把想法變成做法 把亮點做成賣點

我講以下四個問題：

首先是站位問題。像這樣“一煤獨大”的城市，旅游業發展首先要解決站位問題，也就是定位問題。站位一定要高，高不是靠讀幾本書、做幾項規劃就能實現的，還要靠各位旅游界專家的指點與幫助。因為各位專家對全世界旅游相關信息的掌握非常豐富，能夠滿足產業發展的需求。

其次是規劃的落地問題。人們常說，“規劃規劃墻上掛，還不如領導一句話”，領導的更換常常就會使規劃落空。因此，規劃能否實施落地，變成現實是最重要的。因此將規劃進行站位、定位研究之后，還要把想法如何落地實現，也就是對規劃的物化進行詳細研究，這個很重要。

第三是自身資源與市場的獨特性。要想把旅游做大，使旅游產業迅速崛起，是研究自己本身具有的資源和可挖掘的內容。一定要用減法來研究自己，哪些東西是自己唯一的、可壟斷的，在一定范圍內，自己的旅游有沒有賣點：然后再用加法來研究市場，把自己放在一個什么樣的區域里，這很重要，因為旅游本身就是區域的競爭。

第四是創意的前瞻性。旅游業發展不僅要注重現在，還要重視未來。創意研究要注重時空的延伸，要有前瞻性，能夠把我們在未來時空要消費的東西提煉出來并物化出產品。朔州的塑造空間很大，只要把這一點研究到位，就能把想法變成做法，把亮點做成賣點。此外，做產業不是作秀，最重要是為了盈利，要將文化部門與旅游部門聯為一體，才能更好的發展大旅游產業。

（錄音整理：姜麗）