雷軍:移動互聯網很浮躁口碑得悄悄做

兼顧創業者、金山軟件公司董事長、小米科技CEO、天使投資人等多重身份的雷軍，無論是在理論上，還是實戰中都極具經驗。

雷軍總結出的第一個經驗，是互聯網忌諱布局，應從單點切入，一點點長大。“在做產品的時候，先尋找一個有很大用戶需求的點，再一點點的擴張開來。”不過，單點切入非常強調速度，要快速試錯。按雷軍的經驗就是：“快速迭代，方向掌握不對就快速調整方向。”

有人說，未來主宰世界的是操作系統，設備會越來越不值錢。而小米手機的出現，讓人們對中國擁有自主操作系統的愿望得以實現，在這點上，雷軍功不可沒。不過，雷軍把問題想得更透徹，他說，做操作系統不難，難的是建立操作系統上的生態系統。回首過去幾十年，真正形成生態鏈的公司不多。早期有諾基亞，現在有蘋果和Google。連微軟做WPhone都沒有形成一個產業鏈，一個生態鏈。“小米做MI IU就是基于這個生態鏈考慮的。不過如今我們是依托安卓的生態系統，在這個平臺上往前推進。”

MI UI一直很低調，甚至大家都不知道它就是小米做的，以至于后來有人調侃小米“偽裝成民間團隊”。

很多人認為，一個產品若想被用戶所知，得到口碑相傳，就得多露面、廣宣傳，但雷軍卻認為，只有超過用戶預期的東西才有口碑。“如果你打了很多廣告，把用戶胃口掉得很高，最后用戶一定會失望的。”

或許，正是因為低調，MI UI短短幾個月內就被翻譯成20幾個國家的版本，甚至被美國一個博客站提名成年度產品。

“在今天浮躁的移動互聯網世界里，你可以靜悄悄的進去，做出超出用戶口碑的東西。”雷軍很實在地說出了他的第三個經驗。