“輕公司”：錢景燦爛的創富模式

“輕公司”定義：

無限靠近市場端，擁有強大的客戶組織能力，通過互聯網和IT技術，反向匹配上游產業鏈資源，在帶動產業鏈高效聯動的同時，以非資產方式快速成長的企業。

“輕公司”特點：

大多是新生企業，身小力單，員工不多，投入資金和規模都很有限(甚至有些沒有固定資產)，但“業務發展速度和利潤水平卻是相當引人矚目”。

“輕公司”法則：

1.透明平等；2.新的利益分配機制；3.開放性平臺；4.成為資源的組織者；5.外骨骼式杠桿增長；6.建立商業生態系統；7.用互聯網組織消費者。

“輕公司”目標：

把公司做小，把客戶群做大——不像一般企業和公司那樣過分強調銷售額，而是盈利。

國內“輕公司”前景：

過剩的制造、刺激內需的宏觀經濟政策、豐富的產業集群、資本的深度介入、越來越多被互聯網所影響的消費者、混沌的價值重構環境……這些因素的集合醞釀了最適宜“輕公司”生長的沃土。最重要的是，互聯網和IT技術的飛速發展，令“輕公司”資源組織的成本得以大大降低。