新常態下企業財務管理創新動因與創新策略研究

彭晶

[摘要]我國自走上中國特色社會主義以來，綜合國力也在不斷的提升。我國的經濟正在突飛猛進的增長，社會也發展到了一個嶄新的時代，向高質量，高效率的模式發展。相應的，企業也應該適應這一新的變化，那么，做出革新與創新，無疑是一種適應新環境的良好方法。財務管理在整個企業中發揮著巨大的作用，它可以配置資源，創造價值以及決策等等，而企業想要適應新常態，得到更好的發展，具體的一個方面就是改革創新財務管理。

[關鍵詞]財務管理;創新動因;策略探究

我國正在經歷著高速發展的階段，無論是科技，還是文化以及經濟等等方面都在飛快的發展，都在以肉眼不可見的速度向上攀升，同樣，社會環境也在瞬息萬變，就目前而言，形成了一個新常態，企業處在新常態中，無疑要跟上新常態的步驟，適應新常態。但是如果企業長期的缺少創新，僅僅依靠原有的經營方式的話，久而久之，會逐漸被社會淘汰，所以創新已經是勢在必行了，只有不斷的創新，才能很好的適應新常態，才能讓企業生存下去，并不斷的發展。

一、企業的財務管理為何要進行創新

所謂新常態，就是社會在不斷發展之后的一個新的狀態，自然會和以往的樣貌有所不同，在這樣的形勢下，帶動了一大批的產業進行相應的調整。企業想要得到更好的發展，適應新常態，需要對財務管理進行改革和創新，下面從三方面來分析企業的財務管理在新常態下進行創新的動因。

在財務管理中，通過精細化分析，大體來說可以分為財務環境，財務制度以及財務理念三大方面。那么創新的具體方面也就是這三大方面了，而創新為財務管理帶來的一大明顯變化就是大數據的應用，讓企業的管理更加信息化。

首先，各大企業對財務管理要求越來越嚴格。我國的新常態經濟已經不同于傳統的經濟模式了，經過了漫長的改革，我國的經濟正在不斷向服務型靠攏，同時也增加了勞動力的成本，現代企業也因此發生了變化。譬如，電子商務的出現，一下子沖擊了原有的銷售模式，在企業適應了這一新型的模式之后，紛紛向其投出了橄欖枝，但是，這種模式還不夠完善，在很多方面都有缺陷，其中一項就是財務管理制度，所以企業的財務管理有待創新和發展。

其次，經過不斷的創新之后，企業的財務管理也發生了相應的變化，在數據方面尤為明顯。現代企業在運行的過程中，大數據是其十分依賴的一項技術，而財務管理進行創新的關鍵就是保證數據的完整。所以，對企業財務管理人員的要求也因此而發生變化，對信息技術的要求越來越嚴格，只有管理人員熟練的運用這項技術，才能讓企業在進行決策的時候能夠更加的正確，同時財務部的分析報告也能夠更加的完整和清晰。

第三，創新給企業帶來的另一個積極意義就是讓企業的競爭力有所提升。企業在正常的運行過程中，每一個經營環節，只要包含資金的運轉，就不可避免的產生財務管理，那么對財務管理進行創新之后，可以讓企業的許多部門都得到相應的發展，從而提升企業的綜合實力，提升企業在同行中的競爭力。

二、創新企業財務管理的具體方法和步驟

（一）創新財務管理的相關模式

在現代企業中一個重要的手段是控制和管理企業的資源，而能影響到企業的發展的一個重要因素是企業的財務管理理念，創新企業財務管理的首要方面就是理念，理念是引導的方向，只有正確的理念，才能將企業的財務管理帶上正軌，讓財務管理向正確的方向前進。其中具體的方法如下：創新發展財務管理手段，加強力度控制資源，增加經濟收入;創新發展財務管理的信息系統：處理好和各部門之間的關系，讓企業更加高效的運行。

（二）將精細化管理模式運用到企業的財務管理之中

新常態的產生，帶來的最直觀的變化就是大數據的應用，信息化的體現，由于這種技術越來越多的運用到企業中，讓企業也發生了一些變化。在企業的財務管理中，能夠很好的體現信息化技術的方面主要是財務風險管理以及財務預算系統，帶來的明顯效果就是收集數據的便捷高效和高度精確，這種精細化的應用，給企業未來的發展方向奠定了一個基礎。所以精細化管理對企業的財務管理模式是至關重要的，企業應該對其進行深入的了解和學習，在精細化管理中不可缺少的一項技術就是信息化技術，所以對信息化的學習和利用也是不可或缺的。在大數據為主題的背景下，企業要不斷的發現機遇，抓準時機，適應新常態，提升企業的競爭力。

（三）不斷的提升企業的財務管理水平

信息化技術的應用可以給企業帶來非常大的好處：首先是整合和轉化企業財務管理的數據。其次，將企業內部的信息進行整合，并將這些精確的數據輸送給有關的部門。第三，對信息系統化的管理，讓財務管理更加的有條理，數據也能更有說服力，通過這些細節的提升，讓企業的管理水平更上一層樓。想要讓企業進一步的發展，突破原來的局限性，對企業內部的相關數據進行整合，管理相關部門，為決策提供有力的支持，將企業的相關運營部門結合起來，讓工作效率更加的高效。

三、結束語

在新常態的要求下，企業對財務管理進行了發展和創新，也對企業的制度進行了改革，讓企業樹立正確的制度觀念。堅持以人為本，樹立正確向上的理財觀，增加對財務管理人員的培養力度，進一步讓企業的管理能力有所提升。提高財務管理人員的積極性。其中最重要的是運用大數據，利用信息化技術，進而讓企業的管理系統得到優化，科學高效的管理企業，讓企業在正確的方向中不斷地向前航行，不斷的發展，向高質量，高效率邁進，增強自身的競爭力，不會在激流勇進中被淘汰掉。