河南省健身俱樂部發展現狀及對策研究

摘 要：隨著全民健身運動的開展，大家對健身越來越重視，人們對健身的投入也越來越大，要求也越來越高，健身俱樂部在全民健身中起到了很重要的作用，但是它的發展在河南還是初級階段，本研究采用文獻資料法，問卷調查法，專家訪談法等研究方法，全面考察了解河南省健身俱樂部的現狀，并結合當前情況提出相應建議。

關鍵詞：健美運動；體育館

[中圖分類號]：G8 [文獻標識碼]：A

[文章編號]：1002-2139(2012)-16-0-01

1、研究目的

隨著人民的生活水平的不斷提高，人們對身體鍛煉越來越重視，對健身的投入也越來越大，健身俱樂部的發展越來越快，通過全面調查河南省健身俱樂部的發展狀況，例如：俱樂部的注冊資金，場館大小，教練員的等級水平，參加健身俱樂部的人群構成，還有俱樂部的消費等情況進行全面分析和研究，力求探索出制約河南省健身俱樂部發展的因素，從而提出有效的合理的實施辦法，促進健身俱樂部更好的發展。

2、研究對象與方法

2.1研究對象

河南省四十所大中小型健身俱樂部，包括鄭州，洛陽，新鄉，漯河等地方。

2.2研究方法

主要采用文獻資料法，問卷調查法，專家訪談法，就本研究走訪體育管理人員，和體育專家，對這幾十所俱樂部進行全面分析為研究提供大量理論依據。

3、河南省健身俱樂部開展狀況

3.1河南省健身俱樂部經營狀況的現狀調研

3.1.1 健身俱樂部注冊資金

通過調查5萬以內注冊資金的俱樂部占10%，6-10萬的占28%，11-20萬的占31%，21-50萬的占18%，50萬以上的占13%。河南省的健身房以中等消費水平的人群為基礎，比較簡陋的健身房和大型豪華的健身房較少。

3.3.2 健身俱樂部成員數量所占百分比

俱樂部成員100-200人的占18.3%，200-300人的占22.6%，300到500人的成員占45.3%，500人以上的占13.8%。河南省的健身俱樂部的成員在300-500人為主，大型俱樂部較少，大多數健身俱樂部還是以中小型為主，沒有形成一定的規模。這就給我們提成了，是否能夠借鑒經濟領域的企業組合模式，這樣既保證了俱樂部的利益，同時，又可以充分保證俱樂部會員利益。

3.2 河南省健身場館情況

本次調查的體育場館共有40個，分別分布于鄭州、新鄉、洛陽、等九個地區，從所調查的健身關的面積來看，鄭州的200平方米以上的健身場館主要調查了8個，200平方米以下的健身場館調查了3個，此處的面積主要指力量訓練訓練器械的面積。從所調查的情況來看，絕多多數的健身場館的力量房裝修并不是很好。再詢問原因是，許多的健身房反應由于力量訓練很難做到幾十個人一起上課，一般都是教練員一對一，或者一對二的進行指導。無形之中從收入來看，就沒有設置其他的健美操或者瑜伽等的收入多。因此來力量房的人一般都是該健身館的老主顧，對于場館的裝飾并沒有太多的要求。

健身館的健身器械至少有三分之一使用效率很低，原因是參練者一對這些器械的使用方法不了解這些器械的實際作用，反映是為了顯示健身館檔次而配套設置的。

被調訪的健身館，教練或領操員的專業水平差距相當大，少數館的教練沒有經過系統的專業培訓，參練人員鍛煉時大部分儀是按照健美運動的基本形式活動身體。

3.3 健身俱樂部發展的主要問題

河南省健身俱樂部近幾年發展迅速，但也表現出了大量的問題，為研究河南省俱樂部發展狀況，在調查問卷中，特設計了俱樂部發展問題的調研問題。

通過調查問卷來看，有40%的俱樂部經營者認為，俱樂部的配套設施完善情況是其中的一個主要問題，而大家的健康意識及資金和場地問題則各占30% 的比例。

調查中大部分的消費者最為看重自己喜愛的健身項目和教練員專業技能 ，由此可見，經營者應首先對經營項目要有準確的定位，包括對健身健美運動項目和指導教練的選擇，其次要在價格定位、服務周到上下工夫，同時也要盡可能具備良好的健身環境和健身設施條件。

4、河南省健身俱樂部會員現狀的調查

4.1俱樂部參與的主要人群

對健身俱樂部來說，不同職業、性別、年齡等都會有不同的消費目的和要求。從“被調查健身俱樂部參與的主要人群，企事業單位人員占61%，公務員占18%，工人占13%，學生占6%，其他人員占2%。企事業單位工作人員工作相對比較輕松，時間充裕，所以去健身房的比例較高，公務員、工人由于工作比較繁忙，在鍛煉的時間上沒有企事業單位工作人員寬裕，所以去的人數就會相應縮小，學生由于沒有獨立的經濟能力，而且學生的學業較重、課余時間較少，在一定情況下制約了去健身房的人數。

4.2俱樂部會員一年在健身房的消費情況

從俱樂部會員消費統計調查中可以看出一年消費在500—1000元左右的人群占到了63.1%，小于300元的占6.5%，300-500元的占20.5%，大于1000元的占10.3%，從這些數據可以看出我省在健身俱樂部消費在500—1000元的人群是主體，健身俱樂部可以把投資規模、年收費的標準以此為依據，就會吸納更多的會員，使新型的健身俱樂部產業在河南省更好更快的發展。

4.3俱樂部會員來健身房的動機

消費動機是推動消費者的驅動力，消費者的行為取決于其中占主導地位的動機。河南省商業健身俱樂部消費者的消費動機主要是:愉悅身心，減緩各種精神壓力，強身健體，增強體質，增進健康。有47.3%的會員健身動機是鍛煉身體，30.2%的會員健身動機是練習肌肉，還有18.7%的會員健身動機是以減肥。另外還有3.8%的會員去健身房的目的是促進人際關系，興趣愛好等原因。

5、結論與建議

通過調查研究表明，河南省健身俱樂部的發展要遵循科學的原則，根據當地的實際情況，合理的發展俱樂部的規模，消費水平要和當地平均消費水平相符合，要把有一定經濟實力和健身時間的人群吸引過來，在保證健身條件的情況下加強對對健身教練水平的提高，這樣才能使俱樂部更好的發展。

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