國內(nèi)竹纖維產(chǎn)品廠家成百上千,我們報道過新疆的天天見日用品公司、安徽的人杰毛巾等。各大展會上,賣竹纖維毛巾的展位前常常是里三層外三層。為什么呢?因為現(xiàn)場演示太搶眼了:一盆水,一桶醬油,一條毛巾,道具雖然簡單,但沾滿醬油的毛巾入水就凈,出水如新!觀展者通常在目瞪口呆之際,掏錢買上三五條,頂多十元二十元的。想要經(jīng)銷代理的投資者更是紛紛現(xiàn)場下訂單。
一時間,竹纖維產(chǎn)品熱銷全國,產(chǎn)品種類也由最初的毛巾不斷擴大,包括浴巾、內(nèi)衣、襪子、床上用品等。價位在2-500元。
投資者該怎么選擇適合自己的廠商呢?我們分析國內(nèi)三大品牌:貴麗人、竹印象、夢狐,找到其中的規(guī)律。投資者可以舉一反三,通過這些方法,選擇其他領(lǐng)域的廠商和產(chǎn)品。
一、全面掌握信息 在同質(zhì)中發(fā)掘“個性”
貴麗人、竹印象、夢狐的相似點是:1.投資金額1-10萬元;2.倡導(dǎo)綠色、健康、環(huán)保;3.店面要求30平方米以上;4.吸水去污功能立竿見影。
但是,它們貌似相近,其實“個性”大不同!
1.規(guī)模不同
貴麗人是山東濟南正裕紡織品有限公司的品牌。1999年成立,200家門店,年營業(yè)額5000萬元。
竹印象是浙江安吉登冠竹木開發(fā)有限公司的品牌。安吉被譽為“竹鄉(xiāng)”。2003年成立,有門店89家,年銷售額1000萬元。
夢狐是北京夢狐服飾科技開發(fā)有限責(zé)任公司的品牌。1980年開始研發(fā)竹纖維;有自己的生產(chǎn)基地和國內(nèi)最大的研發(fā)所,年銷售額過億;現(xiàn)有門店400多家。
2.政策不同。
貴麗人的單店投資:2萬元以上;首期提貨額不得低于2萬元;產(chǎn)品質(zhì)量驗貨周期為15天:收到貨物15天內(nèi),有質(zhì)量問題的產(chǎn)品,可退換貨;一年后續(xù)簽免費。
竹印象的單店投資:3-5萬元;擁有自己的生產(chǎn)基地,成本優(yōu)勢明顯;加盟商開的第二家以上的專賣店,免繳加盟費;免費促銷品支持:按首次進貨折后貨款的15%為促銷品價值。
夢狐的單店投資10萬元以下;首批進貨不低于5萬元;3.5折進貨;3個月內(nèi)免費調(diào)換;一年一簽,續(xù)簽免費。
3.品牌文化不同
貴麗人:物美價廉,搶奪的是追求實惠的顧客。貴麗人是竹、木纖維混紡,拉低了產(chǎn)品的價位,純棉的價格,竹纖維的享受,易于消費者接受。
竹印象的地理優(yōu)勢明顯——地處有“竹鄉(xiāng)”美譽的浙江安吉,突出原產(chǎn)地地域優(yōu)勢,使人意識到它是材質(zhì)最純正的。
夢狐是國內(nèi)最早研發(fā)竹纖維的廠家,技術(shù)先進,產(chǎn)品出口歐美、澳大利亞、日本等50多個國家與地區(qū);是人民大會堂指定產(chǎn)品。旨在強化品牌的美譽度。
二、根據(jù)差異化 選擇適合自己的產(chǎn)品和企業(yè)
1.根據(jù)自己喜愛的品牌文化選擇
品牌文化包含的內(nèi)容很多:質(zhì)量、性能、獨特的市場定位、企業(yè)的價值觀、個性、品位、格調(diào)、生活方式、消費模式等等。
很多投資者認為,品牌文化和我們關(guān)系不大,我們只要能掙到錢就行。殊不知,品牌文化才是從根本上保證代理商能掙到錢、掙到長久錢的核心條件。比如,長春市的梁紅經(jīng)營紅酒20多年,在眾多紅酒品牌中,她選擇的是張裕。為什么呢?因為張裕人的敬業(yè)、靈活,讓她更舒心。果然,在后來的經(jīng)營過程中,她的一款酒超過了調(diào)換期,但張裕還是給她特事特辦地調(diào)換了。那么,是不是品牌越大,它的品牌文化越好呢?也未必。比如,筆者經(jīng)營過新光飾品。該品牌曾入駐上海世博會,夠大了吧?還給經(jīng)銷者提供各種精美的畫冊、臺歷做促銷陳設(shè)。但是,因為是電鍍工藝,該產(chǎn)品容易出現(xiàn)褪色等問題,一些產(chǎn)品還掉鉆、斷裂。進貨的話他們很熱情,可是解決問題的話,那可就費勁了,不得已,筆者放棄經(jīng)營該品牌,最后虧損了1萬多元錢。失敗的根本原因就是缺少對品牌文化的深入考察。
2.根據(jù)自己能承受的投資數(shù)額選擇
能承受的投資額包括3方面:一是最低進貨額限制,如,貴麗人首次進貨要2萬元,竹印象要2萬元,夢狐要7萬元。二是重點考慮隱性費用,如流動資金、折舊損耗等。一些顯性支出是不易被忽視的,如房租、人員工資、水電費等。三是投資者要有理性的投資比例。一般的比例是7比3。也就是說,你有10萬元錢,要拿出3萬元投資,留下7萬元“東山再起”。有些投資者傾家蕩產(chǎn),甚至舉債經(jīng)營,這是個案。
3.根據(jù)廠家位置或庫存基地的遠近選擇
貴麗人承擔(dān)全部運費;夢狐要求進貨額超過5000元的,承擔(dān)運費,5000元以下的承擔(dān)40元運費;竹印象不承擔(dān)運費。
有些企業(yè)在全國各地設(shè)立分支機構(gòu),貨物可以又快又便宜地發(fā)給經(jīng)銷商;有些企業(yè)則采用快捷物流的方式發(fā)貨;還有些企業(yè)要求提前30天或者一個季度訂貨。我們不能簡單地說哪個好哪個不好,只是投資者要預(yù)先考慮到這些因素,選擇最適合自己的配貨方式。
4.根據(jù)城市特點、店址特點選擇
如果在一線城市或繁華路段,投資者可以選擇高端品牌;如果店址在二三線城市或居民區(qū),可以選擇經(jīng)濟實惠的品牌。
要學(xué)會根據(jù)“硬件條件”選擇般配的廠家。否則,就會出現(xiàn)“頭小帽子大”或者“頭大帽子小”的錯位,最終投資失敗。
5.根據(jù)自己社會資源、性格特點選擇
竹纖維產(chǎn)品種類多,性子急的可以賣快速消費品,如內(nèi)衣、毛巾、洗碗巾等等,性子慢的可以賣床上用品;膽子大的可以一次性多進貨,壓低成本,膽子小的可以分批少進勤進,降低風(fēng)險;人脈資源廣的,還可以考慮做團購等大宗批零業(yè)務(wù)。
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竹纖維的前景
竹纖維是一種再生纖維素纖維,特點是:天然環(huán)保;會呼吸,透氣性和吸濕性好;天然抗菌更健康,竹纖維細菌死亡率在70%以上;自動產(chǎn)生負離子功能,可調(diào)整血液酸堿度,改善肺功能,促進新陳代謝,增強肌體免疫能力;絲綢般涼滑、舒適柔軟。
在歐美、日韓等國家,竹纖維用品已取代傳統(tǒng)纖維用品,涵蓋了人們貼身生活的方方面面,提高了人們的個性品位和生活質(zhì)量。專家指出,竹纖維家紡時代已到來。
未來,中國家紡業(yè)仍呈現(xiàn)巨大的上升空間,根據(jù)歐美國家的紡織品消費量計算,服裝、家用、產(chǎn)業(yè)用紡織品各占紡織產(chǎn)業(yè)份額的1/3,而我國的比例為65∶23∶12。竹纖維家紡有可能成為20年后紡織業(yè)消費的黃金增長點!
(責(zé)編:王天軍)