
2011年12月18日,凌晨一點。
御家匯大樓只有一個會議室還亮著燈,就在這里,40個管培生,進行了5個小時的瘋狂PK,這是一場角逐十萬年薪名額的最后一戰。十萬年薪,對于還未畢業的大學生來說,充滿誘惑。
40進13,13進7,當7個高管看著最后眼前的7個才華各異的孩子,爭得不可開交……
第二天就是公司年會了,年會上將公開宣布“御家匯十萬年薪校園招聘,文武百官管理培養計劃”結果:十萬年薪的最高待遇,到底給誰?
他們是怎么招聘的?
Step1.校園宣講+初面,
錄用率80%
2011年11月,御家匯第一次在湖南大學、中南大學等7所高校同步進行校園宣講,吸引報名應聘的學生一千五百人。
Step2.方案講演PK,
突圍看“靈性”
御家匯校園招聘對專業背景并沒有設置門檻,第二輪面試就是應聘者們大顯身手的時候。給你幾個命題選擇,例如,為新品牌花瑤花、師夷家做一份營銷策劃方案,給你三到五天時間準備,然后面試現場講演。
這樣的環節,什么樣的人能夠突圍,“亮瞎”評委們的眼睛?
一位中南大學的應聘者,拍了一系列的御泥坊校園微電影。以校園為背景,同學為演員,在故事中滲透進御泥坊產品的功效。5個拍攝都很不錯的微電影下來,現場所有的評委都被“秒殺”了。除此之外,另外一位移動互聯網方面專業的應聘者,做了一套如何利用移動互聯網渠道來進行營銷策劃的方案,也給評委們留下了深刻的印象。
于是,有突破性的創意,能填補公司空白的才華,都是這一個環節面試官們看重的元素。
Step3.筆試+三面,考量價值觀
筆試考察基本知識,中高層面試則重點來考量價值觀。你是抱著什么目的來應聘,是為了十萬年薪這個數字,還是為這個行業的前景,還是慕名這個公司?你最希望得到什么?諸如此類的問題,都能讓面試官們考量應聘者的價值觀是否與公司價值觀相吻合。
經歷這三步,最后有40位應聘者成為公司管培生,進入管理培訓計劃。
他們怎樣培訓的?
培訓1.全公司輪崗體驗
40個管培生分成幾個小組,在全公司分期輪崗體驗,小組之間還進行評比,每期拿到第一名的團隊能獲得外出參觀學習的機會。
培訓2.導師一對一輔導
公司中高層管理人員組成導師團,一對一對管培生進行培訓輔導,每周五下午,只要導師們都在公司,就都要參加整體交流會。
培訓3.每周定期培訓課程
公司高官們組成的內訓師隊伍,編制一系列的課程,每周兩次培訓。
2011年11月19日,在御家匯年會結束后,王展在新浪發布一條微博:
“昨天到今天是最緊張亢奮的24小時。我很慶幸我們管理層的評選,盡管紛爭不斷,但最終仍然統一在公司的價值觀下。尤其到了最后關頭,實在叫人難以取舍。沖勁、邏輯性、執行力、領導才華、創意和靈感……究竟哪一種因素能打動和說服所有的評委?答案在張雅琛身上揭曉——簡單、堅強、專注于事情本身。”
所以,十萬年薪的優厚待遇,給了一位并不是那么鋒芒畢露,并不是才華最凸顯,但卻是唯一一個評委中間沒有反對聲音的人。這是一個逆向思維的折中選擇,卻也折射出一個其實大家都聽說過的道理:高調做事,低調做人。這樣,往往更容易在激烈競爭中最終生存下來。
御家匯HR教你幾招
1.關注公司高管微博
因為微博上的環境隨意、輕松,高官們在上面發表的東西代表了他們的價值觀,關注公司高管微博對于把握企業脈搏很有幫助。
2.了解自己適合什么職業,盲目投簡歷只會浪費時間
要對自己的性格、興趣愛好,有準確了解,定位適合自己的目標職業,切記盲目的到處投遞簡歷。例如,技術男就要避開公共關系、行政方面的崗位。
3.少糾結技巧,盡可大膽展示真實的自己
很多應聘者可能都會在網上去搜索面試技巧,我倒覺得不需要很多面試技巧。特別是學生,如果很老道,完全沒棱角,反而顯得不真實。畢竟你是找適合自己的工作,企業也是找匹配崗位的人,最真實的展示自己反而是最好的方式。