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論如何加強高職高專院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

2012-04-29 00:00:00周武漢周振座唐艷紅
廣西教育·C版 2012年9期

【摘要】加強高職高專院校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),應(yīng)建章立制,實施科學化、規(guī)范化和制度化的管理;嚴格選聘,精心培養(yǎng);努力拓展輔導(dǎo)員發(fā)展的舞臺和空間;樹立典型,表彰先進;切實保障輔導(dǎo)員隊伍的待遇,穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍。

【關(guān)鍵詞】高職高專院校 輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)

【中圖分類號】G 【文獻標識碼】A

【文章編號】0450-9889(2012)09C-0109-02

在新的形勢下,高職高專院校加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè),對于促進高職高專院校大學生思想政治教育工作,提高高職高專院校人才培養(yǎng)的質(zhì)量和水平具有十分重要的意義。本文試對如何加強高職高專輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)進行探討。具體說來,高職高專院校加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)可從以下幾方面入手。

一、建章立制,實施科學化、規(guī)范化和制度化的管理

應(yīng)制定規(guī)范的管理制度來規(guī)范輔導(dǎo)員的管理和約束輔導(dǎo)員的行為,以確保輔導(dǎo)員能全面貫徹黨的教育方針,切實加強學生的思想政治教育、專業(yè)思想教育和日常管理等工作,樹立良好的學風和班風,引導(dǎo)學生積極上進,全面發(fā)展。如筆者所在學校根據(jù)教育部《普通高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)規(guī)定》和自治區(qū)《關(guān)于進一步加強全區(qū)高等學校輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的意見》的精神,先后制定了學校的輔導(dǎo)員管理辦法和輔導(dǎo)員考核辦法,明確了輔導(dǎo)員的角色定位和工作職責等,為實現(xiàn)科學化和規(guī)范化的管理提供有力的制度保障。同時,為了使輔導(dǎo)員能更全面地了解掌握學校的學生管理工作和相關(guān)的工作程序,我們根據(jù)學校的實際制定了學校學生管理工作要點和輔導(dǎo)員工作指南,為輔導(dǎo)員開展學生工作提供科學的指導(dǎo)。

二、嚴格選聘。精心培養(yǎng)

(一)嚴格選聘,確保輔導(dǎo)員隊伍的質(zhì)量

嚴格選聘輔導(dǎo)員,可從以下七個方面入手:一是從學歷方面,要求輔導(dǎo)員至少具有本科或以上學歷,具有工作一定的學科或?qū)I(yè)背景,具備一定的素質(zhì)和能力。二是思想素質(zhì)方面,要具有較高的思想政治素質(zhì)。能自覺學習和貫徹落實鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,能夠認真正確地貫徹執(zhí)行黨中央的路線、方針和政策,具有堅定正確的政治方向,具有較高的政治敏銳性和政治分辨力,具有堅持真理和服從真理的政治品格。三是道德素質(zhì)方面,要具有高尚的道德素質(zhì),樹立科學的世界觀、人生觀和價值觀,能夠正確處理好個人與國家、個人與集體以及個人與他人的關(guān)系,品行端正,公道正派,誠實守信,廉潔自律,能夠以身作則,為人師表。四是愛崗敬業(yè)方面,熱愛大學生思想政治教育事業(yè),忠誠黨的教育事業(yè),樂于奉獻,樂于從事育人工作,具有較強的責任感、吃苦耐勞,以及不計較個人得失的精神,工作勤奮,積極主動,作風扎實,服從領(lǐng)導(dǎo),聽從指揮。五是專業(yè)能力方面,能夠掌握育人工作的一般規(guī)律、方法和技能,具有較強的組織管理能力、協(xié)調(diào)能力、調(diào)查研究能力,以及良好的溝通和表達能力。六是心理素質(zhì)方面,要具有健全的人格和良好的心理素質(zhì)。七是身體素質(zhì)方面,要具有健康的體魄。以上條件是從事輔導(dǎo)員工作所必需的素質(zhì)和能力,高職高專院校在選聘輔導(dǎo)員的過程中,應(yīng)嚴格按照輔導(dǎo)員選聘條件做好輔導(dǎo)員的選聘工作,為學校選聘一支思想覺悟高、業(yè)務(wù)精、能力強的輔導(dǎo)員隊伍。

(二)精心培養(yǎng),提高輔導(dǎo)員隊伍的素質(zhì)和能力

1 認真抓好崗前培訓(xùn),普及學生工作基本知識。輔導(dǎo)員如果對自己所從事的工作不了解,或一知半解,那要想做好工作是不可能的,尤其是新任的輔導(dǎo)員。因此,對新任輔導(dǎo)員應(yīng)開展系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),使他們掌握學生管理工作的基本知識和基本理論,了解學校基本情況,對輔導(dǎo)員工作有個基本的認識。培訓(xùn)的內(nèi)容具體應(yīng)包括:輔導(dǎo)員的職責和應(yīng)具備的素質(zhì)、高校學生管理理念、就業(yè)指導(dǎo)、輔導(dǎo)員的日常工作、學生國家助學貸款工作、教學管理與輔導(dǎo)員工作、高校學生黨員發(fā)展工作、高校團組織工作、學生干部的選拔、培養(yǎng)及使用工作,學習國家和自治區(qū)有關(guān)思想政治教育、輔導(dǎo)員建設(shè)和管理的規(guī)定和文件,以及學校的各項學生管理制度。通過系統(tǒng)的崗前培訓(xùn),使新任輔導(dǎo)員對學生工作和自身工作有一個系統(tǒng)而全面的認識,為其開展輔導(dǎo)員工作奠定良好的基礎(chǔ)。

2 認真抓好專題培訓(xùn),提升輔導(dǎo)員開展專項工作的能力和水平。高職高專院校可針對輔導(dǎo)員的工作對象、工作重心和工作水平的不同,以專題的形式對輔導(dǎo)員進行培訓(xùn),通過專題培訓(xùn)可以使輔導(dǎo)員進一步地了解和掌握從事輔導(dǎo)員工作的新知識和新技能。例如,為加強和改進大學生思想政治教育工作,可以通過組織開展理論學習的方式,學習國家的相關(guān)政策和法規(guī),使輔導(dǎo)員牢固樹立了正確的政治方向,充分認識大學生思想政治理論教育的重要性和緊迫性,形成科學的思想政治理論教育理念。又如,可以選派輔導(dǎo)員參加省級的就業(yè)指導(dǎo)培訓(xùn),以及組織輔導(dǎo)員學習大學生就業(yè)指導(dǎo)等課程,全面提升輔導(dǎo)員開展就業(yè)指導(dǎo)的方法和技巧。

3 認真抓好學習研討活動,增強輔導(dǎo)員處理復(fù)雜問題的能力和水平。高職高專院校學生工作是一項系統(tǒng)而復(fù)雜的工程,具有復(fù)雜多變和不可預(yù)知等特點,因此,高職高專院校應(yīng)定期和不定期地組織開展學習研討活動,增強輔導(dǎo)員處理復(fù)雜問題的能力和水平。高職高專院校可通過例會或交流會的形式組織開展學習研討活動。在學習研討活動中,讓參與者共同分析當前學生的思想動態(tài),研討當前學生思想教育和學生管理中存在的熱點和難點問題,共同探索解決熱點和難點問題方法與對策。通過廣泛的研討,形成基本的共識后,可以使輔導(dǎo)員更全面地了解和掌握學生的思想動態(tài),以及學生工作中的熱點和難點問題,從而進一步增強輔導(dǎo)員處理復(fù)雜問題的能力和水平。

4 認真抓好外出學習培訓(xùn)工作,增長輔導(dǎo)員的知識和才干。組織輔導(dǎo)員外出學習培訓(xùn)既可使輔導(dǎo)員開闊視野,更能使輔導(dǎo)員增長知識和才干。因為輔導(dǎo)員通過參加各種學習培訓(xùn)活動,不但可以從培訓(xùn)教師那里學到新的知識和技能,也能通過與其他學員的交流學習當中學習到好的經(jīng)驗和做法,更能通過各種學習考察活動開闊視野,增長知識和才干。因此,高職高專院校應(yīng)認真抓好輔導(dǎo)員的外出學習培訓(xùn)工作,具體一是可積極選派輔導(dǎo)員參加省級的輔導(dǎo)員崗前培訓(xùn)和骨干培訓(xùn);二是可組織輔導(dǎo)員到兄弟院校開展學習交流活動;三是可組織輔導(dǎo)員到發(fā)達的地區(qū)和革命老區(qū)考察學習。

三、努力拓展輔導(dǎo)員發(fā)展的舞臺和空間

高職高專院校應(yīng)為輔導(dǎo)員的發(fā)展提供足夠的空間。具體而言可從四方面解決:一是實施輔導(dǎo)員學位提升計劃,激勵輔導(dǎo)員攻讀思想政治教育碩士學位,甚至攻讀博士學位,在實施輔導(dǎo)員學位提升計劃的過程中,學校給予一定的學費補助,以激勵輔導(dǎo)員學習深造的積極性,同時,還應(yīng)經(jīng)常組織輔導(dǎo)員外出參觀學習,給他們提供學習和交流的平臺,使輔導(dǎo)員通過外出學習交流開闊視野,增長知識,增長才干。二是積極支持輔導(dǎo)員參與教學和科研工作,輔導(dǎo)員參加教學和科研工作不但可以提升輔導(dǎo)員的教學能力和科研水平,也有利于提高輔導(dǎo)員開展學生工作的能力和水平。三是把專職輔導(dǎo)員隊伍作為學校黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔的重要來源。在選拔學校領(lǐng)導(dǎo)干部時,要將素質(zhì)高和能力強的輔導(dǎo)員選拔充實到學校的領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍中,為輔導(dǎo)員的發(fā)展提供更廣闊的舞臺和空間。四是在職務(wù)和職稱評聘時,要注意暢通輔導(dǎo)員的上升通道,并給予一定的政策扶持,輔導(dǎo)員既可以參評思想政治教育等學科的專業(yè)技術(shù),從而在專業(yè)技術(shù)路線上獲得發(fā)展的空間。另外也可以根據(jù)工作實績給予晉升相應(yīng)的職務(wù),從而從行政職務(wù)上獲得發(fā)展的空間。

四、樹立典型。表彰先進

開展輔導(dǎo)員評優(yōu)表彰活動對加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)具有重要的現(xiàn)實意義:一是有利于深入貫徹落實中央和教育部的有關(guān)文件精神,如中共中央國務(wù)院《關(guān)于進一步加強和改進大學生思想政治教育的意見》和教育部《關(guān)于加強高等學校輔導(dǎo)員班主任隊伍建設(shè)的意見》等。二是有利于培養(yǎng)和樹立一批可親、可信、可敬、可學的先進典型,使輔導(dǎo)員隊伍學有目標、學有方向、學有典范,從而充分發(fā)揮先進典型的示范帶動作用。三是有利于增強輔導(dǎo)員從事輔導(dǎo)員工作的榮譽感和成就感,并更進一步地增強輔導(dǎo)員的責任感和使命感。

五、切實保障輔導(dǎo)員隊伍的待遇。穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍

高職高專院校穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍可采取以下幾方面措施:一是努力確保輔導(dǎo)員的待遇達到一定的水平,使他們的收入小平處于或略高于本校專任教師的平均收入水平。這既體現(xiàn)了高職高專院校對輔導(dǎo)員工作的重視,也有利于增強教師從事輔導(dǎo)員工作的認同感和自豪感,以及增強輔導(dǎo)員工作的責任感和使命感。二是落實輔導(dǎo)員的編制。在現(xiàn)在的體制和機制下,沒有編制,不利于穩(wěn)定輔導(dǎo)員隊伍。據(jù)筆者了解,有部分高職高專院校采取聘用的方式選聘輔導(dǎo)員,每年都選聘二三十個輔導(dǎo)員,但由于無編制、工資低,難以留住人才,難以形成一支穩(wěn)定的輔導(dǎo)員隊伍。因此,新任輔導(dǎo)員應(yīng)給予編制,或從優(yōu)秀的正式教師中選聘輔導(dǎo)員,這有利于輔導(dǎo)員隊伍的穩(wěn)定,也有利于保持高校學生工作的持續(xù)性和穩(wěn)定性。三是設(shè)置輔導(dǎo)員電話費補貼,為他們更好地開展學生工作提供有力的保障。一系列的政策和措施為解決輔導(dǎo)員的待遇問題提供了強有力的保障,從而有效穩(wěn)定高職高專院校輔導(dǎo)員隊伍,為更好地貫徹落實黨的教育方針提供強有力的人力資源保障。

總之,在新的形勢下,高職高專院校要充分認識到加強輔導(dǎo)員隊伍建設(shè)的重要性和緊迫性,要努力為輔導(dǎo)員隊伍的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造良好的學習、工作和生活環(huán)境,以及良好的政策環(huán)境,使輔導(dǎo)員隊伍學習有機會、干事有平臺、生活有保障,以及發(fā)展有舞臺,真正實現(xiàn)事業(yè)留人和感情留人,為培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀律的社會主義建設(shè)者和接班人提供強大的人力資源保障。

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