九型管理者的風格

九型性格的各種書籍中，常常會提及到一個型格，天生就是管理者，甚至是領導者。他們提及的往往都是八號。但其實這恰是一個謬誤。天下沒有救世主，也沒有天生的管理者，領導者，無非是不同的潛能，在大環境前面，學習能力和方式方法不一樣，也就帶來不同的結果。其實，換一個角度，每一個人都有機會成為領導者，無非，不同的性格底下，會帶來截然不同的管理理念，不同的管理風格。這恰是型格的區別了。

就說說前面提及的八號型格，其實，因為這種性格的人，因為其潛能中有一種比起其他性格不同的特質，是一種控制欲望，對其自身也是一種自制力，對外有時就是一種把控力。所以，這種潛能持續下去，往往會帶來的是面對工作時自制力比一般人較強，而對合作的同事常有一種口頭禪“應該”，即使不說出來，其實，內心也是如是在說著。這種性格久而久之，往往是成為領導者的概率比起其他的性格多而已，但絕非這類型的人群就是天生的領導者，那就是貼標簽化了。

回到一號性格，則在工藝流程，標準化管理上比較嚴格，他們是強執行力的標志，他們對動手能力對實際操作能力有極強的要求，標準也是蠻高。但唯一的問題是他們不算特別喜歡太新的模式，太新的領域。所以，他們往往在傳統上收獲很大，在改變方面比較不是那么積極而已。但由于帶著極其高的完美，他們的質量往往是一號管理者在出品和速度上都是比較有保證的。

二號，喜歡和不同的人打交道，喜歡到處熱鬧，喜歡溝通，喜歡沖動。帶來的結果也就是更喜歡開拓性事兒，但對管理往往卻江湖兄弟主義。可以對你極好，但卻是青幫主義，若你對他不好了，那他極為受傷。那感情受不得一點點的委屈。他主導的公司一定是業務化，不斷接單化，卻不如一號的品控有那么的好。但卻因為其熱情的為人一路叱咤江湖。

三號，永遠有著明確的目的和目標，其管理風格則是既定的營業額，而且總是那么積極的人生，也有著積極的行動力，而且面子上總是比起一般的企業來的風光許多。這種管理者的風格唯一有一個不足是目標常常定很足，雖然其實現的方法也很多，但世事有事的風云變幻有時卻不在目標之內。而愛面子十足的他們有時就撐在這個面子上，失足于這些事情。

四號，骨子里的浪漫情懷讓其不愿意太規矩的公司，總喜歡創新一些東西讓人目瞠口呆的思路去經營。最好的方式，他們甚至最愿意的是最好一年在經營中還能有寒暑假的放松，那才是他們的需要。但創新性，往往也是這類性格在經營中出人意表。但也是這種出人意表，總是會讓一些投資者覺得這種類型的管理者怎么都是腳踩西瓜皮，溜到哪到算哪呢。

五號，帶有遠見的思考，邏輯到死的執著，有時容易錯失良機。但如果一切都按他們的思路走下去，那肯定是戰略遠見都足夠的管理風格。他們管理起來相對比起一般公司較為悶一些，當然很多人也喜歡這種比較悶的風格的公司的呢。

六號，絕對是喜歡團隊，也喜歡創造團隊的秩序感。他們的風格中井然有序，會讓一個團隊相對比較容易建立。而且建立互信也是他們團隊最需要的東西。他經營的風格要么不接單，一旦接單則承諾基本大都可以準確的去實現。客戶唯大是這種類型管理者的理念，這個很好，但過頭了，有時對其企業的發展卻也是一種最大的阻礙了。

七號，帶著極有熱情和創意的天份，呆不住，閑不下來這種風格讓一般人都受不了。但作為合作的對象卻是極喜歡這種類型的風格。不斷行走，不斷創新，不斷找樂，在其工作中，在其生活中處處都是。在最棒的風景中去開會，去最有心情去頭腦風暴。于是，久而久之，

這種類型的管理風格也就慢慢更多合適做些服務業。他們太喜歡折騰了，比較多一些公司給他們折騰去。

九號，可以說這類性格的人其實愛偷懶，卻又超級地認真。所以做起事情比一般人都認真，容易成事。帶著認真的態度，和氣生財是他們的一直的人生職責。可惜這類型的人都不太愛創業，否則他們的創業成功率其實蠻高。但也是有漏洞的，斡旋的太多時候，有時就顯得弱一些了。這時則影響了一些該斷當斷的事情。但絕對不可否認，他們的韌勁卻實比起一般人要強。

講及了每一個性格的特點，其實，到管理的科學化實施，大家的管理會慢慢趨同。但唯一不同的是理念，不同的是理想，也必然帶來不同的風格。這時就看每個性格在適合自己

的性格時候，找到一份適合自己風格發展，卻有越來越科學的管理之路了。