淺析醫院財務風險的預防與控制

【摘要】市場經濟環境下，在醫院的經營管理過程中，存在著各種各樣的財務風險，這些關系到醫院的生存和長期發展。文章主要針對現階段醫院存在的財務風險，提出了相關的預防對策。

【關鍵詞】醫院財務風險 預防 控制

對于任何一個企業來講，財務風險的存在是必然的，當然，醫院也不例外，尤其是在當前醫院面向市場化的過程中，就更加加大了風險的存在性，由于財務風險的存在，再加上一些不確定的因素，使得醫院的各項財務活動都受到了不同程度的影響，影響了醫院的財務管理水平，進而導致了更大風險的發生，因此，對于醫院財務風險的預防與控制的研究有其必要性。

一、現階段醫院存在的財務風險

（一）醫院財務監控制度不完善

現階段我國醫院的內部財務管理缺乏健康的監控機制。在醫院財務管理系統中，內部財務監控作為一個極非常重要的內容，是其中極為獨特的一個管理系統，要使得的作用得到充分的發揮，必須設立專門的組織機構，可是對于我國大多數的醫院來講，其都沒有設立專門監控機構以及相關的監控體系，雖然少部分的醫院建立了內部財務監控機制，但是在制度的執行方面，卻存嚴重的不規范，無法形成監督與管理的統一，進而極易發生財務風險。

（二）對財務風險的認識和重視程度不足

根據相關的調查發現，大多數的財務管理人員對財務風險缺乏足夠的認識。從客觀角度上講，財務風險是存在的，甚至可以說，只要有財務活動，就必然會存在財務風險。但在實際工作當中，一些財務管理人員錯誤地認為只要加強對財務管理，嚴格控制好各項程序，就會避免風險的發生，其實不然，這種對財務風險的非理性認識，淡化了其風險意識，造成決策的失誤和科學性的缺乏，進而導致財務風險的發生。

（三）財務風險管理策略缺乏科學性

一些醫院雖然對具體風險管理有一定的重視，但是在財務風險管理的決策上卻存在著一定的問題，首先，對于風險管理策略缺乏整體性的考慮；第二，沒有將醫院風險與財務風險進行有機結合，從而在進行風險管理時，造成資源分配不均的問題；第三，財務風險管理體系缺乏規范性、完整性以及嚴謹性，影響了財務風險管理效率的提高和效果的提升。

另外，還有醫院本身存在其他問題。比如：醫院財務宏觀環境的復雜多變、內部控制和財務報告系統的弊端，以及醫院質量等。

二、財務風險的有效防范對策

（一）制定科學有效的財務管理戰略

要從長遠的角度出發，制定科學的財務管理策略，針對醫院當前的現狀，制定合理的戰略目標，加強對財務管理的規劃，確立財務管理目標，采取有效的措施，提高醫院資金的運行效率，并且建立相關的綱領性文件，從而來有效地預防和防范財力風險的發生，可以說，財力管理戰略是其中不可缺少的重要措施。

（二）加強財務管理制度的完善

從醫院的整體發展來看，其完善科學的財務管理制度，不僅可以促進經濟管理工作的順利進行，而且還可以在很大程度上加強對財務風險的預防和約束。因此，就要加強對醫院內部財務控制制度的完善，比如：會計基礎工作制度、財務審批制度、財務組織管理制度、資產管理制度以及資金管理制度等，通過這些制度的完善和健全，加強對醫院投資的分析和管理，做好財務分析和醫院經營狀況的分析，從而有效地避免財務風險的發生。

（三）加強醫院的全面預算管理

首先，醫院要加強對財務預算的控制，做好財力預算的編制、分析、執行以及考核的一體化管理，加強對預算項目的明確，規范醫院財務預算標準的建立；其次，要加強對對預算差異性的分析和控制，做好預算的審核和執行，針對具體的問題制定相關的解決性對策，保證預算工作的正常進行；第三，要加強對無預算資金支出的控制，保證醫院資金的合理支出，有效避免盲目的投資行為。另外，還要注意的一點就是在這全面預算管理的過程，要盡量地避免過多的繁瑣環節。因為這些繁瑣的程序也增加醫院的支出，使得成本增加。所以，通過預算環節的控制，確保醫院整體預算的規劃，保證相關制度的靈活性，提升醫院經營管理的效率。

（四）完善醫院內部的審計制度

對于醫院的內部審計制度，一方面，要考慮到其客觀性、獨立性，全面性以及公正性，有效地加強對醫院各項經濟業務的控制管理，另一方面，還要加強對相關經濟資料的分析和審查，確保信息的正確性、真實性以及精確度，合理控制醫院的業務活動，保證各項業務活動的效益。因此，通過健全的內部審計制度建立，加強對醫院財務目標的評價，確保目標的實現，嚴格控制好薄弱環節，加強對內部財務控制制度的進一步完善，使得醫院財務管理水平以及綜合效益都得到提升。

（五）加強對財務管理人員的培訓，提高財務管理人員的素質

在當前的社會主義市場條件下，市場經濟體制在不斷的完善，這對財務會計人員的專業性提出也更高的要求，另外，再加上知識的不斷變化和更新，要求財務人員也要不斷地更新自己的知識結構。因此，醫院要加強對財務管理人員的培訓，提升其專業水平和綜合素質，增強財務人員的自學意識，使得財務人員的財力分析能力得到提升，便于作出正確的決策，從而有效地預防和控制財務風險的發生和擴大。

三、總結

總而言之，隨著我國醫療體制的不斷改革，醫療市場的競爭變得更加激烈，從而給醫院帶來潛在的財務風險，這在很大程度上影響了醫院的健康發展。因此，要加強對醫院存在財務風險的分析，提出具體的、針對性的措施，加強對財務風險的有效控制。

參考文獻

[1] 中華人民共和國衛生部規劃財務司．醫療機構財務會計內部控制規定講座．企業管理出版社，2011（12）．

[2] 成文東．談非營利性醫院財務風險及預警指標體系的建立．商業會，2011（12）.

作者簡介：邵玉潔（1962-），女，漢族，牡丹江林業中心醫院財務科科長，研究方向：醫院財務管理。

（責任編輯：唐榮波）