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和諧管理在現代企業管理中的應用研究

2012-04-29 00:00:00余育新
時代金融 2012年24期

【摘要】和諧管理是現代企業管理中管理人員追求的最高境界,此文基于現代企業的實際情況,探究了和諧管理的內涵,分析總結了和諧管理對現代企業管理的重要作用,而要有效實施和諧管理,對企業管理者提出了更高的要求,因此進一步分析了管理者應該具備的素質。通過這些分析,旨在促進現代企業有效實施和諧管理,達到和諧發展的目的。

【關鍵詞】和諧管理 現代企業管理 作用

建設社會主義和諧社會已成為當前我國社會普遍關注的熱點問題。其中,建設企業和諧文化對于建設社會主義和諧社會具有非常重大的理論意義和實踐價值。在現代企業管理中,和諧管理一直是人們追求的管理價值理想和倫理目標。

一、和諧管理的內涵

所謂和諧,就是要處理好人與環境、人與人、自我身心三個方面的關系,是這些關系達到一種最佳存在狀態。和諧管理是一種新型的企業管理思想。它倡導企業經營者以和諧理念統領企業的發展,以提升企業價值,達到使企業和諧發展、全面發展、可持續發展的目的。

從現代企業管理的角度來看,和諧管理以人為本,一方面要求個人具有全面的人文素質,很強的自我修煉能力和較高的情商,在實際工作中注重人的自身價值的實現;另一方面強調人與人之間良性關系,彼此之間地位平等、和睦相處、相互信任、高效合作,營造一種企業如家庭的氛圍,讓員工有歸屬感、價值感。

同時,和諧管理強調生態化的管理,即達到人與環境的和諧。根據經濟人理論,企業的最終目的是實現利益最大化,在現代企業中,利益不只是經濟利益,而是經濟、社會和環境的綜合體,只有這樣才能促進企業的循環經濟和可持續化發展。

二、和諧管理在現代企業管理中的作用

現代企業管理實踐證明,管理面臨著如何進行項目計劃,如何進行組織,如何既能進行管理控制又能發揮管理課題的能動性,如何解決產生的矛盾等諸多問題。這些問題的解決之道需要搞技術和高情感的平衡,即科學管理方法和諧管理理論相輔相成。和諧因素正以一種穩定的不斷增長的力量融匯于管理實踐之中,影響制約著現代企業的活力和發展水平。

(一)和諧管理能營造良好氛圍

和諧管理以人為本,能鼓勵員工盡職盡責、積極進取,尊重他人。這樣可以形成良好的濃厚的精神氣氛,讓員工和企業成為利益共同體和意識共同體,增強員工的自我調節和控制能力,增強企業的凝聚力。

(二)和諧管理能有效處理各種矛盾

面對紛繁復雜的利益關系,和諧管理能以自身的價值標準調節現代企業管理活動中的各種利益矛盾,協調企業內外道德關系,使國家、客戶、企業和員工利益相統一,企業經濟效益和社會效益相一致。

(三)和諧管理能促進企業的可持續化發展

和諧管理是企業不再只是利益導向型的企業,它要求企業承擔一些社會責任,把企業和社會融合起來,建立一種和諧的關系,讓企業從社會中得到給養,社會從企業中得到好處,從而能促進企業的長遠可持續的發展。

(四)和諧管理能塑造和諧的企業形象

和諧企業是指以其生存發展所處的內外環境和各結構性要素之間協調統一。通過和諧管理,使企業內部樹立了企業強有力的和諧理念與和諧文化,企業與外界環境形成了相輔相成的和諧關系,從而塑造了企業的和諧形象。

三、有效實施和諧管理對管理者的素質要求

要有效實施和諧管理,企業主體管理者是核心。這種新型管理理念對管理者提出了更高的要求。只有能夠異中求同,在矛盾中求和諧,改進領導作風,提高領導水平,才能實現和諧管理的目的。

(一)管理者要要有科學和藝術的管理水平

管理者要善于釋放權力,尊重員工的自動性和創造性;善于協調各種矛盾,保障人與人之間關系的良性發展;善于用人,讓每位員工在適當的位置發揮自己的作用,引發員工內心深處的認同,增強企業的團結。

(二)管理者要強化以人為本的意識

和諧管理的根本要義在于以人為本,它是一種尊重人的價值實現的管理。要有效實施和諧管理,管理者應該強化自己的意識,尊重每一個員工,信任他們的個人素質,鼓勵他們的自我實現,培養他們主人翁的情感,充分調動每個員工的積極性、主動性和創造性。

(三)管理者要有較高的職業素養

管理者要有進取精神,敬業精神、文化素養和良好的道德品行。這樣才能體現自己獨特的領導魅力。進行有效和諧管理,要從自身做起,既要做企業管理制度的制定者,又要做執行管理制度的帶頭人,讓自己的模范行為和獨特魅力能感召到每一位員工。

(四)管理者有敏銳的洞察力,超常的思維能力,能勇于接受變化

管理者有敏銳的洞察力,能盡早的發現企業不和諧因素,預見到各種危機。同時要有超常的思維能力,一旦發現不和諧因素能想到辦法積極應對,最好能扼殺于萌芽狀態。如事前了解每一位員工的能力,巧妙利用員工的素質落差平衡他們的心理落差,巧妙利用環境的變化調整自己的管理戰略。此外,要勇于接受變化,能根據需要改變自己的管理方法以更好適應企業的和諧發展。

此外,需要一大批高素質的管理者,管理者就是風向標,能時時刻刻指揮員工和企業向正確的方向前進。只有綜合這些,才能真正在現代企業中達到和諧管理的境界。

參考文獻

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[4]林興發.淺談現代企業和諧管理[J].上海企業,2007.

(責任編輯:陳岑)

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