到兩年的試點中,北京、上海、深圳等17個城市似乎仍然未能探索出一條明確路徑,來解這道世界性的難題。
今年2月10日到3月10日,衛生部組織了來自北京大學公共衛生學院及中國衛生發展研究中心、復旦大學公共衛生學院、上海交通大學公共衛生學院、華中科技大學醫藥衛生管理學院、衛生部醫院管理研究所、衛生部衛生發展研究中心等7家科研機構的8位衛生專家,對公立醫院改革的17個試點城市進行評估。
“對試點的情況,我們很難用成功與否的標準去評價。”北京大學公共衛生學院副院長吳明對《中國新聞周刊》說。作為負責這次公立醫院改革試點的評估專家組總協調人,她并不太愿意直接給各試點城市的改革情況打分。在吳明看來,不同試點城市中,所發現的經驗或者問題,“都是有意義的”。
有關這次評估的目的,衛生部在今年2月13日下發的《衛生部辦公廳關于開展公立醫院改革試點評估工作的通知》(以下簡稱評估通知)就已經點明:“全面了解各國家聯系試點城市的改革進展,評估試點成效,總結改革經驗,發現存在問題,為形成向全國推廣的公立醫院改革基本路子奠定基礎。”
但是,由于各個城市情況千差萬別,改革進度不一,《中國新聞周刊》從多方了解到,將在4月中下旬發布的公立醫院改革試點評估報告中,預計很難推出一個全國通用的“改革樣本”。
115頁的評估方案
衛生部為了確保這次評估的公正性,在專家安排上特意選擇了回避制。北京大學中國衛生發展研究中心教授孟慶躍,被派往了上海、鞍山和馬鞍山;上海交通大學公共衛生學院教授馬進則負責對北京進行評估。
評估調查分為定量和定性兩部分。前者由試點城市衛生主管部門組織調查,后者則由評估組專家獨立進行。
在試點城市,包括《試點城市住院患者滿意度調查表》《試點城市公立醫院醫務人員調查表》,均由試點城市的衛生局工作人員,負責在試點醫院找患者和醫護人員填寫。評估組專家到了試點城市之后,主要是先后與當地編制部門、發改委、財政、衛生和社保等部門局級主管領導,以及試點醫院院長、相關科室負責人,還有試點地區居民舉行會談。
上海交通大學公共衛生學院教授馬進2月中旬來北京評估時,就與當地的發改委、財政、衛生和社保部門的人進行了一次長談。馬進對《中國新聞周刊》說,北京的醫改思路清晰,設想很超前,但難度也不小。北京大學公共衛生學院副院長吳明,前前后后去昆明不下四次,“公立醫院改革不是一年兩年就能搞完的。”目前,無論是定量調查還是定性調查,均已結束。所有的問卷已經集中到北京公共衛生學院進行整理分析。
所有的評估工作,都圍繞著一份長達115頁的《公立醫院改革試點評估方案》(以下簡稱評估方案)進行。
這份5萬多字評估方案,由北京大學公共衛生學院牽頭設計。方案體量龐大,包括了從評估的目標、指導原則,到評估的主要內容和具體指標,以及20多份調查問卷、統計表格的附件。
厚達一公分的評估方案,緣于改革之初設計的一系列宏大目標。
2010年2月,衛生部成立公立醫院改革試點協調工作小組辦公室,啟動公立醫院改革,當年2月11日衛生部等五部委聯合下發了《關于印發公立醫院改革試點指導意見通知》(以下簡稱指導意見)。這份文件長達7000字,其中六成篇幅主要用于提出公立醫院的改革的九項試點內容。
指導意見用一種并排的方式,提出了這九項改革:完善公立醫院服務體系、改革公立醫院管理體制、改革公立醫院法人治理機制、改革公立醫院內部運行機制、改革公立醫院補償機制、加強公立醫院管理、改革公立醫院監管機制、建立住院醫師規范化培訓制度、加快推進多元化辦醫格局。
那么,這些改革內容的內在邏輯在哪兒?
“公立醫院改革的這九項內容,每一項都是深水區,我們需要確切的路線圖。”遵義醫學院研究生院副院長束曉梅告訴《中國新聞周刊》,到了深水區就不能夠再摸著石頭過河了。束曉梅所在的遵義醫學院附屬醫院,在今年初也被納入了貴州省公立醫院改革試點,讓她和其他醫院管理層感到犯難是,“不知道改革從哪里改起”。
難以協調的部門權責
在這看似有序的試點安排背后,因為缺乏詳細的操作方案,以及相關配套改革,最終導致多個城市的改革進度并未達到預期效果。
4月1日,衛生部部長陳竺在博鰲論壇上坦承,如何破除以藥補醫是公立醫院改革的關鍵。但是,指導意見在這個問題上只提出宏觀愿景:“探索實現醫藥分開的具體途徑,改變醫療機構過度依賴藥品銷售收入維持運轉的局面,逐步取消藥品加成政策,合理調整醫療服務價格,完善基本醫療保障支付方式,落實財政補助政策。”
在缺乏具體路徑的指導下,北京開始了艱難的嘗試。
北京友誼醫院是此次北京公立醫院的試點改革醫院之一,其試點的主要內容就是實行藥品零差價。據不完全統計,在國內各省市醫院,藥品收入占醫院總收入的比重一般達到了40%以上,這也是以藥補醫頑疾的病灶所在。
但是,自2011年6月北京被納入全國公立醫院的試點名單后,如今大半年過去了,相關的改革方案仍未出臺。負責對北京進行評估的上海交通大學公共衛生學院教授馬進對《中國新聞周刊》表示,相關草案已經草擬,正等待有關部門的審批,但馬進也難以預計方案何時能夠公之于眾。
包括取消藥品加成在內的這九項改革,每一項都是對既有利益的重新安排,都是“傷筋動骨”的改革,因此,不同試點城市往往重點在一到兩項內容上進行探索。
盡管公立醫院改革的牽頭方是衛生部,但是大量的工作其實離不開多個部委之間的配合。但是,跨部門協調,歷來需要花費大量時間和精力。
在某試點城市,當地衛生局需要財政部門的支持時,仍然需要走很多程序,當地財政部門對應衛生口的就一兩個工作人員,日常事務就已經很多,加上試點新上業務,事多人少,效率也很難快速提高。北京大學公共衛生學院副院長吳明說,如果有一天公立醫院改革功虧一簣,“問題的根子就出在部門協調上。”
醫院管理上的多頭管理、行政上的條塊分割也平添了改革的難度。
北京市在2011年7月成立了醫管局,屬衛生局下的二級單位,但是令人尷尬的是,該市將近大部分三甲醫院卻不歸屬其管轄。這些醫院要么直接歸衛生部管,要么直屬教育部,要么隸屬于部隊系統,其行政級別大都比北京醫管局還要高。
這種情況并不僅僅存在于北京,在上海、廣州、武漢等地,絕大部分高精尖醫院,大都是醫科大學的附屬醫院,這些醫院的管理權限在教育部,那么另一項試點內容改革醫院的管理體制,勢必又涉及衛生部和教育部之間對醫院的管理權限的再調整。
“完善公立醫院服務體系”取得進展
在多位接受《中國新聞周刊》采訪的醫院院長看來,由于體制的阻礙,特別是改革缺乏具體路線圖的情況下,指導意見當初設立的9大任務,在實際的試點工作中,完善公立醫院服務體系這一項得到了比較好的執行,這其中又以雙休日門診、預約掛號、推行優質護理等三項內容為代表,這也被視為公立醫院改革的重要成績。
“目前出現的一個最大問題是,能推的就往前推,但是因為好多體制改革不配套,很多改革也推不動了。” 為什么雙休日門診、預約掛號、推行優質護理這三項內容取得了比較明顯的效果?按照負責這次公立醫院改革試點評估的總協調人吳明的說法,主要還是因為這些都是屬于衛生部職權范圍內的事情,能“推得動”。
但是,醫療服務的供需矛盾,并未隨著這三項改革的推開,而得以有效緩解。
2009年,四川大學華西醫院推出了預約掛號服務,其初衷是為了緩解掛號處人滿為患。時至今日,擁有全國最多病床的華西醫院,其一些科室專家號仍然一號難求,華西醫院繼續承擔著成都市近一半的門診量。
雙休日門診,也是衛生部設想的增加醫療服務的供給路徑之一,效果也不盡如人意。
據北京市衛生局的統計,2011年,北京市二三級醫院開展雙休日門診后,大醫院的就診能力提高了三分之一以上。這仍然趕上不上患者的增長速度。3月18日,《中國新聞周刊》來到北京市友誼醫院,盡管當天是周日,但早上7點半,大部分科室的八成以上的專家號已經掛完。
但也有聲音認為,無論是雙休日門診,還是預約掛號制,均談不上實質改革。“鐵道部推出了高鐵,你能說這就意味著鐵道部已經開始改革了嗎?”一位要求匿名的衛生系統資深人士對《中國新聞周刊》表示,提升醫療服務質量的種種措施,最多只能說是衛生系統的發展和進步,遠遠談不上本質改革,因為這并沒有觸動體制和利益。
如何解決醫患之間的供求矛盾,在一些醫院院長看來,解決的辦法很簡單。
“如果公立醫院擴張的速度趕不上人民的看病需求,那就應該開放外國資本、民營資本進入到醫療領域。”貴陽醫學院附屬醫院副院長孫誠誼對《中國新聞周刊》說,作為醫院的副院長,他愿意看到他所在的城市能夠有更多的醫院。