兩個(gè)央視主持人的高調(diào)慈善

2011年中國(guó)官辦慈善迎來(lái)最寒冷冬天。這一年，幾乎所有機(jī)構(gòu)都在迎接公眾犀利的懷疑眼神。連最負(fù)盛名的慈善機(jī)構(gòu)中國(guó)紅十字會(huì)甚至都經(jīng)不起一個(gè)叫郭美美的年輕女子的一次不經(jīng)意的惡搞。后來(lái)，有人建議將郭美美載入推動(dòng)中國(guó)慈善公開透明制度化進(jìn)程的史冊(cè)。

中國(guó)曾經(jīng)的首善陳光標(biāo)日子也不好過(guò)。面對(duì)媒體的慈善造假的質(zhì)疑，擅長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)金的他其實(shí)無(wú)法拿出足夠的證據(jù)來(lái)反駁。所幸媒體也拿不出他造假的更多證據(jù)，很快便將注意力轉(zhuǎn)移到一個(gè)叫盧美美的人身上，至今，這個(gè)世界華商協(xié)會(huì)的年輕掌門人和其父盧俊卿仍飽受質(zhì)疑。

也有亮點(diǎn)。除了營(yíng)德旺對(duì)官辦慈善組織開出最苛刻捐助條件外，官辦慈善被迫開始了笨拙但必須的賬目公開苦旅。沒(méi)人能真正讀懂這些漏洞百出的數(shù)字——但總比沒(méi)有強(qiáng)。

一個(gè)意外是：在持續(xù)揭批慈善黑幕之余，一批媒體人開始走上前臺(tái)，利用自身平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)和影響力，開始填補(bǔ)中國(guó)扶危濟(jì)困事業(yè)遭遇的巨大缺口。

其中兩位央視財(cái)經(jīng)主持人的登場(chǎng)顯得格外引人矚目。

2011年5月9日，中央電視臺(tái)財(cái)經(jīng)頻道節(jié)目著名主持人王凱發(fā)布了一條微博，倡議同行們捐出各自的出鏡裝在網(wǎng)上進(jìn)行義賣，所得善款捐給民間慈善團(tuán)體。此舉立刻得到同事馬洪濤的響應(yīng)，該條微博在很短的時(shí)間內(nèi)達(dá)到了上千條轉(zhuǎn)發(fā)量，認(rèn)識(shí)的人和不認(rèn)識(shí)的人在一起，為愛(ài)獻(xiàn)力。一個(gè)月后的6月6日，這條微博倡議從互聯(lián)網(wǎng)走進(jìn)現(xiàn)實(shí)。一個(gè)名為“愛(ài)心衣櫥”的基金在中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)下成功設(shè)立，基金通過(guò)義賣明星服裝籌集善款，將“捐助甘肅省會(huì)寧縣2000多名貧困小學(xué)生、解決冬衣問(wèn)題”作為首期目標(biāo)。

據(jù)王凱私下透露，新浪老總曹國(guó)偉一次答應(yīng)給予啟動(dòng)資金100萬(wàn)之巨。

2011年11月20日，愛(ài)心衣櫥遠(yuǎn)東慈善晚宴在凱賓斯基飯店宴會(huì)廳舉行。來(lái)自演藝界、商界、體育界、藝術(shù)界的多位知名人士自發(fā)前來(lái)赴宴。旅游衛(wèi)視、香港亞視對(duì)晚宴進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，在京百余家媒體踴躍報(bào)道。整場(chǎng)晚宴持續(xù)七個(gè)小時(shí)，共募集善款570983萬(wàn)元。

隨著冬日的垂臨，“衣+衣=愛(ài)”的活動(dòng)口號(hào)已成為社會(huì)各界向貧困兒童捐贈(zèng)衣物的最暖人口號(hào)。

和親力親為的慈善家陳光標(biāo)一樣，王凱和馬洪濤的善舉也充滿高調(diào)。但由于陳的孤軍奮戰(zhàn)，他的慈善經(jīng)常備受質(zhì)疑——不是作秀就是不尊重被捐助者人格。最近一次甚至在貴陽(yáng)召開了個(gè)人演唱會(huì)，而前來(lái)捧場(chǎng)的貧困老鄉(xiāng)將可以在現(xiàn)場(chǎng)獲得牛羊和農(nóng)用機(jī)械，但不幸天公不作美，氣溫突降，很多等待發(fā)放的牛羊被凍感冒，僅為之治病據(jù)說(shuō)就花了5萬(wàn)多。

本身不是富豪的王馬二人從一開始就必須走整合社會(huì)資源之路。因此，高調(diào)顯得更加合乎邏輯，也能將二人平時(shí)在熒屏之上積累的表達(dá)能力有效釋放。更重要的是，和別的愛(ài)心人士不同，他們來(lái)自全國(guó)最具影響力的財(cái)經(jīng)電視媒體，既可以獲得明星衣物贊助，更可以便捷地嫁接高端商業(yè)資源，甚至更容易獲得宮辦慈善機(jī)構(gòu)賦予的定向公募權(quán)——李連杰為此奮斗了好多年，而這兩個(gè)人一個(gè)月就在中國(guó)青少年發(fā)展基金會(huì)獲得了專門賬戶。

為了避免黑箱操作帶來(lái)的公信危機(jī)，為了把每一分善款都用在孩子身上，愛(ài)心衣櫥基金的辦公經(jīng)費(fèi)采取向企業(yè)專項(xiàng)募集的方式解決，而不會(huì)在善款中提取。并請(qǐng)來(lái)德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)基金賬目進(jìn)行全程第三方審計(jì)，定期向社會(huì)公開審計(jì)結(jié)果。

在具體慈善項(xiàng)目設(shè)計(jì)上，他們也在為常態(tài)愛(ài)心捐助探索更有成效的模式：精確選點(diǎn)，專項(xiàng)救濟(jì)，定向募集，全程公開。

相較于陳光標(biāo)的高調(diào)慈善，他們汲取了更加先進(jìn)慈善理念、在實(shí)施上更加注重效率，更注重公開透明的愛(ài)心衣櫥也許沒(méi)有那么大響動(dòng)，但似乎更合乎現(xiàn)代慈善的游戲規(guī)則。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，黑幕重重的宮辦慈善和低效粗放的個(gè)體慈善都沒(méi)有前途。在特定的轉(zhuǎn)型期，王馬兩位主持人無(wú)疑在為中國(guó)慈善真正步入陽(yáng)光地帶做著積極而審慎的探索。

當(dāng)然，社會(huì)慈善的勃興，離不開深層體制的變革——擺脫行政化、權(quán)力化的窠臼，而要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)，《慈善法》的出臺(tái)已經(jīng)時(shí)不我待。