蘋果的反周期之道

覆巢之下，豈有完卵。人類歷史上最大的經濟危機正席卷全球，沒有哪一家企業能夠獨善其身，其中包括最賺錢的公司——蘋果。

最近爆出的新聞是：蘋果成立了全球最大的對沖基金，Braeburn Capital管理的基金規模高達1170億美元，超過很多國家的GDP總和。

2011年Braeburn Capital的收益為20多億美元，相比較1000多億美元的資金規模來說，年收益率只有區區不到2%。這種理財模式是喬布斯的遺愿嗎？最近發布的iPhone5是蘋果公司一款負面評論最多的產品。此時此刻，我們不禁要問，喬布斯的遺愿得到了繼承嗎？蘋果是要用繼續創新的方式還是要用墨守成規的方式來度過世界經濟的冰河時代？

庫克時代的來臨

喬布斯離開這個世界已經一年了，他無限創新的偏執精神和現實扭曲力場是否得到了傳承和發揚？選擇庫克作為蘋果的接班人，喬布斯真的選對了自己的繼承人了嗎？

沒有了喬布斯的蘋果公司會是什么樣的？庫克能否延續喬布斯的傳奇？

當喬布斯剛剛離開蘋果公司的時候很多人都發出了疑問，而且一年多來，這些疑問逐漸得到了解答，很多人依然認為庫克作為喬布斯欽點的接班人一定會延續喬布斯的風格、理念，但是從一個很小的細節上我們不難發現，蒂姆· 庫克早在發布iPhone4s之時，就向世人宣告：“我是蒂姆·庫克，我不是喬布斯。”

對于喬布斯而言，產品的設計、技術的應用、營銷策略才是喬布斯飽含熱情的三大源泉，無論是iPad、iPhone還是iTunes，一定是由喬布斯來執行首次展示，喬布斯喜歡這種感覺，他的激情和自豪深深地藏在產品的設計之中，而庫克在第一次發布會上并沒有展示iPhone4s的產品新特點，而是交給了下屬，庫克是一個銷售運營的專家，相比熱情、奔放的喬布斯而

言，庫克可以算得上冷靜、刻板得出奇的家伙了。

我們不能否認蘋果公司在庫克的帶領下仍在繼續前行，在庫克任職的一年內，蘋果的市值翻了一番，其間發布了iPhone4s，new iPad，以及iPhone5，打了兩場官司，建立了全球最大的對沖基金并且15年來首次給股東派發了股息。

其中有好的信息也有壞的信息，iPhone4s可以看做是喬布斯的遺產，對于new iPad的推出，如果喬布斯還在世的話真的很難想象他會不會把這個產品丟入垃圾箱并且加上一句“bullshit”的評價。

有人說這是劃時代的產品，是iPhone4的延續，也有人說，“蘋果其實是發布了一臺三星產品”。相信喬布斯如果還活著的話，他一定會選擇重新回到棺材里，因為自己的公司居然山寨了曾被自己譏諷為山寨公司的三星的產品特點。

對于庫克一改喬布斯在位時期的管理政策，給股東派發股息、建立全球最大的對沖基金則更證明庫克完全違背了喬布斯的意愿，或者說不是有意而為的違背，更可能存在的原因是庫克的確是蘋果好的看門人，他賺錢上的確稱得上是一個高手，但是在花錢上，他遠遠遜色于喬布斯。

對沖基金背后的秘密

近日，網絡上流傳著蘋果已經悄然創建了全球最大對沖基金的消息，對沖基金的規模達1170億美元。毫無疑問，蘋果在內華達州成立Braeburn Capital就是為了合理避稅，而庫

克在iPhone5正承受一片批責聲時承認蘋果公司擁有該對沖基金也屬無奈之舉，細心的人會發現，庫克在任期間雖然發布了iPhone4s、new iPad、iPhone5，其實這些都是喬布斯在位時的遺產，庫克并沒有拿出更多的精力放在研發新的、劃時代的產品上來。

如果喬布斯還活著，相信他仍舊不會給股東分紅，也不會建立全球最大的對沖基金，而是積極投入到新產品的研發上來。

中國有句古語：“兒孫勝于我，要錢做什么；兒孫不如我，要錢做什么”。雖說用在喬布斯和庫克身上有些不合時宜，畢竟庫克只是喬布斯的接班人不是兒孫，畢竟蘋果從喬布斯時代就一直遵循企業要保持大量的現金流來保證公司政策的靈活性，但是庫克真真正正的是沒有把喬布斯留給他的巨額財產用到刀刃上。

如果繼續這樣下去的話，一個偉大的公司將消失，蘋果正在褪去喬布斯時代的光環，逐步變成一家普通的科技公司。

iPhone5，蘋果公司的危機

2012年9月12日，在美國舊金山，美國蘋果公司發布名為iPhone5的新一代智能手機。

它與蘋果歷代手機的一個明顯區別是顯示屏尺寸變大，屏幕擴大至4英寸，機身更加輕薄，而且首次支持傳輸速度更快的第四代移動通信技術。

我們不去談更多關于產品本身的問題，蘋果已經完全從后喬布斯時代過渡到了庫克時代，甚至可以斷言，沒有喬布斯的蘋果公司已經江郎才盡。

網絡上有一個段子，很好地詮釋了iPhone5在消費者心中的形象：iPhone5發布會后，諾基亞長長地舒了一口氣，拍著心臟說道，終于看到了一絲希望了，一時半刻我們不會倒閉了；三星竊笑到，媳婦熬成婆啊，智能手機市場該我坐頭把交椅了。是調侃，更是對喬布

斯離去后的蘋果公司的一種失落。

蘋果公司自發布iPhone5以來，股價下跌10%，如果說當年失去喬布斯的海盜船是有一個大洞的海盜船，那么庫克的接手算是把有著骷髏頭、骨架的海盜旗從旗桿上扯下來丟到一邊，換成了正規海軍的軍旗了。

庫克是該給喬布斯發悼念信還是致歉信？

2012年10月5日，蘋果在主頁紀念聯合創始人喬布斯，上面放了蘋果現任CEO庫克（TimCook）的公開信，信中庫克這樣說道：一年前的今天，喬布斯離開了，對我們所有人來說，這是一個悲傷而難過的時刻。今天，許多人會緬懷其非凡的一生，以及他在許多方面給世界帶來的美好。

蘋果給世界的最好禮物之一就是蘋果。沒有一家公司像蘋果一樣刺激了創新，并為自己設定如此高的標準。我們的價值源起于喬布斯，他的精神會永遠成為蘋果的基石。我們繼承這種精神，并負責將他的遺產引向未來。我們的事業是提供用戶喜愛的產品，構想新品讓用戶一直喜歡，我對此深感自豪。這是對喬布斯、他所代表一切的最好獻禮。

和喬布斯相比，庫克更像一個商人，他所做的一切就是在迎合大眾的口味兒，而這正違背了喬布斯的意愿，喬布斯堅持“引導客戶需求”。在喬布斯眼里，客戶并不知道他們想要的是什么，我給你的，才是最好的。

其實庫克應該同時給喬布斯寫一封道歉信，內容大致如下：我把你的海盜船改成海軍船了，我也開始迎合受眾的品位了，我同時還給你曾經不屑一顧的股東分紅了，而且我也把你攢的錢拿來做對沖基金而不是大額的投入到新產品的研發上了……我們盤點一下喬布斯留給世界的遺產，有物質上的，世界上最值錢的品牌，巨額的現金流，劃時代的科技產品，無與倫比的產品體驗；喬布斯的遺產更是精神上的，海盜哲學，現實扭曲立場，踐行著硅谷的創新精神并把它發揮到極致，工業設計和藝術完美融合的理念，更是來自喬布斯令人難忘的斯坦福演講主題：求知若饑，虛心若愚。