企業(yè)黨建工作與文化建設(shè)的結(jié)合

【摘要】信息開放時代背景下，企業(yè)文化建設(shè)的重要性凸顯。文化建設(shè)也成為企業(yè)及其黨委必須面對的重要課題和緊迫任務(wù)。企業(yè)文化建設(shè)同企業(yè)黨建工作有一定的共同點，把建設(shè)有特色的企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作結(jié)合起來，有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作的雙贏。

【關(guān)鍵詞】信息開放時代 企業(yè)文化建設(shè) 企業(yè)黨建

在信息開放的現(xiàn)代社會，企業(yè)要想有好的發(fā)展前景，就必須開放自身的信息資源;而為了贏得較強的競爭力，企業(yè)間這種信息資源的開放必須是相對的、有差異的。在此背景下，企業(yè)文化的建設(shè)應(yīng)運而生，并得到了企業(yè)的高度重視。如何盡快建立具有特色的企業(yè)文化，使企業(yè)職工的凝聚力增強、生產(chǎn)管理方式更加有效，是擺在企業(yè)及其黨委面前的緊迫任務(wù)。經(jīng)過深入的分析和相關(guān)的研究，我們認為，如果把建設(shè)有特色的企業(yè)文化和企業(yè)的黨建工作結(jié)合起來，則有利于實現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)黨建工作的雙贏。

企業(yè)文化與企業(yè)黨建概述

所謂企業(yè)文化是指在一定的社會經(jīng)濟條件下，通過相關(guān)的社會實踐工作形成的企業(yè)全體職工的共有的價值觀、行為規(guī)范、共同意識的總和，是一個企業(yè)在自身發(fā)展過程中形成的以企業(yè)價值為核心的獨具企業(yè)個體特色的文化管理模式，它能夠影響企業(yè)成員的做事方式。在很大程度上，這些共有的價值觀和意識會隨著時代的變化和時間的推移而發(fā)生轉(zhuǎn)變，這反過來又決定了員工在企業(yè)中的認知和與之相符的行為方式，在這種情況下，企業(yè)只有建立一種更加開放的、誠實的、并為員工廣泛認同的文化氛圍，企業(yè)文化建設(shè)才有價值。在這種企業(yè)文化的熏陶下，企業(yè)職工才會和企業(yè)保持高度一致，自覺地遵守企業(yè)的各項規(guī)則，從而更好地提高企業(yè)的核心競爭力。就更長遠的規(guī)劃來看，企業(yè)文化也是企業(yè)網(wǎng)羅專業(yè)人才、留住專業(yè)人才的法寶，因此企業(yè)文化也是一種資源。

在我國，無論是公有制企業(yè)還是非公有制企業(yè)，都離不開黨的領(lǐng)導(dǎo)，因此企業(yè)應(yīng)將黨建作為一項重要工作來完成。企業(yè)黨建主要是指企業(yè)中黨的建設(shè)，其包含的內(nèi)容很豐富，有黨的思想政治建設(shè)、黨的隊伍建設(shè)、黨的作風建設(shè)等。企業(yè)的管理方式、目標的設(shè)定等都是以國家和黨的指示為前提的，企業(yè)中的黨員也應(yīng)及時地學習黨的新思想、新理論，傳達黨的新政策。企業(yè)應(yīng)力促把黨建工作融入到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)中去，如加強企業(yè)職工教育培訓，提高職工的思想素質(zhì)等。通過加強企業(yè)中黨的建設(shè)，也能夠使企業(yè)在經(jīng)營中產(chǎn)生極大的凝聚力，并為企業(yè)的長遠發(fā)展提供明確的方向，提升企業(yè)在市場中的競爭力。

信息開放時代背景下的企業(yè)文化建設(shè)

信息開放時代背景下的企業(yè)文化可以這樣來定義:它是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中所創(chuàng)造的獨特的物質(zhì)財富和精神財富的總稱，其中還包含企業(yè)的價值觀、企業(yè)的信念等。進行企業(yè)文化建設(shè)就是以企業(yè)全體職工為工作對象，通過運用相關(guān)手段，如宣傳、教育、培訓等，在最大程度上統(tǒng)合職工的意識、價值觀、行為準則等，其目的是為了企業(yè)的長遠目標服務(wù)，促進企業(yè)更好更快地發(fā)展。

在企業(yè)文化的建設(shè)中，企業(yè)應(yīng)注意幾點原則:一是以人為本。企業(yè)文化中的人既包括企業(yè)的管理者，也包括企業(yè)的員工。在企業(yè)文化的建設(shè)過程中，要強調(diào)對人的尊重、信任和關(guān)心等，只有形成關(guān)心、尊重、理解和支持的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)的職工才能形成一致的信念，有一致的奮斗目標，為了企業(yè)未來更快的發(fā)展規(guī)范自己的行為，貢獻自己的力量。

二是注重表里一致。建設(shè)企業(yè)的文化，不是為了給外面的人看的，而是為了促進企業(yè)更好地發(fā)展，是為了能夠增強企業(yè)的核心競爭力，也是為了能夠增進企業(yè)的經(jīng)濟效益，所以，企業(yè)應(yīng)該把文化建設(shè)作為一項任務(wù)抓實、抓好。

三是獨具特色，不要照搬照抄。每個企業(yè)是由不同的職工、不同的管理者組成的，每個職工又具有自身獨特的性格特點，所以每個企業(yè)都具有自身的特征，具有不同于其他企業(yè)的形式。在這種情況下，為了促進企業(yè)更好更快地發(fā)展，每個企業(yè)都應(yīng)該根據(jù)自身的特色來建設(shè)自己的企業(yè)文化。

建設(shè)獨具特色的企業(yè)文化應(yīng)主要從以下方面入手:一是企業(yè)文化建設(shè)與社會文化建設(shè)相適應(yīng)。文化的建設(shè)是以人為基準的，企業(yè)中的每位成員首先是社會人，是社會文化形成中的一位成員，企業(yè)文化的建設(shè)首先要以社會文化建設(shè)為基本，在整個社會的大環(huán)境中建設(shè)企業(yè)文化，才能建設(shè)具有自身特色的企業(yè)文化，這樣建設(shè)的企業(yè)文化才具有可行性。

二是注重企業(yè)環(huán)境設(shè)施和上層建筑的建設(shè)。企業(yè)環(huán)境設(shè)施是企業(yè)文化建設(shè)的基礎(chǔ)，它包括企業(yè)的產(chǎn)區(qū)環(huán)境、體育活動環(huán)境、職工培訓中心等等。隨著廠區(qū)一次次地擴建，一些企業(yè)布局較為雜亂，職工的一些娛樂設(shè)施不斷地被破壞，設(shè)備也不齊全，這都給企業(yè)文化的建設(shè)帶來了障礙。為了搞好企業(yè)文化，企業(yè)的環(huán)境設(shè)施建設(shè)必須完善，要把企業(yè)建設(shè)成花園式的工廠，這是我國很多中小型企業(yè)的任務(wù)，也是建設(shè)企業(yè)文化的基礎(chǔ)。企業(yè)的上層建筑是指企業(yè)的組織機制、處室的設(shè)置、管理制度等方面，搞好企業(yè)的上層建筑關(guān)系到企業(yè)的興衰，其核心是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)制度建設(shè)。建設(shè)好的領(lǐng)導(dǎo)制度，應(yīng)該綜合中西先進的管理經(jīng)驗，大膽創(chuàng)新，探索出適合我國國情的企業(yè)上層建筑模式，為企業(yè)文化建設(shè)奠定基礎(chǔ)。

三是企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)與企業(yè)職工的個人發(fā)展相一致。企業(yè)文化中的共同意識和認同的行為準則針對的是企業(yè)的全體職工，在建設(shè)企業(yè)文化時，應(yīng)充分考慮企業(yè)職工的思想狀況和可能接受的行為規(guī)范。這樣，企業(yè)才能對職工的行為加以控制和調(diào)節(jié)。

信息開放時代背景下的企業(yè)黨建工作

加強企業(yè)黨建工作，可以不斷提高企業(yè)的凝聚力和創(chuàng)造力。信息開放時代背景下的黨建工作應(yīng)從以下幾點來推進:

加強企業(yè)中基層黨組織的建設(shè)。企業(yè)基層黨組織是基礎(chǔ)，是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基石。首先應(yīng)通過學習黨中央的相關(guān)政策來確定新時期企業(yè)基層黨建的目標，從整體上提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力;其次，應(yīng)完善企業(yè)基層黨建機制，在企業(yè)的經(jīng)營管理中抓好黨的基層組織建設(shè)工作;最后，應(yīng)運用基層黨建工作的便利性，來推進企業(yè)黨建工作順利開展。

吸收優(yōu)秀職工加入中國共產(chǎn)黨。黨員是艱苦奮斗的模范，在企業(yè)中不斷融入黨員，可以讓這種奮力拼搏精神融通到企業(yè)的文化中去，從而推進企業(yè)發(fā)展。

改進企業(yè)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)。黨的任務(wù)是領(lǐng)導(dǎo)我國政治、文化和經(jīng)濟及社會全面可持續(xù)的發(fā)展，其中經(jīng)濟建設(shè)是我黨的最主要的職能之一。各個黨員應(yīng)該按照企業(yè)自身的特點和發(fā)展的規(guī)律來指導(dǎo)企業(yè)基層組織開展黨建工作，堅持與時俱進的方針，在提高黨領(lǐng)導(dǎo)水平的同時增加企業(yè)的經(jīng)濟效益。

提高企業(yè)中黨員和黨建工作者的素質(zhì)。為了開展好企業(yè)的黨建工作，黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)人和執(zhí)行者的素質(zhì)必須得到進一步的提高，這樣才能保證企業(yè)黨建工作的正常開展，企業(yè)要采取有效方式，加強黨員和黨建工作者相關(guān)的培訓，要適時肯定和調(diào)動企業(yè)黨員和黨建工作者的積極性，鼓勵他們搞好企業(yè)的黨建工作，使黨組織在企業(yè)中永遠保持旺盛的生命力。

將企業(yè)黨建工作同企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來

從企業(yè)文化和企業(yè)黨建的內(nèi)涵中，我們可以看出企業(yè)文化和黨建之間存在一定的共同點，如工作的對象都是人，二者都是以增強凝聚力為目的，都運用教育培訓、典型示范等手段等。如果將兩者結(jié)合起來，將黨建工作融入到企業(yè)文化的建設(shè)中去，會起到事半功倍的效果。

一是將黨建工作融入到企業(yè)文化建設(shè)中去，提升員工的精神境界。企業(yè)文化是精神財富和物質(zhì)財富的總和，開展企業(yè)黨建工作，能夠讓職工學習到很多管理的經(jīng)驗和成熟的理論，如果將黨建工作融入企業(yè)文化建設(shè)中，對于職工精神境界的提升會很有幫助。

二是抓好企業(yè)基層黨建制度，促進企業(yè)職工隊伍的形成。公平性是抓好企業(yè)職工隊伍建設(shè)的前提，因此，企業(yè)對每一位職工都應(yīng)平等對待。因企業(yè)職工具有不同的背景和教育經(jīng)歷，所以對不同身份的職工進行教育，更加需要體現(xiàn)公平性，這樣才能形成強大的凝聚力和企業(yè)文化。這里的公平性內(nèi)涵比較豐富，有接受教育培訓機會的公平性，還有晉升機會的公平性和工作環(huán)境分配的公平性等等。

三是堅持黨的基層工作，形成企業(yè)文化建設(shè)的新局面。企業(yè)的基層黨組織工作主要就是對職工進行思想教育，使職工能夠完成好各項任務(wù)，進而推進企業(yè)的發(fā)展。基層黨建工作者在企業(yè)中起著先鋒帶頭作用，也是創(chuàng)新精神的體現(xiàn)者，企業(yè)應(yīng)該堅持用創(chuàng)新精神來推動企業(yè)文化的建設(shè)工作，這樣能夠提升企業(yè)的軟實力。

(作者單位:中國石油化工股份有限公司江蘇油田分公司井下作業(yè)處)