黃鳴為誰而“鳴”

黃鳴為誰而“鳴”

1988年研制出第一臺太陽能熱水器以來，皇明太陽能董事長黃鳴可謂中國太陽能行業當之無愧的太陽能“教父”級人物，相當長的時間里，他和他創辦的皇明扮演著中國太陽能熱水品產品與市場的啟蒙者角色。國家出臺《可再生能源法》也有他的倡議之功，哥本哈根氣候會議等眾多國際舞臺上也有他為低碳環保奔走呼號的孤單身影。

黃鳴曾宣稱，未來人類住宅環境的能源需求太陽能可全部解決，但他的這一大膽論斷卻沒有房地產開發商愿意接招，偏執的他決定干脆自己做出個“樣板”來。2004年耗資數十億在山東德州建設中國“太陽谷”——中國低碳環保住宅開始開工建設。對于他的烏托邦夢想，近似孤注一擲地進入房地產市場，內部很多反對之聲，先后有1000多位員工離職，但他依然不為所動：“如果你做的是卓爾超群的事情，你就會與你的競爭對手做得不同，甚至背道而馳?！?/p>

一個對太陽能行業充滿無限夢想，做出過杰出貢獻的人物，如今卻一反常態，將矛頭對準行業以及同行，變成太陽能“叫父”，四處罵架，頻頻揭黑，屢爆驚人雷語，“整個行業爛得不像話了”、“恨死這個狗娘養的行業了”。他連續召開幾場新聞發布會，表達對同行無恥的憤慨，對行業亂象的失望，并不惜與行業為敵，爆出行業潛規則。10月16日，他更進一步，同行相輕地指名道姓地將矛頭對準日出東方太陽能股份有限公司，“舉報”其在國家惠民補貼工程中的檢測報告做假。

黃鳴早先就被人稱作“瘋子”，這其實是一種贊語，因為以前是為行業發展而“瘋”，現在他究竟是為了什么？是因為IPO再次失敗而對手卻上了市？還是因為業績被日出東方趕超？亦或是為了“行業健康發展”？

第一章

“教 父”

布道者 1995年，黃鳴辭去公職，用自己名字的諧音創辦了皇明太陽能有限公司，專門經營當時幾乎沒人知道的太陽能熱水器?！艾F在看起來很自然的事情，回溯20年都是瘋子做的事?！彼f這番話時，眼里透著堅定。

1988年，黃鳴研制出第一臺太陽能熱水器。當時，大部分中國人對太陽能幾乎是“零認知”，他們表現出拒絕。黃鳴用了一個笨辦法：1996年底，他出版了一份太陽能科普內容的《太陽能科普報》，啟動了“太陽能科普萬里行”和“百城環保行”等活動。他從山東德州出發，帶著自己編的《太陽能科普報》逐個城市“講課”。直至今日，皇明的太陽能科普車隊依然在全國巡游。黃鳴本人也還在進行“布道”，不過“布道”內容已擴展成可再生能源、氣候變化和低碳經濟等，地點也由十幾年前臨時搭建的講臺變成國內外重要會議及論壇會場。

中國的太陽能行業十分混亂，行業缺乏統一的標準和設計規范，每個省市都傾向于保護本地企業，全國擁有5000多家生產廠家，良莠不齊，相互在低層次競爭，市場極為分散，行業“老大”皇明僅占6%的份額，行業前三強的市場占有率之和也僅 10% 左右。

國家對太陽能行業的政策扶植也很少。對此，黃鳴心情復雜，他半認真半開玩笑地說，“如果哪一天太陽能上升為國家戰略，企業的日子會好過許多?！?這是一場“自下而上”的改革和推廣，黃鳴做了很多分外的事情，“一個人背負整個行業?！?即使是在競爭對手的眼里，黃鳴也是行業的功臣——他的所作所為提高了全社會對太陽能產業的關注度，為推動行業發展做出了貢獻。

大家對黃鳴的評價是“偏執狂”。他也十分認可，“如果沒有偏執狂個性，也成就不了現在的皇明，以后我還要偏執下去。” 皇天不負有心人?；拭饕苍趧摿⒌臄的觊g成為中國太陽能熱水器行業的第一品牌，2008年率先獲得了高盛、鼎輝 1 億美元的投資，大大提振了行業的知名度與士氣。

不僅在國內樹立良好的口碑和形象，黃鳴還在國際舞臺上吶喊。

2000年，因“科普創市場，文化立品牌”這一獨特的太陽能可持續發展商業模式，黃鳴第一次站在了聯合國的講壇上，他也是第一個登上該講臺的中國企業家。自此之后，他便經常受邀出席國際會議。

2009年，作為世界太陽能產業的領航者，黃鳴被選為國際太陽能協會副主席，并牽頭負責國際太陽能行業標準的制定。國際太陽能學會主席莫妮卡 · 奧麗芬特評價他：“探索出了一條‘商業與環境的和諧之路’，實現了環境與市場、產業的共贏。”

太陽谷

相當長的時間內，激情而率真的黃鳴幾乎是行業的精神領袖，他像堂 · 吉訶德一樣奔走呼號，言辭激烈，為行業引來了很多的關注，同時率領著皇明快速發展，皇明一直是國內同行學習和效仿的榜樣。

但黃鳴還想走得更遠。他不滿足于太陽能熱水器只能在農村市場打轉，他還要進軍城市市場。但真空管的太陽能熱水器進入城市面臨許多諸多障礙：首先是與高層建筑的法規規范的結合，因為許多樓房在設計時根本沒有安裝太陽能這一項，國內的建筑標準中更是沒有。雖然近年來有些地級城市為了鼓勵低碳環保出臺了12層以下安裝太陽能產品的法規，但畢竟區域少，而且房地產開發商也不積極配合。

為了推動太陽能產品更廣泛地應用于地產項目，2004 年黃鳴推出了一個大膽的計劃——建設“中國太陽谷”，該住宅小區里面所有的耗電全部用太陽能來實現。

早 在 1999 年， 黃鳴曾與萬科洽談合作，但萬科方面要求皇明承擔一切風險，賣出最后一套房子后才付款?！八麄兊睦碛墒牵阌谐善穯?？有做成功的東西嗎？”黃鳴回憶說。如

此苛刻的條件他難以接受，于是決定自己開發，先在德州建設蔚來城作為一個試點。

規劃建設中的“太陽谷”園區包括皇明公司的工廠、展示廳、博物館、五星酒店和濕地公園。幾公里外，是皇明開發的未來綠色城市模板——蔚來城。黃鳴還在建設萬國太陽能建筑博覽園。整個產業完成需要耗資數十億，時間將近 15 年。

談到開發蔚來城的初衷，黃鳴說，我當時考慮了很多東西，后來意識到房子跟人關系最密切，什么東西都不如住房能改變一個人的生活質量。我想我們能不能把首都變成太陽能之都，把全國變成太陽能之國？我們利用和汽車同樣的方法，讓高端人群先“開”起來，然后其余的人開始跟。當高端人士都住上綠色節能環保的房子，大家都來仰慕、都來追尋綠色的生活方式，這個產業就起來了。

蔚來城由諾貝爾獎獲得者科尼斯·布勞克親自參與打造。項目聚集了世界最先進的幾十項節能技術，像中水處理、太陽能發電、太陽能遮陽、太陽能沼氣、太陽能熱水、太陽能空調等等。除此之外，蔚來城的智能化程度也非常高。

皇明用10年時間實現了西方發達國家至少需要30年才能實現的太陽能產業發展進程?！盎拭髂Ｊ健睂τ谑澜绲囊饬x在于：在世界太陽能熱利用工業還處在實驗階段時，皇明創造了一整套現代化的太陽能工業體系，為太陽能產業的規?；?、可持續發展打下了基礎，并創造出完全商業化運作的“三循環”模式，為扶持萎縮、再扶持再萎縮的世界太陽能光熱推廣指明了方向。以日月壇“微排”大廈為例，該建筑節能70%以上，加上60%采暖、制冷，節能效率88%。這里是2010年第四屆世界太陽城大會的主會場。

2009年11月30日，瑞典首相賴因費爾特在中國出席中歐峰會期間，特別點名要求與黃鳴見面。2011 年 1 月 18 日，黃鳴作為“微排地球戰略”提出者榮獲 “2010 CCTV 中國經濟年度人物”創新獎，成為中國新能源領域唯一獲此獎項的企業家。大會對他的頒獎詞是：他是足球場上的前鋒，也是把太陽光輝帶給地球上的最前鋒；“夸父”追日18年，他把一個未來新城市樣板示范給全人類，把一個“微排”新概念推向全世界。

第二章

“叫 父”

“潛規則”

光輝形象一夜之間坍塌。大家眼里溫文爾雅、儒家風范的黃鳴突然變得“不可理喻的瘋狂至極”。

2012年7月20日，位于山東德州的太陽谷召開的新能源“瘋人瘋語話瘋事”發布會吸引了來自全國各地上百家媒體的記者和1000多位聽眾。下午2時，在大屏幕剛顯示過“誰能拯救世界”之后，已經 54 歲的黃鳴身穿印有“My Climate，My Change”的白色 T 恤亮相。

“里約回來，遇到了一陣輿論的狂風暴雨及猛砸。但我想告訴大家，沒有砸到?！卑l布會剛開始，黃鳴還算平靜與溫和。但幾句開場白之后，他按捺不住自己的情緒，突然爆發了：“在國外，我為中國太陽能產業鼓與呼，回到國內，卻面臨著暗箭、誹謗和中傷?！?“今天的場合，我的心情十分復雜。一是憤怒，行業潛規則盛行，質量黑幕不能不揭，如果再息事寧人，等于是害了全行業。”黃鳴表示自己也有內疚感，“皇明雖然是太陽能的龍頭企業，自身一直保持高標準、高技術，但是對于一直以來行業存在的現狀，還是心軟了，對不起消費者。今天，我成為了太陽能行業的‘叛徒’，與這些潛規則為敵?！?/p>

整整4個多小時，黃鳴站在巨大的長方形舞臺上，一改過去的謙和、安靜、理性的公眾形象，不斷怒吼、咆哮、控訴。十天前，黃鳴就在微博上預告，將有重大消息公布。隨后幾天，他接連在博客上掛出《黃鳴沒有“個人”敵人》、《一位父親忍無可忍的憤怒》、《致《南方周末》總編輯的公開信——呼喚“正義、良知、愛心、理性”》、《抵制“同行恐怖主義”“買

兇殺企”惡行》等博文，對皇明集團和黃勝之間的種種傳聞“動之以情”地逐一辟謠：

1.黃鳴與黃勝并非兒女親家，作為父親，看著女兒被卷入是非之中很是心痛，并憤怒；

2.坦誠曾受到黃勝幫助，并一直心存感恩；

3.皇明集團開發樓盤用地并非超低價拿地，甚至要比德州開發區高。

“狗娘養的行業”

繼7月20日聲勢浩大的發布會之后，8月10日下午14點，黃鳴兌現了上個月的承諾，在德州太陽谷微排國際酒店舉行“太陽能行業曝潛強標網籌建發布會”。

“我愛這個行業，也恨死這個狗娘養的行業了?！秉S鳴表示，現行國家標準僅是對熱水系統性能、參數做了約束和規范，且是推薦性標準，涉及產品、質量、安全、壽命的標準不多，存在重大安全缺失。這給許多企業留下較大“作弊空間”。這已成為行業潛規則。

在發布會上，黃鳴披露了中國太陽能熱水器行業存在的兩條潛規則。第一個是“禍從天降”，市場上大部分的熱水器支架容易腐蝕、坍塌，造成整機報廢；同時支架比較薄、比較窄，抗風能力弱。近期臺風來臨時不少支架被吹倒，即是證據。第二個是“火燒連營”，可防止管道堵塞的電熱帶的連接處通常位于樓頂，許多太陽能熱水器在安裝過程中使用手工剪

裁、打火機密封，或用電工膠帶纏繞，水汽極易進入，通電后容易造成連電起火。他介紹，該事故在2009年之前達到200多起。

黃鳴表示，太陽能熱水器行業還存在更多的潛規則，涉及工程招標、配件、制造、選材、銷售、安裝及維修等各環節，“未來將每月公布一兩條?！睂嵜芭e報” 在連續幾次曝光太陽能熱水器行業“潛規則”后，黃鳴又將矛頭指向了太陽能熱水器行業的龍頭江蘇日出東方太陽能股份有限公司。

今年6月1日太陽能熱水器首次被納入到節能產品惠民工程，國家準備給入圍太陽能企業補貼40億元。從下發通知到申報材料的4天時間內，日出東方一次提交了160個型號，而其他同行企業大部分入圍型號不超過10個，皇明太陽能只有兩個產品型號入圍。為日出東方出具檢測報告的是江蘇省質檢院。黃鳴質問，“江蘇省質檢院是怎樣在短短幾天內拿出上百份檢測報告的？這在技術上和程序上幾乎無法實現。我們嚴重質疑檢測報告的真實性。”

“檢測報告就是公信力，更是消費者的安全保障。目前，行業潛規則尚未清除，強安標尚未建立，現行國家標準存在嚴重安全缺失的背景下，作為在消費者利益保障最后一關的檢測，如此兒戲，廣大消費者利益如何保證？質量如何保證？更何談行業健康發展？社會公力何談？誠信何在？”黃鳴異常憤怒。他表示將向相關部門投訴，要求徹查此事。

日出東方迅速作出回應，董秘劉偉表示，首批160個產品并非是在6月1日后幾天內送檢的，而是從2011年10月國家能效等級標準發布后就開始不斷送檢。有人如是評論，事實上矛盾對立的背后是太陽能行業老大之爭。2012 年2月，日出東方登陸A股，成為太陽能光熱行業第一家公開上市企業，旗下擁有“太陽雨”、“四季沐歌”兩個品牌。與之相比，作為太陽能行業的開荒者，皇明太陽能四年來分別于 2008 年、2010 年、2012 年三次沖擊IPO，卻均無果而終。“皇明如果再不抓住節能惠民工程的機會，那么未來不僅難以再次成功IPO，甚至在太陽能熱水器一線市場軍團中愈加落后?！比招抛C券一位分析師表示，皇明太陽能目前在太陽能熱水器市場的占有率僅次于日出東方，但追隨者增速更快，與皇明一樣，江蘇輝煌太陽能股份有限公司和桑夏太陽能股份有限公司都未能成功IPO，但目前清華陽光、北太所、元升、光芒等光熱企業均有上市計劃。