一個新產品,要成功進入一個新市場,往往要花費非常大的心力。一個美國辣椒仔卻告訴我們,三招即可攻破中國香港市場。
近年,我往返香港很多次,發現香港的市場環境,除了沒有像中國內地這樣有龐大的批發市場之外,其他的與內地的大城市非常相像,而他們的消費者面臨更多的選擇,因此,在這些市場經濟發達的地區,制造商如何贏取消費者的心,他們的方法很值得我們借鑒。
享譽世界的美國辣椒仔辣汁TABASCO的誕生有很多你意想不到的故事。它的創始人,竟然是一位銀行家,名叫艾德門·麥克亨尼,這位來自美食之鄉新奧爾良的銀行家也是一位美食家,他亦極有創新精神,他制作辣椒汁的方法與眾不同,他使用辣椒、蒸餾白醋和當地開采的食鹽,儲藏在特制的橡木桶中發酵,像釀紅酒一樣釀制三年,才推向市場。這樣特別的辣汁立即引起了轟動,但是這樣的口味特別的辣椒汁,進入一個新市場的時候,并非人人樂意接受,因為它與主流的辣味并不相同。另外,它高昂的售價,也令普通消費者望而卻步。
TABASCO攻占中國香港市場時,使用的推廣策略非常有效,之所以說有效,是看它們有沒有快速和廣泛地拉動消費者實現消費,有沒有在目標區域產生廣泛的品牌影響力,TABASCO都做到了,而且是以較小的代價就做到了,歸納起來,這個品牌用了三招就達到了它的目的。
第一招:廚師爭霸
TABASCO首先鎖定餐廳里的廚師,因此他們舉辦題為“TABASCO創意無限廚師爭霸賽”,不斷調動專業使用者對于產品的熟悉度,以及提升產品在餐廳的深層影響力。
TABASCO會邀請烹飪協會、美食家、著名餐廳的行政總廚等組成評委團,對參賽的作品進行打分,最終評出特金獎、金獎、銀獎、最佳獎等各個獎項。
比賽通過網絡初賽,選出決賽人員,最后進行現場制作比賽。
網絡初賽:參賽的廚師將自己制作的菜式實物拍成照片,寫明制作的方法,通過電子郵件或是信件的方式寄往大賽組委會,參加初賽。
菜式要求突出TABASCO辣汁與食材的合理配搭及獨特風味,評委會根據提供的照片和制作方法進行評判,評判的標準有三個:觀感40分;味感30分;質感30分。
現場決賽:根據初賽選拔出的優秀作品,評委會會對相應的廚師發出邀請函,請他們做現場決賽。
最終獲獎的選手,特金獎獲得者將受邀到TABASCO總部做為期四天的參觀訪問,與高層管理人員見面,參觀生產工廠、辣椒種植基地、各種娛樂活動,包括海鮮大餐、游船、高爾夫、音樂美食等,給獲獎者留下終生難忘的印象。其他獲獎者將獲得證書及不同金額的現金獎勵。
所有獲獎者的獲獎作品、個人介紹等都將匯編成冊,通過大眾渠道和專業渠道進行發行,對于廚師進行二次推廣和表彰,當然,也最大限度地推廣了TABASCO的品牌和產品。
第二招:商超連動
作為調味品行業,僅僅拉動專業用戶是不夠的。
TABASCO分析了其主要消費人群,作為一家以西式餐食為主打的調味品,要吸引潛在的顧客群,并不容易。
廠方先是對目標市場進行渠道劃分和鎖定,將主打品種打入大賣場,然而貨是擺上貨架了,但是動銷并不容易。作為一個氣候常年炎熱的地區,大部分人并不能吃多少辣椒,甚至是盡可能不吃辣,因為擔心上火。
因此,TABASCO要解決的問題是食辣是否健康?如何讓人喜歡吃辣椒?如何讓喜歡吃辣的人吃得更多?如果解決了這些問題,也就解決了商超的動銷問題。
那么哪些人會先改變飲食習慣呢?經過調查,TABASCO發現追求時尚的年輕人比較能接受新奇的事物,于是精心設計的活動開始了。
廠方的銷售人員與商超協商,在人流量大的商超門口做“辣人王挑戰賽”活動。活動的具體內容是,在60秒內,所有選手都要吃掉一個倒滿辣椒汁的披薩餅。比賽是不分男女的,你會看到,其實女士好像更投入一點,而這正是要達到的目的,會使參賽的男性挑戰更高目標。食辣帶來的激情和快樂,解決了怕辣人群的恐懼,使他們敢于嘗試。選手要經過預賽和決賽,最后還要通過識辣大考堂,以豐富的食辣健康知識,才能打敗對手,成為獲勝者。這個環節,是解決食辣是否健康的心理問題,進一步打消消費者的疑慮,使他們放心地嘗試。
奪得辣人王稱號的選手,獎品有TABASCO辣椒仔產品和精美的紀念品,更有火紅的TABASCO小冰箱一臺,這種小冰箱形似一枚指天椒,非常特別,對消費者有很強的吸引力。
最后的優勝者以及參賽選手,將被邀請參加TABASCO在年底舉辦的圣誕狂歡,讓消費者再一次感受品牌的熱力,通過這樣的互動,消費者的忠誠度又進一步得到了鞏固,從而減少了消費者的流失問題。
在解決完消費者第一次使用的問題后,接下來,就是想辦法鞏固和提升喜歡食辣人群的購買量問題,并且鞏固市場占有率。在已經鋪貨的商場超市和大賣場,凡在任何一間超市,購買2支任何口味的美國辣椒仔TABASCO辣椒汁,即有機會贏取一年有效期的電影票一張。
從上面的推廣活動來看,TABASCO市場推廣活動的每一步針對性都非常強,而且這種市場推廣的邏輯性都極強,層層推進,營銷的每一步都極為精準,達到了把錢用在刀刃上的推廣效果。
第三招:餐廳聚首
解決了專業用和普通消費者使用TABASCO產品和關注TABASCO品牌的問題后,如何鞏固用戶和提升消費總量呢?只要將一項產品變得多用途,那么使用量就會增加,如果將使用產品的過程變得創意無限,充滿樂趣,那么,品牌忠誠度就會增加。TABASCO找到了這個結合點。
美國辣椒仔TABASCO每年在香港舉辦大型餐廳推廣活動,具體做法是向眾多餐廳發出邀請,請主廚用美國辣椒仔辣汁制作各式美味菜式。每年有十幾間餐廳響應。
其中具體操作的方式為:
時間選擇:活動時間上選擇金九銀十的黃金季節,這個時節,正是香港迪士尼大型活動,以及歡度國慶的時節,大量游客涌入香港,人流量最大,因此活動的影響力也最大。
餐廳選擇:所選擇的餐廳從格調、烹調水平、人流量等多方面評估,以制作各國特色美食為主打,過去大眾認為TABASCO只是辣味,或只適合做西餐,這樣巧妙的安排,就把這種意識加以淡化,提高了產品適用性廣的特點。
精選菜式:餐廳制作完成的菜式,由TABASCO進行精選,并且在當地報紙及雜志上介紹,同時又將餐廳推廣一把,與餐廳達成相互支持的合作關系。
品牌強化:TABASCO在選中的餐廳里面給餐廳制作印有TABASCO產品圖案的菜譜,標明這些美食是用哪一款TABASCO產品制作出來的,另外在餐廳的制作區,擺上一個TABASCO辣椒汁放大的實物模型,這些都有效地在消費者及餐廳廚師的心中打上品牌印記。
額外驚喜:只要光顧這十家餐廳,品嘗任何一款用TABASCO制作的美食,即可參加抽獎,有機會得到總值四萬港幣的獎品。
TABASCO,就是這樣一年一年持續的推廣,深深地扎根香港的調味品市場,也把在香港形成的這種模式,在大中華文化圈中不斷復制成功。
編輯:王玉spellingqiu@163.com
TABASCO的三招,第一招是搶占專業消費者的心智,第二招是維系家庭消費者的品牌印記,第三招是把專業用戶與個人用戶緊緊結合起來,每一招都非常精準、極致。