情緒失控，與晉升失之交臂

明明表現(xiàn)優(yōu)異，成為提拔的重點(diǎn)對(duì)象，卻因?yàn)橐淮吻榫w失控，最終失去了晉升的機(jī)會(huì)，失去了上一個(gè)臺(tái)階的機(jī)會(huì)。

經(jīng)過無(wú)數(shù)次求職失敗，我好不容易進(jìn)入了A公司。

表現(xiàn)優(yōu)異，成為經(jīng)理候選人

我是從農(nóng)村出來(lái)的苦孩子，知道生活的不易。為了在這個(gè)陌生城市里生存，我要節(jié)約一切開支。我每天一大早起來(lái)，走一個(gè)多小時(shí)上班，節(jié)約2元錢的公交車費(fèi)。由于從不受堵車影響，每天我都第一個(gè)到公司。等公司開門的時(shí)候，我努力學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)、時(shí)政新聞等。我們老板是一個(gè)很敬業(yè)的人，一般他都第二個(gè)到公司。所以，我勤奮和努力都被老板看在眼里。

為了能盡快出業(yè)績(jī)，每天開完早會(huì)，我馬上帶著宣傳單頁(yè)、柜面小立架、手機(jī)模型奔赴市場(chǎng)一線。之所以有那么大的干勁，是因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)口袋沒有錢，棲身于地下室里，并且基本工資根本就沒法讓我生存下去，我必須努力干。另外我還有小算盤，下市場(chǎng)的午餐補(bǔ)助比呆在公司多出10元，何樂而不為呢。

經(jīng)理知道我的經(jīng)濟(jì)狀況后，謊稱自己不會(huì)做飯，讓我到他家?guī)兔恕⑾赐耄€給我講做業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)和方法。這樣既緩解了我的窘?jīng)r，又保全了我的自尊心。

付出總有回報(bào)，跑了一個(gè)多月后，有一個(gè)零售店向我拿了15臺(tái)貨，做這條街道的供貨平臺(tái)。在同一批進(jìn)公司的業(yè)務(wù)員中，我是第一個(gè)自己開發(fā)新客戶并實(shí)現(xiàn)銷售的，我也率先完成了負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)無(wú)空白市場(chǎng)的目標(biāo)，甚至連經(jīng)理都沒有拿下的兩個(gè)縣，都被我通過用從鄉(xiāng)鎮(zhèn)突圍的方法拿了下來(lái)。在公司的年終總結(jié)會(huì)上看，公司老板還專門表?yè)P(yáng)了我。

公司總部每月都會(huì)發(fā)行一本內(nèi)部刊物，主要讀者是公司內(nèi)部員工、經(jīng)銷商客戶和顧客等。看了兩三期后，我感覺我的文字處理水平、寫作能力不在這些內(nèi)刊作者之下，并且我之前也在報(bào)刊雜志上發(fā)表過文章，關(guān)鍵是給內(nèi)刊寫稿還有稿費(fèi)可以賺，于是我決定向內(nèi)刊投稿。

我租的地下室里連一張桌子也沒有，我從賣開水的老板那里要了一塊木板，趴木板上開始寫作。我第一次投稿就被主編采用了，接下來(lái)每一期內(nèi)刊上至少有我的一至兩篇文章。從營(yíng)銷感悟到成長(zhǎng)歷程，從產(chǎn)品解讀到品牌策略，我的文章源源不斷出現(xiàn)在內(nèi)刊上，一些同事為了完成投稿任務(wù)，還專門找我代筆，并說(shuō)稿費(fèi)歸我。公司總部老總看到我寫的文章，還專門為我頒發(fā)了年度最佳撰稿人獎(jiǎng)。那段時(shí)間，我的稿費(fèi)收入已經(jīng)超過了我的工資，生存問題基本解決了。

解決了生存問題后，我寫文章的主要目的不再僅僅為了賺錢，更看重自己的成長(zhǎng)。我不再滿足僅在內(nèi)刊上發(fā)表，開始進(jìn)軍國(guó)內(nèi)知名的營(yíng)銷雜志，隨筆類文章也不再寫了，集中精力寫市場(chǎng)營(yíng)銷方面的文章。我的文章開始出現(xiàn)在《銷售與市場(chǎng)》、《投資與營(yíng)銷》、《新財(cái)富》等知名市場(chǎng)營(yíng)銷雜志上，黑龍江分公司的老總還專門讓他們公司全員“仔細(xì)研讀，認(rèn)真揣摩，反復(fù)實(shí)踐”我的文章。

情緒失控，努力付之東流

我一直努力工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，追求進(jìn)步，這一切領(lǐng)導(dǎo)都看在眼里。一次人事經(jīng)理請(qǐng)我吃飯，她不小心透露出公司準(zhǔn)備提撥我做區(qū)域經(jīng)理。我是同批進(jìn)公司的十多個(gè)業(yè)務(wù)員中第一個(gè)，也是公司成立以來(lái)，第一個(gè)從業(yè)務(wù)員直接提撥為區(qū)域經(jīng)理的人選。而之后我的一次情緒失控，讓所有的努力都付之東流。

那一次，我申請(qǐng)?jiān)谝粋€(gè)客戶處搞一場(chǎng)促銷活動(dòng)，公司批準(zhǔn)了我的計(jì)劃。計(jì)劃中要求所有參與人員比正常上班時(shí)間提早半小時(shí)到公司集合，為了能按時(shí)到公司，那天我沒有走路去公司，選擇了坐公交車。沒想到的是，我被堵在離公司不到200米的地方，我叫公交司機(jī)開門讓我下車，公交司機(jī)按規(guī)定辦事拒絕開門。離我們出發(fā)只剩15分鐘了，我打電話聯(lián)系公司經(jīng)理，告訴他我現(xiàn)在所在位置及現(xiàn)場(chǎng)情況，多少時(shí)間能通車我無(wú)法估計(jì)，叫大家不要等，先到客戶那把活動(dòng)搞起來(lái)，我隨后坐公車趕過去。經(jīng)理說(shuō)我對(duì)這個(gè)客戶最熟悉，反正也不遠(yuǎn)了，就等等我。等我到公司時(shí)，比約定時(shí)間遲到了近十分鐘。

因?yàn)槲沂堑谝淮谓M織現(xiàn)場(chǎng)促銷活動(dòng)，當(dāng)天的活動(dòng)并沒有達(dá)到預(yù)期效果。公司投入這么大，一幫兄弟又來(lái)幫，但效果卻不盡人意，我心里真有點(diǎn)難受。晚上快下班時(shí)，兄弟們商議，坐公交車帶這么多物料回公司不方便，叫我打電話問公司的車能不能過來(lái)拉一下物料，如果不能，問問我們坐大巴到市區(qū)后，打個(gè)車回公司能否報(bào)銷。

公司的回復(fù)是：“公司的制度（公司規(guī)定我們業(yè)務(wù)員不報(bào)銷出租車費(fèi)用）你不知道嗎？”

“東西太多不太好帶，我們4個(gè)人坐公交回公司費(fèi)用是8元，打車也就12元左右，這樣方便一點(diǎn)。”

我的經(jīng)理（已換了另一位經(jīng)理，我開始的那位經(jīng)理到下面地市做代理商去了）在電話里很粗爆地說(shuō)：“你們?cè)谀抢锏戎昧耍　?/p>

我們商議一下，認(rèn)為經(jīng)理說(shuō)的完全是氣話，公司的車不會(huì)過來(lái)。于是我決定坐大巴回市區(qū)，再打車回公司，車費(fèi)我自己掏。

第二天，公司召開全體員工會(huì)議。一年前，老板在公司全體員工會(huì)議上說(shuō)過，凡是滿一年的員工，均可以享有公司的股份。此時(shí)我們這一批業(yè)務(wù)員已進(jìn)公司一年了，而在這次會(huì)議上，老板對(duì)股份一事只字不提，反而大批特批公司的遲到現(xiàn)象，還特別指出說(shuō)：“就在昨天，講好了提前半個(gè)小時(shí)到公司集合，結(jié)果大家等一個(gè)人等了半天。”

聽到這話我心里特別難受，因?yàn)槔习咫m沒有點(diǎn)我的名，但就是在說(shuō)我，我昨天明明已經(jīng)給經(jīng)理講明了情況，還在會(huì)上如此批我。老板接著又批我們外出搞促銷活動(dòng)，還非要公司派車接送不可，老爺派頭十足。聽到這里，我心里難受度又進(jìn)一步加深，我沒要叫公司派車接我們，只是問一下。

公司全體員工會(huì)議開到這里，給我的感覺成了我的批斗會(huì)。由于老總威望很高，加上是全體員工會(huì)議，在會(huì)上我什么也沒有說(shuō)，但心里確實(shí)很委屈。

回到業(yè)務(wù)部辦公室，另一個(gè)區(qū)域經(jīng)理說(shuō)他手下的一個(gè)業(yè)務(wù)員這個(gè)月遲到了兩次，按公司規(guī)定是要扣錢的。那個(gè)業(yè)務(wù)員說(shuō)：“按公司規(guī)定，該扣還是應(yīng)扣的。”但他又補(bǔ)充了一句說(shuō)：“我也不想遲到，有時(shí)候堵車還真的沒有辦法。”

這個(gè)經(jīng)理火氣十足地把手中的一疊文件狠狠地往辦公桌上一摔，開始罵道：“你他媽的遲到了還有理由，堵車是理由嗎？堵車你不可以提前半個(gè)小時(shí)起床嗎？”

就在這一瞬間，我內(nèi)心的火氣完全爆發(fā)出來(lái)。我往桌子上一拍，說(shuō)道：“我也不想遲到，我比平時(shí)提早了一個(gè)小時(shí)起床，結(jié)果還是遲到了。臨時(shí)性意外堵車，公交又不開門，我有什么辦法？你一個(gè)經(jīng)理有什么了不起，在這里又是罵人又是摔東西，想怎么樣呀？”

接下來(lái)，我的上司把我叫到他的辦公室，批了我一頓。剛走出他辦公室，我老大（以前的經(jīng)理）一個(gè)電話進(jìn)來(lái)，批我發(fā)什么神精，敢和經(jīng)理吵架，頂撞領(lǐng)導(dǎo)。不一會(huì)兒，老板又把我叫進(jìn)了他的辦公室……

我從老板辦公室出來(lái)，遇到了人事經(jīng)理。她向我了解了一些情況后，當(dāng)著大家的面說(shuō)：“他一年多以來(lái)，每天都是第一個(gè)到公司的，大家有目共睹。昨天遲到，純粹是臨時(shí)意外堵車引起。”在人事經(jīng)理及老大的力保下，公司沒有直接開除我。

雖然公司沒有開除我，但不久，公司提撥了另一位業(yè)務(wù)員做經(jīng)理。在老板眼里，我不再是那個(gè)認(rèn)真工作，業(yè)務(wù)能力突出的業(yè)務(wù)員，慢慢被邊緣化了。一段時(shí)間后，我便從公司辭職了！

這是我的第一份業(yè)務(wù)工作。現(xiàn)在回想起來(lái)，那份工作是我業(yè)務(wù)生涯中成長(zhǎng)最快的時(shí)間，也使我明白了付出總有回報(bào)的道理。但在關(guān)鍵時(shí)候，我沒有好好控制自己的情緒，沒有與自己的上司或老板進(jìn)行心平氣和地溝通，最終導(dǎo)致我失去了晉升的機(jī)會(huì)，失去了上一個(gè)臺(tái)階的機(jī)會(huì)。

(編輯：吳明 housy0116@126.com)

與其為自己辯解，不如學(xué)學(xué)還珠格格“化悲痛為蜂蜜”，畢竟還有比委屈更為重要的事情，比如你的生存和發(fā)展。