再造一個新“中煤”

9月的山西已是瑟瑟秋涼，在中煤平朔集團有限公司的大屏幕上映出的卻是一派生產的熱火朝天。

平朔礦區地處山西省寧武煤田北端，擁有地質儲量56億噸，是我國重要的出口動力煤生產基地，已被國家列為全國14個煤炭大基地之一。

中煤集團前身是1982年成立的中國煤炭進出口總公司。截至2011年年底，中煤集團共有全資公司、控股和均股子公司51戶，境外機構4戶，資產總額超過2000億元。

黑色能源綠色轉身

1979年1月，鄧小平同志邀請美國西方石油公司董事長哈默博士投資平朔安太堡露天煤礦項目。1987年9月10日，平朔安太堡露天煤礦按期投產，這是我國改革開放后的第一個也是當時最大的中外合作項目。

煤礦要發展循環經濟，就要注重兩個問題，“一個是地下的黑色資源，一個是地上的綠色資源”。記者在安太堡露天煤礦礦區看到規劃中的“萬畝生態復墾區”，一波粼粼湖水位于正中央，周圍綠樹環繞，還有很多發展蔬菜和水果有機栽培的大棚。

作為改革開放初期中美合作經營煤礦的案例，平朔安太堡露天煤礦被媒體形容為“把美國西部一個大型現代化露天煤礦搬到了晉北荒蕪的土地上”。而平朔除了引進了一套西方的先進管理模式，美方公司的綠色環保理念也被引進來，從1985年建礦起，平朔公司就將土地復墾工作納入了整體規劃，并且20多年來一直堅持不懈。即使在市場整體效益下滑的情況下，也從未減少每年的復墾資金預算。

據中煤平朔集團執行董事伊茂森介紹，平朔公司已累計投入各類環保節能資金43億元，用于生態環境的治理及節能改造，完成土地復墾總面積3.2萬余畝，礦區土地復墾率達到50%以上。礦區周邊造林6萬多畝，排土場植被覆蓋率由原來不足10%提高到90%以上。安太堡露天煤礦被國土資源部列為全國唯一的土地復墾野外觀測基地，2012年，平朔公司獲得了中國環境保護領域最高社會性獎項——中華寶鋼環境優秀獎。

目前，平朔礦區已經形成以煤為基礎的煤—電—鋁—建材工業產業鏈和以土地復墾為主線的農—林—牧—藥—生態旅游產業鏈，構筑了煤炭生產、煤矸發電、煤炭冶金、煤化工業、煤鏈物流、綠色生態、工業旅游七大產業板塊。

全國政協副主席厲無畏在視察平朔公司時曾表示：“中煤平朔開采煤炭后又復耕，把生物資源利用了起來，把現代農業搞了起來。另外，中煤平朔延伸煤炭產業，對廢品開發利用，搞起了循環發展。這種發展模式是可持續的。”

將“蛋糕”做大做好

2008年10月，國資委在中煤集團開展國有獨資公司董事會試點工作，調整了公司領導班子。新班子到任后，就思考三個問題：干什么、哪里干、怎么干？

要想建成世界一流能源企業，必須做優做強主業，擺在中煤集團面前的第一道難題就是爭取資源儲備。由于歷史原因，中煤集團資源不足，特別是優質資源較少。中煤集團開始與山西、內蒙古、陜西等資源富集省區地方政府積極合作，爭取優勢互補，擴大布局版圖。目前，中煤集團可控煤炭資源量達到435億噸，比2008年翻了一番； “十二五”期末煤礦產能將超過3億噸。

中煤集團以增資擴股方式成功控股山西金海洋公司，新增資源量11億噸，煤炭產能1020萬噸，鞏固了晉北的區域優勢；與內蒙古博源集團達成合作，增加優質煤炭資源22億噸，煤炭產能2000萬噸；爭取山西省政府支持，成為山西地方煤礦整合主體中唯一一家中央企業，在大同、朔州、臨汾等地整合煤礦54座，整合后保留22座，產能提升至2880萬噸；收購大唐集團持有的銀河鴻泰公司股權，實現對該公司的絕對控股，增加沙拉吉達井田煤炭總資源量16.6億噸等。

同時，中煤集團擴張的腳步也邁向了海外。2010年年底，由中國煤炭進出口公司開發的中煤集團第一個海外資源開發項目——澳大利亞昆士蘭州哥倫布拉勘探項目開始勘探。

由于中煤集團新增資源主要位于晉、陜、蒙、新等地，涉及產業和區域布局的調整。經過審慎決策，中煤集團又提出加快建設山西、蒙陜、江蘇、黑龍江、新疆五大基地的區位戰略。中煤集團總經理王安在談到五大基地關系時說，五大基地的核心是建設平朔循環經濟示范區和蒙陜煤電化基地，使之成為中煤發展新的引擎。通過這兩個引擎相互促動、相互競爭，實現中煤集團整體發展方式和競爭力的躍升。

循環經濟 綠色中煤

在這輪大發展伊始，中煤集團就明確了一個名為“1458”的總體工作思路， 即牢固樹立以市場為導向、以客戶為中心的經營理念，堅持生產規模化、技術裝備現代化、隊伍專業化、管理手段信息化的“四化”發展方向，樹立高起點、高目標、高質量、高效率、高效益的“五高”原則，落實“調整、改進、加強、提高”八字方針。

將其中的“四化”方向、“五高”原則提煉出來，儼然成為中煤集團轉變發展方式的注腳。王安在不同場合多次強調“四化五高”的重要性，要求所屬企業充分踐行這一標準，摒棄過去粗放式的增長模式，遵循規模化、集約化、園區化、循環化的產業模式，真正建設一個“綠色中煤”。

除平朔公司的循環經濟園區外，中煤江蘇大屯礦區以煤電鋁運產業鏈為核心，形成了“一縱五橫”的循環經濟框架，即以煤為主帶動電、鋁、運產業鏈綜合經營的主干線，積極拓展“煤矸石、煤泥—發電”“矸石—充填復墾”“粉煤灰—防滅火材料”“粉煤灰、灰渣—建材”“礦井水和生活污水—中水回用”。

中煤金海洋公司也相繼建起干法水泥廠、煤矸石電廠、煤矸石燒結磚廠、硅錳合金廠等一批帶動產業優化升級的循環經濟項目。

事實證明，這種產業集聚、產能集中、產品集約為特征的新型園區經濟已經成為煤炭行業新型工業化的不二選擇。