資產只是一個財富,人才是真正的財富。擁有龐大資產的企業,他的實力一定非常雄厚,但如果該企業缺乏各種人才,那么它的興盛也是短暫的。與此相反,擁有較少資產但注重人才的企業必定會擁有一個更好的發展前景。人才是一個企業成功與否的關鍵,這是國內外企業所公認的。
美國惠普電子儀器公司從一個只擁有7名員工、538美元資本的小作坊一躍成為令人矚目的國際集團,靠的就是對人才的重視。惠普公司非常注重人才的吸收,并且在員工的智力發展方面投入了大量資金。惠普規定,公司所有的員工,每周必須至少拿出20小時學習業務知識。據統計培養人才所花的資金是占公司總銷售額的1/10, 所花的人力占公司人力的1/10。也許有人會質疑惠普的這種做法,但惠普公司卻一直把“尋求最佳人選”作為公司發展的主要經驗。惠普公司正是懂得了人才是企業正真的財富,所以才能實現從一個小作坊到一個跨國幾集團的華麗轉變。
人才乃取勝之本,誰獲得了優秀人才,誰就擁有了最大的競爭力,其潛力是不可估量的。所以企業的經營者不要被龐大的資產所迷惑,一定要注重人才的培養,人才是企業真正的財富。