“臉譜”上市的社會使命

崔曉火

2月1日，馬克·扎克伯格虛擬王國，在現(xiàn)實生活中完成了一次完美著陸。他締造的社交網(wǎng)絡(luò)始祖Facebook（下文稱“臉譜網(wǎng)”）終于啟動了上市程序，并提交了擬融資50億美元的首次公開發(fā)行申請。

這一龐大的融資規(guī)模，讓這家社交網(wǎng)絡(luò)公司將成為繼谷歌之后，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的一樁上市事件，也可能造就美國歷史上第五大的上市公司。這一天，整個互聯(lián)網(wǎng)界和金融界，都在為這一里程碑式事件而狂歡。

然而，與注重股票收益的其他上市公司完全不同，這家已被傳記作家和好萊塢徹底解構(gòu)的公司在上市之時，似乎更看重它的社會價值，而不是股票價格。無論上市的規(guī)模是100億還是1000億，這家公司的理想?yún)s是在別處。

“硅谷”新富豪

盡管擬融資50億美元，但按照最樂觀的估計，臉譜網(wǎng)的公開募股極可能在4月前后就會達到設(shè)定的股東人數(shù)。等到正式上市的日子，這樁交易的最大獲益者無疑會是坐在總部辦公桌前操盤的扎克伯格。

按照融資上市后的最高市值1000億美元計算，這位“80后”天才的個人資產(chǎn)屆時可能高達280億美元。

這個數(shù)額可以讓他輕易排進《福布斯》全球十大富豪的行列，其個人財產(chǎn)將超過諸多商界前輩，包括彭博新聞社創(chuàng)始人邁克爾·布隆伯格和投資巨人喬治·索羅斯。

臉譜公司目前價值100億美元的A、B兩個級別股票，總共被1200多名股東分?jǐn)?。其中，A級股是本輪中首次公開發(fā)行的股票。B級股由于具有表決權(quán)，其價值是A級股的10倍。

目前，扎克伯格本人持有的5.338億股B類股，其個人掌握公司28.2%的表決權(quán)。

另外，由于他和關(guān)系密切的股東們曾簽訂過表決權(quán)代理協(xié)議，后者在一定情況下，將授權(quán)扎克伯格代表股東所持股份進行表決，因此扎克伯格實際控制了公司17.6億股B類股中的10.7億股。

如果再加上他之前掌控的4000多萬股A級股，1984年出生的這位年輕人，掌握這家互聯(lián)網(wǎng)帝國56.9%的絕對控制權(quán)。這和他在哈佛大學(xué)宿舍里設(shè)想的一樣：“臉譜”永遠(yuǎn)不會是一家聽命于投資者的上市公司。

同樣，對于和扎克伯格一同創(chuàng)辦公司的合伙人來說，臉譜網(wǎng)的上市也將把他們造就成為新一批來自硅谷的億萬富豪。這些獲利人中甚至包括了扎克伯格的父親。扎克伯格為了回報父親在其創(chuàng)業(yè)之處借給他的資金，授予后者價值6000萬美元的B級股。

另外，與扎克伯格共同在哈佛大學(xué)創(chuàng)辦臉譜的室友達斯汀·莫斯科維茨，由于擁有7.6%的表決權(quán)，在公司上市后將坐收76億美元的資產(chǎn)。早在2004年便以50萬美元幫助扎克伯格起家的投資人彼得·泰爾，也將因為上市獲得25億美元的資產(chǎn)回報。

風(fēng)險投資加速合伙公司，以及具有俄羅斯背景的DST全球公司，也都將作為臉譜的原始股東而獲利。香港長江實業(yè)董事長李嘉誠，因為自從2007年以來為臉譜投資的120億美元而獲得0.8%的表決權(quán)，并在股東排序中與微軟的投資方并列。

但也許是淡泊名利，也許是還有更大的野心，扎克伯格對于財富的態(tài)度，和他對生活的態(tài)度一樣充滿著哲學(xué)家式的復(fù)雜思考。數(shù)月以來，圍繞融資上市的承銷、稅收、信息公開等一系列操作細(xì)節(jié)，不僅未打亂這位年輕人的思緒，反而給予他又一次聚攏人心的機會。

2月1日，即發(fā)布招股說明書的當(dāng)天，扎克伯格營造的哲學(xué)氣氛又在臉譜網(wǎng)位于加州的總部辦公室里蔓延。

從公司的咖啡廳，到扎克伯格自己的辦公桌，在工作崗位上不敢怠慢的員工們看到了印著“保持專注，繼續(xù)航行”兩句口號的海報。當(dāng)天，扎克伯格也把這兩句口號拍成照片，發(fā)布在他的臉譜賬號上。

“用一句話說，我們的上市不是為了賺錢，上市賺錢是為了我們能一起開發(fā)更好的服務(wù)?！痹瞬裨陔S招股說明書一起發(fā)布的公開信中寫道。

在扎克伯格的設(shè)計中，這些員工都是公司上市的潛在受益者，上市的主要目的就是回報早期投資者和公司的3200多位雇員。

這消息對于硅谷附近的理財師和地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)商來說，無疑是一則好消息。他們已經(jīng)為這一輪上市等待了多年，因為一旦臉譜公司上市，公司總部大門走出一茬接一茬的年輕富豪都是他們的潛在客戶。

事實上，無論是上世紀(jì)80年代的微軟、蘋果，還是90年代的雅虎，乃至到2004年前后的谷歌，硅谷創(chuàng)造的奇跡就不斷成就著那些有想法的年輕才俊們和富豪們。

為“社會使命”而生

在2月1日發(fā)布的招股說明書中，臉譜有意設(shè)計了幾處重要的“留白”。其中，關(guān)于招募的股票數(shù)量、股價和上市證券交易所等重要信息的空白屬于正常的商業(yè)操作，而不尋常之處在于，扎克伯格對于融資上市后獲得收益的用途，留了空白。

“對于募集資金取得的收益，我們目前沒有任何具體用途?！痹瞬裨谥鹿蓶|的公開信中寫道。除了相關(guān)的稅金，以及付給承銷商傭金之外，扎克伯格的公司對于上市后的收益用途，表示什么計劃也沒有。

扎克伯格在致投資者的公開信中寫道：“我們上市是為了員工和投資者。我們向他們授予股權(quán)時就向他們承諾，我們會不懈努力讓他們手中的股權(quán)極大升值，并使其能夠變現(xiàn)。此次IPO就是在兌現(xiàn)我們的承諾?！?/p>

如果是面對另一家公司，投資人們肯定不會放過他們的質(zhì)疑。然而對于臉譜網(wǎng)的這一點“含糊”，外界非但沒有疑問，反而更加佩服扎克伯格的“另類”。

在很多人眼中，扎克伯格是有著內(nèi)心復(fù)雜的個體。他做出的許多決定，也都讓身邊的人們覺得“擰巴”。從臉譜網(wǎng)的融資上市也可以看出，扎克伯格不是在運作一間公司，而是一個他創(chuàng)造的王國。

在致投資者的信中，扎克伯格寫道：臉譜網(wǎng)最初的創(chuàng)建目的，并非成為一家公司。它的誕生，是為了踐行一份對社會的使命：讓世界更加開放，更加緊密相連。

“我們早晨醒來后的第一目標(biāo)不是賺錢，但是我們知道，完成我們最好使命的方式是打造最強大和最有價值的公司?！边@位創(chuàng)始人寫道。

此前，扎克伯格對于臉譜上市，始終是公開地漠視。他身邊的朋友猜測，這位創(chuàng)始人對于“Facebook”這一名字的存在價值懷著一份敬畏。他擔(dān)憂上市后的公司將丟失對于社交網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的執(zhí)著，而轉(zhuǎn)而注重股價和表面業(yè)績。

然而，隨著越來越多的投資者以股東身份進入臉譜公司，并在2010年底超過了500個股東的規(guī)模，扎克伯格不得暫且擱下虛擬世界的游戲規(guī)則，而服從美國的證券法。

根據(jù)該法，任何一家資產(chǎn)超過1億美元的美國公司，一旦股東人數(shù)超過500人，就有義務(wù)向證券交易委員會披露公司信息。覬覦統(tǒng)治虛擬網(wǎng)絡(luò)的臉譜，必須擔(dān)負(fù)現(xiàn)實中的社會責(zé)任。

為搶奪臉譜網(wǎng)本輪公開發(fā)行的主要承銷資格，多家世界頂級投資銀行不惜把傭金從5%到15%，調(diào)低至僅1%。因為獲得了主承銷商的資格，摩根士丹利（在臉譜發(fā)布招股申請的當(dāng)日，還股價大漲。

“我猜想，扎克伯格曾經(jīng)面對過大股東購買臉譜的報價，但他仍然有能力保住自己的表決權(quán)?！敝ゼ痈绱髮W(xué)布斯商學(xué)院教授史蒂文·卡普蘭通過郵件對《中國新聞周刊》表示。“他不惜降低一點臉譜的市值，以達到他繼續(xù)掌控公司未來的目的?！?/p>

為了上市，扎克伯格還效仿偶像喬布斯的做法，宣布從2013年起將自己的年薪降為象征性的一美元。這個年輕人，已經(jīng)將自己的命運與臉譜的使命捆綁在了一起。

距離偉大，還差什么

盡管距離正式上市還有幾個月的時間，但臉譜網(wǎng)無疑將成為上市規(guī)模最大的互聯(lián)網(wǎng)公司。在此之前，該名號的所有者還是2004年融資規(guī)模達19億美元的谷歌。

因此，外界也不斷地對比著谷歌和臉譜的成長路徑和業(yè)績。在2月1日發(fā)布的招股說明書中，扎克伯格也意味深長地將前輩谷歌列為其“主要競爭者”。在年收入這一項指標(biāo)中，谷歌在2011年取得的379億美元是臉譜的10倍。

但新老兩大科技公司還有一個巨大的差異：回望谷歌在2004年上市當(dāng)年，收入和利潤便雙倍增長。與谷歌上市前不同的是，臉譜網(wǎng)在本輪公開招股之前，便取得了188%的年收入增幅和165%年利潤率增幅，明顯高于“老大哥”。和谷歌，以及其他互聯(lián)網(wǎng)公司都不同的是，臉譜網(wǎng)在上市前公司就已經(jīng)達到巔峰。

可以說，在目前的科技公司較量中，扎克伯格的概念實現(xiàn)的利潤率，顯然更高。這些概念也體現(xiàn)在了公司的業(yè)績上。臉譜網(wǎng)目前利潤的85%來自于廣告收入。

在扎克伯格創(chuàng)造的王國里，最有價值的資源，是其8.45億名活躍用戶。

“未來的臉譜還有許多社交的可能性。無論你通過什么系統(tǒng)平臺，只要想象一個你永遠(yuǎn)在社交網(wǎng)絡(luò)上的世界，你就能明白臉譜還有能力做什么。”美國著名科技博客Mashable的總編蘭斯·烏蘭諾夫告訴《中國新聞周刊》。

目前，扎克伯格唯一要留心的是，用戶規(guī)模的增長速度已經(jīng)明顯減慢，如何保持用戶的活躍度，是對其精心設(shè)計的“社交網(wǎng)絡(luò)”的重中之重。

此外，臉譜網(wǎng)在世界兩個最大人口國家中國和印度的市場占有率還微乎其微?？紤]到扎克伯格2009年苦學(xué)中文，2010年走訪中國的競爭對手，就可以看出其對亞洲市場的設(shè)想。在招股書中，扎克伯格將中國的人人網(wǎng)、新浪和騰訊都列為潛在的競爭對手。

無論臉譜在亞洲的未來如何，4月的正式上市都將是公司歷史上的關(guān)鍵時刻。扎克伯格肩負(fù)社會使命的理想能否再次起飛，在此一舉。