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企業(yè)如何借勢(shì)營(yíng)銷

2012-04-29 00:00:00王冠群
商業(yè)2.0·豫商 2012年7期

舉世矚目的“神舟九號(hào)”飛船順利升空。借勢(shì)營(yíng)銷再一次成為企業(yè)和媒體熱議的話題。所有企業(yè)都希望在整合企業(yè)自身資源的前提下借助外力快速提升品牌知名度和影響力,提升銷量、提升市場(chǎng)占有率。 企業(yè)如何借勢(shì)營(yíng)銷?這是很多企業(yè)老總關(guān)心的問題。

什么是借勢(shì)營(yíng)銷?借勢(shì)營(yíng)銷其實(shí)就是借助外力,展開與產(chǎn)品相關(guān)的營(yíng)銷活動(dòng),擴(kuò)大企業(yè)和產(chǎn)品的知名度和影響力,提升銷量、提升市場(chǎng)占有率,達(dá)到既定市場(chǎng)目的的一種營(yíng)銷方式。外力可以是人,也可以是地域。企業(yè)關(guān)注和常用的借勢(shì)更多是借助熱點(diǎn)事件。例如神舟九號(hào)升空、快樂女聲等。品牌推廣與重大事件掛鉤,讓品牌知名度、銷量、產(chǎn)品附加值瞬間提升。

企業(yè)如何借勢(shì)營(yíng)銷?筆者認(rèn)為:合適的產(chǎn)品借助合適的事件,在合適的時(shí)間,進(jìn)行合適的傳播,結(jié)合合適的落地營(yíng)銷組合,就能達(dá)到合適的營(yíng)銷目的。由于借勢(shì)營(yíng)銷的動(dòng)態(tài)性,因此對(duì)借勢(shì)營(yíng)銷的企業(yè)在借勢(shì)實(shí)施過程中的對(duì)熱點(diǎn)的把握能力、營(yíng)銷組合能力,營(yíng)銷組合落地能力都有很高的要求。筆者研究諸多經(jīng)典案例,并結(jié)合自身的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)對(duì)借勢(shì)營(yíng)銷的操作給予幾點(diǎn)建議:

第一,要敏銳把握可以借勢(shì)的社會(huì)熱點(diǎn)。 因?yàn)樗械纳鐣?huì)熱點(diǎn)都是由某個(gè)“大事件”引發(fā)的,所有的大事件都有重大的意義和廣泛的社會(huì)影響力,能傍上這種“大事件”,對(duì)品牌的提升將是火箭式的。其次從傳播角度。“大事件”本身就是媒體關(guān)注的焦點(diǎn),與大事件聯(lián)系在一起,不自覺地會(huì)吸引媒體關(guān)注和人們的眼球,傳播效應(yīng)會(huì)數(shù)倍增大。這就是站在巨人的肩膀上更容易成功的道理。

“借勢(shì)營(yíng)銷”成敗的關(guān)鍵在于對(duì)事件的利用,一個(gè)突如其來的事件可能成就一個(gè)經(jīng)典的品牌。例如伊拉克戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)的第二天,中央電視臺(tái)一套和新聞?lì)l道黃金時(shí)間正一位置播出一條“多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦,統(tǒng)一潤(rùn)滑油”經(jīng)典廣告。統(tǒng)一潤(rùn)滑油的廣告巧妙地借用戰(zhàn)爭(zhēng)話題,以“多一些潤(rùn)滑,少一些摩擦”的創(chuàng)意,非常貼切地迎合了中國觀眾對(duì)和平的期待,給人們留下了深刻的印象。 所以借勢(shì)營(yíng)銷最需要的是企業(yè)決策者敏銳地把握商機(jī)和社會(huì)熱點(diǎn),更好地利用大事件為企業(yè)服務(wù),達(dá)到四兩撥千斤的效果。

第二,尋找大事件和產(chǎn)品的關(guān)聯(lián)度。事件與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度越高,說明借勢(shì)的理由越充分,而借勢(shì)的理由越充分,則成功率越高。關(guān)聯(lián)度是企業(yè)進(jìn)行借勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng)成功的關(guān)鍵要素。你在NBA現(xiàn)場(chǎng)或F1賽車現(xiàn)場(chǎng)能見到女性產(chǎn)品廣告嗎?不能!你在超級(jí)女聲欄目能看到供老年人使用的產(chǎn)品廣告嗎?沒有?你聽說過某個(gè)拖拉機(jī)廠贊助神九升空嗎?沒有!為什么?因?yàn)榻鑴?shì)營(yíng)銷同樣涉及事件和產(chǎn)品的相關(guān)性和結(jié)合點(diǎn)問題。對(duì)于一場(chǎng)大事件的營(yíng)銷往往需要投入大量的資金,而事件與企業(yè)產(chǎn)品沒有關(guān)聯(lián)的贊助無疑是對(duì)資金的巨大浪費(fèi)。縱觀成功的借勢(shì)營(yíng)銷案例,無不是事件本身與產(chǎn)品有著千絲萬縷的聯(lián)系。蒙牛酸酸乳“借勢(shì)”超級(jí)女聲,是因?yàn)樗崴崛榈南M(fèi)市場(chǎng)是16~20歲的男女,與超級(jí)女聲的觀眾群重度重合,而超級(jí)女聲所倡導(dǎo)的“勇敢表達(dá)自己”的理念正與蒙牛賦予酸酸乳品牌性格不謀而合,因此可以說蒙牛與超女是完美結(jié)合,因此創(chuàng)造了酸酸乳的銷售奇跡。

第三,策劃借勢(shì)營(yíng)銷的引爆點(diǎn)。引爆點(diǎn),就是借勢(shì)營(yíng)銷過程中能引起公眾和媒體關(guān)注的事件和產(chǎn)品之間的“緋聞”。奧運(yùn)會(huì)有很多贊助商,很多贊助商贊助了資金,品牌和銷量卻沒有任何提升,純粹的自娛自樂。2008年奧運(yùn)會(huì)留給觀眾印象最深刻的是哪位贊助商?李寧!李寧贊助CCTV體育頻道主持人服裝,贊助西班牙和阿根廷男籃,這些贊助任何企業(yè)只要有錢都可以做到,但唯有李寧代表億萬華人點(diǎn)燃北京奧運(yùn)會(huì)開幕式的圣火!這個(gè)引爆點(diǎn)不是誰都可以輕易做到的,也是這個(gè)引爆點(diǎn)將李寧的奧運(yùn)營(yíng)銷推向巔峰。

第四,借勢(shì)的營(yíng)銷組合推廣。即便你能擠上車也未必有座位;即便你嫁給皇帝也未必能做皇后;即便你和大事件有密切聯(lián)系也未必能借助事件提升品牌、提升銷量。有聯(lián)系,有引爆點(diǎn)未必成功,沒有強(qiáng)有力的營(yíng)銷組合推廣就不可能使借勢(shì)營(yíng)銷達(dá)到目的。

第五,強(qiáng)有力的執(zhí)行落地。這是決定借勢(shì)營(yíng)銷結(jié)果最有效的武器。執(zhí)行力決定結(jié)果。很多企業(yè)一想到借勢(shì)就是借助大事件轟廣告。結(jié)果發(fā)現(xiàn)廣告頻次很高,卻并沒有達(dá)到自己想要的結(jié)果。為什么?因?yàn)閺V告落不了地。讓我們看看蒙牛是怎么借勢(shì)神舟五號(hào)的。

首先,蒙牛確定產(chǎn)品關(guān)聯(lián)點(diǎn)“中國航天員專用牛奶”。其次,蒙牛將口號(hào)定為“蒙牛牛奶,強(qiáng)壯中國人”。神舟五號(hào)落地之后,蒙牛在中央電視臺(tái)的廣告就成功啟動(dòng)。所有電視廣告、路牌廣告也都相繼在北京、廣州、上海等城市實(shí)現(xiàn)了成功對(duì)接,全國30多個(gè)城市的候車廳被蒙牛的廣告占據(jù)。同時(shí),印有“中國航天員專用牛奶”標(biāo)志的蒙牛牛奶相繼出現(xiàn)在全國的各大賣場(chǎng)。“蒙牛牛奶,強(qiáng)壯中國人”和“蒙牛牛奶,航天員專用牛奶”的口號(hào),仿佛一夜間充斥著全國的零售終端,假如沒有強(qiáng)大的網(wǎng)絡(luò),沒有強(qiáng)大的落地能力,僅憑廣告能有這個(gè)效果嗎?

“神舟九號(hào)”飛船順利升空無疑是這一階段最大的熱點(diǎn)事件,電視、廣播、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò),國內(nèi)、國外都在爭(zhēng)相報(bào)道,這是品牌借勢(shì)營(yíng)銷最好的機(jī)會(huì)。河南永達(dá)食品是為神九航天員提供食品研發(fā)的4家企業(yè)之一,所以河南永達(dá)食品很輕易地搭上了神九的順風(fēng)車。其次永達(dá)作為航天員食品提供商,產(chǎn)品和本次事件有很強(qiáng)的關(guān)聯(lián)度。可惜的是永達(dá)食品是被動(dòng)借勢(shì),因?yàn)槊襟w挖掘新聞而配合推動(dòng),在有限的媒體和空間發(fā)聲,不是主動(dòng)在借勢(shì),所以永達(dá)錯(cuò)過了一次很好的品牌提升機(jī)會(huì)。所以說系統(tǒng)的借勢(shì)營(yíng)銷活動(dòng)策劃,推廣組合、執(zhí)行落地是借勢(shì)營(yíng)銷的保障。

人人都想借勢(shì),但是借勢(shì)有很多陷阱。管理學(xué)上有一個(gè)理論叫珠穆朗瑪峰理論,全世界最高的峰是珠穆朗瑪峰,第二高山是誰?相信很多人回答不出來。同一件社會(huì)熱點(diǎn),借勢(shì)成功的只可能有一家。你如何避免做墊背的?其次同樣的社會(huì)熱點(diǎn)持續(xù)發(fā)生,例如神五到神九,蒙牛借助神五一飛沖天,你能借助神九一飛沖天嗎?除非你比蒙牛還強(qiáng)悍!借勢(shì)也需要自身的資源評(píng)估,需要策劃,需要營(yíng)銷組合,需要強(qiáng)有力的執(zhí)行落地。那么,你準(zhǔn)備好了嗎?

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