中國(guó)富豪的“閑生活”

當(dāng)大多數(shù)^正為十八大下一個(gè)十年實(shí)現(xiàn)全面小康的目標(biāo)欣喜雀躍，并正努力成為其中一份子的時(shí)候，少數(shù)人早已過(guò)上了富豪生活。而這些經(jīng)過(guò)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)涵養(yǎng)，誕生在中國(guó)創(chuàng)富時(shí)代的富豪，其“閑”生活也成了大眾關(guān)注的話題。

所謂“閑”，不是豪車、游艇、私人飛機(jī)這些容易引起“仇富”情緒的奢侈生活的代名詞，而是指與運(yùn)動(dòng)、健康、時(shí)尚、收藏、慈善相關(guān)聯(lián)的高雅生活。當(dāng)然，這些高雅也同樣是金錢堆出來(lái)的，不是普羅大眾所能企及的。

在“休閑”生活領(lǐng)域不但愉悅了自己，同時(shí)也“閑”出名堂來(lái)的也大有人在。像王石的登山、陳麗華的收藏、陳光標(biāo)的慈善，還有養(yǎng)馬的、打高爾夫的等等，都極大的吸引著公眾目光。

除了這些耳熟能詳?shù)母蝗诵蓍e項(xiàng)目，--@看似不起眼但花費(fèi)同樣可觀的項(xiàng)目也被富人們所青睞。如頂級(jí)會(huì)所，其客戶群體只限于“金字塔尖”。用高昂的入會(huì)費(fèi)用和苛刻的審核措施來(lái)保證客戶的“純粹性”，會(huì)所本身?yè)碛幸粋€(gè)非常高端的會(huì)員團(tuán)體，是個(gè)很特殊的商業(yè)交際平臺(tái)，并由此形成了一個(gè)能量巨大的交際圈，可以為其帶來(lái)許多商業(yè)機(jī)會(huì)。

與之類型相像的項(xiàng)目就是時(shí)尚派對(duì)。派對(duì)是國(guó)際化程度，商業(yè)活力指數(shù)，名人、企業(yè)家品位心態(tài)的展示窗，也是用以擴(kuò)大社交圈的一種寬松的社交方式。這是展示自己本性魅力的絕佳場(chǎng)所，讓自己在最短的時(shí)間內(nèi)散發(fā)出最耀眼的光芒。結(jié)識(shí)名流，感受奢華，時(shí)尚派對(duì)很優(yōu)秀地承擔(dān)起了這個(gè)任務(wù)。

與國(guó)外富豪相比，這些“閑”生活還只是初級(jí)階段，不具有突破和創(chuàng)新，或者說(shuō)根本不算什么。那些老外富豪們休閑創(chuàng)舉絕對(duì)引爆眼球。如果比爾·蓋茨斥資近億美元和近10年的時(shí)間和心血，在美國(guó)西雅圖打造的創(chuàng)世界家居之最的“未來(lái)之家”還只是科技休閑的個(gè)人愛(ài)好的話，如果俄羅斯富豪們像購(gòu)買玩具一樣購(gòu)買人工島還不夠刺激的話，你可以嘗試一下幾位富豪的太空遨游。

老外富豪們的休閑生活就不用我們操心了，發(fā)展階段限制了休閑思維的差別。

我們還是來(lái)領(lǐng)略中國(guó)富豪們的“休閑”生活吧，讓普羅大眾在開拓眼界的時(shí)候，也提升提升境界。

項(xiàng)目：高爾夫

有嚴(yán)格的禮儀規(guī)則，是培養(yǎng)紳士的運(yùn)動(dòng)，要求自律謙遜，不僅鍛煉意志還能賞心悅目，耐心和準(zhǔn)頭是制勝法寶。球技精湛、灑脫不凡，是對(duì)享受生命和事業(yè)升級(jí)的最好嘉獎(jiǎng)。同時(shí)，高爾夫球場(chǎng)也是商場(chǎng)的延伸。高爾夫花費(fèi)很大，俱樂(lè)部終身會(huì)員卡為3萬(wàn)美元至9萬(wàn)美元。一般為每天400-800元，節(jié)假日1000元以上。

代表人物：柳傳志

名片：

聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)檔案：

打高爾夫是柳傳志的愛(ài)好之一，其熱愛(ài)高爾夫的程度是出了名的，還曾與阿里巴巴董事局主席馬云、中糧集團(tuán)董事長(zhǎng)寧高寧有過(guò)賭約。據(jù)說(shuō)，柳傳志為了賭約，閉門修煉了兩個(gè)月，按他的話講“到時(shí)候得讓他們眼前一亮才行，這是很大的樂(lè)趣。打高爾夫比減肥更考驗(yàn)一個(gè)人的意志力。”

柳傳志是從2005年打到現(xiàn)在，期間有人要他改動(dòng)作，他說(shuō)：“要徹底改動(dòng)作是很難的，你得把你習(xí)慣性的動(dòng)作改掉，很多人都是改了一半就改不下去了。我已經(jīng)能打90多桿，這個(gè)時(shí)候要改動(dòng)作難度就更高了。”

柳傳志說(shuō)，打高爾夫有兩種：一種是“快樂(lè)高爾夫”，不追求成績(jī)，但很追求姿勢(shì)，最后她的成績(jī)反而挺好；另一種則是追求成績(jī)，喜歡較勁，動(dòng)作剛開始就不正規(guī)，成績(jī)自然也就提升的慢。

語(yǔ)錄：

中國(guó)的企業(yè)家是很軟弱的階層。企業(yè)家就和有家有口的人一樣，難免有后顧之憂，我們只希望社會(huì)穩(wěn)定，國(guó)家安定。作為企業(yè)家我要為企業(yè)幾萬(wàn)名員工負(fù)責(zé)，不可能無(wú)所顧忌。如果我真的敢站出來(lái)說(shuō)話，我就去做一個(gè)學(xué)者，再有勇氣就走仕途了。我知道自己沒(méi)這個(gè)能耐和勇氣，才堅(jiān)決認(rèn)定了創(chuàng)業(yè)道路，從不動(dòng)搖。

點(diǎn)評(píng)：

嘗過(guò)創(chuàng)業(yè)的艱辛，試過(guò)守業(yè)的困苦，該是享受生活的時(shí)候了。但愿，柳傳志無(wú)論在哪個(gè)領(lǐng)域都能給我們帶來(lái)對(duì)生活、對(duì)事業(yè)的聯(lián)想。

項(xiàng)目：登山

登山是挑戰(zhàn)極限的奢侈運(yùn)動(dòng)，而在富豪的眼中更像是享受“快樂(lè)極限”的游戲，需要的是金錢、膽量和閑情。而這種享受極限運(yùn)動(dòng)的生活方式大多是觀念更加國(guó)際化的中國(guó)新興商界領(lǐng)袖們的偏愛(ài)。

代表人物：王石

名片：

萬(wàn)科企業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)、探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)家

檔案：

雖然登山是比較前衛(wèi)的國(guó)際化運(yùn)動(dòng)，但是本土化色彩更強(qiáng)的王石卻在登山領(lǐng)域做出了引人注目的成就。所以王石企業(yè)家的頭銜似乎還沒(méi)有他探險(xiǎn)運(yùn)動(dòng)家的頭銜響亮。

2003年，王石以一名普通業(yè)余登山隊(duì)員的身份攀上珠峰，成為中國(guó)登頂珠峰年齡記錄保持者。作為一家上市公司的董事長(zhǎng)，王石一年中有近三分之一的時(shí)間在外登山、跳傘，玩極限運(yùn)動(dòng)等，由此有人也批評(píng)他“不務(wù)正業(yè)”。

登山的花費(fèi)對(duì)于普通人而言也絕對(duì)是望塵莫及。王石登山10年花三千萬(wàn)。登珠峰起步價(jià)一次30萬(wàn)。首先，你需要購(gòu)買包括高山帳篷、背包、羽絨睡袋等高海拔登山的基本裝備，大概需要7萬(wàn)元人民幣。另外，你還必須一次性交給西藏登山學(xué)校20多萬(wàn)的相關(guān)費(fèi)用。即使一次普通的為期7天的登山活動(dòng)，如果不算裝備，每人也要花費(fèi)好幾千元，而一套稍微像樣點(diǎn)登山裝備，價(jià)格都在萬(wàn)元以上。另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，你得有時(shí)間。

語(yǔ)錄：

站在整個(gè)人生的角度，管理企業(yè)與登山不無(wú)關(guān)系，同樣需要堅(jiān)韌的意志和不懈的精神，而登山，更如人生一樣，雖時(shí)常不能預(yù)知結(jié)果，但只要堅(jiān)持，終會(huì)成功。登山是人生的濃縮，之前，因?yàn)槌晒Χ袡C(jī)會(huì)登山，而我仍需要繼續(xù)攀登一座峰，就是每個(gè)人心中的那座峰。

點(diǎn)評(píng)：

王石愛(ài)登山、拍廣告、上時(shí)尚雜志封面，他喜歡自己被關(guān)注，但或許不包括以“捐款門”、“婚變”方式進(jìn)入公眾視野。雖然王石在更廣闊的領(lǐng)域留下了自己的印記，但登山等運(yùn)動(dòng)也只是休閑，其身上的所有符號(hào)，最終都源于其在房地產(chǎn)領(lǐng)域的成功。

項(xiàng)目：收藏

盛世收藏，重在玩味，陶冶性情。不僅有實(shí)業(yè)家業(yè)余收藏藝術(shù)品，還有人把藝術(shù)品做成產(chǎn)業(yè)，成為名副其實(shí)的收藏家。企業(yè)家玩收藏，多是追求文化、提升個(gè)人品位的需要，而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，收藏高檔藝術(shù)品也對(duì)樹立企業(yè)形象有很好的宣傳效果。代表人物：陳麗華

名片：

富華國(guó)際集團(tuán)主席，中國(guó)紫檀博物館館長(zhǎng)

檔案：

陳麗華斥資2億元投資興建了中國(guó)紫檀博物館，這是中國(guó)乃至世界上首家規(guī)模最大的集收藏研究、陳列展示紫檀藝術(shù)、鑒賞古典家具的專題類私立紫檀博物館。其宏偉建筑及古典文化震撼力只能用四個(gè)字表達(dá)：空前絕后。

素有“百年寸檀、寸檀寸金”的紫檀，早在明朝時(shí)就已被采伐一空。清代所用紫檀，都是明代采辦的存貨。拿破侖曾在其墓前擺放了5寸長(zhǎng)的紫檀棺模型，以炫耀其生前的顯赫。時(shí)光流逝300年，紫檀再度成材，仍為數(shù)很少。每噸價(jià)錢十幾萬(wàn)元，而一個(gè)角樓耗材400噸！

陳麗華為了她心愛(ài)的紫檀，幾乎達(dá)到了忘我的境界。

陳麗華每年都要攜重金遠(yuǎn)赴北回歸線以南的熱帶雨林地區(qū)，頂著40攝氏度的高溫穿行于野獸出沒(méi)、蟒蛇肆虐的原始森林，查訪紫檀木的生長(zhǎng)環(huán)境和木質(zhì)屬性，并收集大量的檀木基料。她有過(guò)8次赴叢林中采辦木料的壯舉。

語(yǔ)錄：

虧損的博物館不可能帶來(lái)金錢上的回報(bào)，純粹從經(jīng)濟(jì)上而言我的這個(gè)文化投資或許是不成功的，但我從來(lái)沒(méi)有懷疑過(guò)這個(gè)博物館所蘊(yùn)涵的巨大潛在價(jià)值，寸檀寸金，館里的藏品個(gè)個(gè)都是無(wú)價(jià)之寶，保守地估計(jì)那些紫檀家具至少值2億美元。我現(xiàn)在是用地產(chǎn)上賺來(lái)的錢料理這個(gè)博物館。人們都把財(cái)富和高科技相提并論，我倒以為我的這些宮廷工藝的紫檀絲毫不比外國(guó)的高科技遜色！

點(diǎn)評(píng)：

有愛(ài)好是好事，而像陳麗華這樣賠著巨款維持自己的愛(ài)好，確實(shí)不多，因?yàn)楸仨毜糜袑?shí)力，同時(shí)還有深厚文化底蘊(yùn)，舍得成大家。最為關(guān)鍵的是在收藏上花費(fèi)沒(méi)有封頂啊。

項(xiàng)目：慈善

企業(yè)家熱衷慈善，已經(jīng)不是什么新鮮事情。財(cái)富取之社會(huì)，回歸社會(huì)，是一種境界。慈善能讓人們感受到富豪們正在改變著的中國(guó)財(cái)富形象。慈善不是義務(wù)，但一定是一種權(quán)力，正是透過(guò)慈善投資、互利互助的方式，同步提升個(gè)人、公司形象，已經(jīng)成為表現(xiàn)社會(huì)責(zé)任的載體，也成為富豪們奢侈的休閑方式。

代表人物：陳光標(biāo)

名片：

江蘇黃埔再生資源利用有限公司、“中國(guó)首善”

檔案：

陳光標(biāo)這位頂著“中國(guó)首善”的光環(huán)，一直在慈善領(lǐng)域書寫者自己特有的符號(hào)。“暴力慈善”、“慈善狂人”等封號(hào)也頗為有名，在中國(guó)慈善事業(yè)乃至世界范圍內(nèi)，他的慈善行為都可算特例獨(dú)行了。

2008年5·12汶川地震發(fā)生后，陳光標(biāo)帶領(lǐng)120名操作手和60臺(tái)大型機(jī)械組成的救援隊(duì)千里救災(zāi)，救回131個(gè)生命，其中他親自抱、背、抬出200多人，救活14人，還向地震災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)款物過(guò)億元。溫家寶總理稱贊他是“有良知、有靈魂、有道德、有感情、心系災(zāi)區(qū)的企業(yè)家”，并向他表示致敬。2009年，陳光標(biāo)又捐資1億多元在南京建設(shè)成立了“黃埔防災(zāi)減災(zāi)培訓(xùn)中心”，免費(fèi)向公眾提供服務(wù)。

2010年由他捐贈(zèng)的一千萬(wàn)現(xiàn)金及5千臺(tái)電腦將通過(guò)中華慈善總會(huì)、江蘇省光彩事業(yè)促進(jìn)會(huì)、公益中國(guó)愛(ài)心聯(lián)盟送達(dá)遭受泥石流災(zāi)害的甘肅舟曲縣以及新疆、青海、云南、貴州、四川、山西等省區(qū)。

2010年9月，他宣布死后捐出全部財(cái)產(chǎn)（約50余億人民幣）。美國(guó)當(dāng)?shù)貢r(shí)間2012年8月31日，陳光標(biāo)在《紐約時(shí)報(bào)》登廣告宣示釣魚島主權(quán)。2012年10月10日，陳光標(biāo)兌現(xiàn)承諾，為抗議釣魚島事件被砸的部分日系車以舊換新。

語(yǔ)錄：

沒(méi)有哪個(gè)企業(yè)家會(huì)因?yàn)樽錾剖掳哑髽I(yè)做垮。表面上，做善事花了錢，好像虧了，其實(shí)我認(rèn)為不但不虧，反而賺了。一個(gè)企業(yè)家做了善事，并且長(zhǎng)期行善，合作伙伴、政府和社會(huì)大眾都會(huì)提高對(duì)這個(gè)企業(yè)家的認(rèn)可度，合作會(huì)更加愉快。一個(gè)人活著如果能影響更多的人，并能使更多的人活得更好，這樣的生命是有價(jià)值、有意義的生命，是值得驕傲和自豪的生命。

點(diǎn)評(píng)：

陳光標(biāo)的慈善重要的不是他救助了多少人，捐了多少錢，更重要的是使得慈善成為社會(huì)討論甚至爭(zhēng)議的常態(tài)選題，推動(dòng)中國(guó)慈善事業(yè)的發(fā)展。富豪的休閑方式各具特色，然而像陳光標(biāo)把慈善作為休閑方式的、且做的如此大刀闊斧的恐怕沒(méi)有多少。無(wú)論如何，讓這種富豪的休閑方式來(lái)的更猛烈些。

項(xiàng)目：帆船

受傳統(tǒng)生活方式的影響，多數(shù)中國(guó)人都對(duì)大海抱著一種畏懼和疏遠(yuǎn)的態(tài)度，對(duì)帆船這項(xiàng)風(fēng)靡歐美的現(xiàn)代健身運(yùn)動(dòng)知之甚少，更少親身參與。但近年來(lái)，眾多帆船俱樂(lè)部的成功運(yùn)作使帆船運(yùn)動(dòng)與我們的距離正在拉近，走向大海，尋找在海面上馳騁的感覺(jué)。同時(shí)，帆船也是不折不扣的貴族運(yùn)動(dòng)。

代表人物：汪潮涌

名片：

信中利投資公司董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官

檔案：

汪潮涌是一個(gè)帆船愛(ài)好者，他希望更多中國(guó)人愛(ài)上這項(xiàng)運(yùn)動(dòng)。2005年，花費(fèi)3.5億元人民幣，組建中國(guó)之隊(duì)參加當(dāng)年美洲杯帆船賽。他對(duì)“中國(guó)之隊(duì)”的比賽成績(jī)并不看重，也根本沒(méi)考慮過(guò)“中國(guó)之隊(duì)”能否營(yíng)利。

他覺(jué)得中國(guó)缺少把社會(huì)效應(yīng)與經(jīng)濟(jì)效應(yīng)相結(jié)合的企業(yè)家，用他的話說(shuō)是“社會(huì)企業(yè)家”。帆船運(yùn)動(dòng)就是他回饋社會(huì)實(shí)際行動(dòng)的開始。

他希望與更多人共同分享帆船運(yùn)動(dòng)中所承載的自由夢(mèng)想，因?yàn)檫@種夢(mèng)想也是他追逐已久的。

現(xiàn)在玩帆船也在富豪中流行了起來(lái)，即使最便宜的船也要幾十萬(wàn)元，貴的更是高達(dá)幾百萬(wàn)元。如果購(gòu)買國(guó)外的帆船，還要花費(fèi)幾萬(wàn)元至幾十萬(wàn)元的運(yùn)費(fèi)。

買到船之后，各種花費(fèi)更是像流水一樣。如果沒(méi)有自己的碼頭，只能停到游艇俱樂(lè)部，這需要繳付泊位費(fèi)。深圳某游艇俱樂(lè)部一個(gè)終身泊位的價(jià)格是100萬(wàn)元。如果加入游艇會(huì)，會(huì)費(fèi)為50萬(wàn)元左右，每年還需交納數(shù)千元的管理費(fèi)。

即使放在泊位上，還要請(qǐng)人專門給帆船打理，一年需要支付數(shù)萬(wàn)元酬金。再算上其它零零散散的費(fèi)用，總的算下來(lái)沒(méi)得幾百萬(wàn)。

語(yǔ)錄：

雖然投資帆船運(yùn)動(dòng)可能有人不理解，但是建立“中國(guó)之隊(duì)”是我的一個(gè)投資路徑，我們的最終目的是投資中國(guó)水上運(yùn)動(dòng)和運(yùn)動(dòng)器材。并且通過(guò)組隊(duì)參加賽事來(lái)提高中國(guó)的國(guó)際品牌影響力。

這樣的一個(gè)契機(jī)是贊助商們所樂(lè)于見(jiàn)到的。

點(diǎn)評(píng)：

玩的是刺激和心境，根本不差錢。如果將來(lái)帆船運(yùn)動(dòng)的普及就像現(xiàn)在我們的龍舟比賽，但也不一定在我們這里流行，因?yàn)槲覀冞€需要冒險(xiǎn)精神。

項(xiàng)目：賽馬

馬作為人類的朋友，曾經(jīng)是戰(zhàn)場(chǎng)的重要角色。然而，現(xiàn)在卻成了人們娛樂(lè)的道具。速度賽馬歷史悠久。在公元前7世紀(jì)古希臘舉行的古代奧林匹克運(yùn)動(dòng)會(huì)上就有四匹馬駕車競(jìng)技比賽，后改由騎手駕馭進(jìn)行。它最初只是作為一種選育優(yōu)良馬匹的手段，只有那些在賽馬場(chǎng)上表現(xiàn)出色的馬匹才能用于繁育。現(xiàn)在活躍在世界各地賽馬場(chǎng)上的英純血馬就是由三匹來(lái)自阿拉伯半島的阿拉伯種公馬繁育出來(lái)的。賽馬需要貴族血統(tǒng)，也決定了這是一項(xiàng)昂貴代表人物：榮智健

名片：

中信泰富集團(tuán)主席

檔案：

榮智健喜愛(ài)賽馬，香港人對(duì)榮智健的欣賞，不在于他的顯赫身世，亦不在乎他的財(cái)富，重要的是，他身為馬會(huì)大董，同時(shí)為香港大馬主，名下愛(ài)駒多屬世界級(jí)上駟，讓香港人感覺(jué)面上有光不少。1993年以100多萬(wàn)港元購(gòu)入“天潢”，其后養(yǎng)有不少馬匹，包括奔騰、奧運(yùn)精神、活力先生等，曾取得多項(xiàng)主要錦標(biāo)及香港馬王等獎(jiǎng)項(xiàng)。

榮氏擁有的現(xiàn)役馬有長(zhǎng)驅(qū)、勇往直前，而其名下的退役馬包括闖關(guān)東、飛劍、掌門、活力先生、奧運(yùn)精神、金鏢、奔騰、昆侖、天潢、驕陽(yáng)、魔術(shù)師。另外，榮明方（榮智健的女兒）亦擁有名下馬匹如逍遙派、分曉。

在中國(guó)喜歡馬的富豪也不少。中國(guó)巨力集團(tuán)執(zhí)行副總裁楊子擁有一個(gè)馬場(chǎng)，里面養(yǎng)有六匹駿馬。其中一匹德國(guó)純種賽馬，在退役前價(jià)值高達(dá)上千萬(wàn)人民幣。華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍也是愛(ài)馬人，他在順義擁有一個(gè)占地300畝的馬場(chǎng)，里面養(yǎng)有60多匹退役名馬，耗資高達(dá)幾千萬(wàn)元。在國(guó)內(nèi)，一匹純種馬的價(jià)格在100萬(wàn)元左右，再加上喂養(yǎng)、場(chǎng)地等費(fèi)用，沒(méi)有錢也是玩不起的。

語(yǔ)錄：

假如我不是國(guó)家副主席榮毅仁的兒子，我也許很難有機(jī)會(huì)成為香港中信的主人。但是，假如我僅僅只是國(guó)家副主席榮毅仁的兒子，而沒(méi)有經(jīng)商辦企業(yè)的才干，我也不會(huì)得到國(guó)家和人民的信任，登上這個(gè)舉足輕重的顯赫之位。

點(diǎn)評(píng)：

現(xiàn)在因中信巨虧147億港元，榮智健已經(jīng)辭去了職務(wù)，個(gè)人身價(jià)也縮水過(guò)半，不知道這會(huì)不會(huì)影響其養(yǎng)馬的心情。商場(chǎng)如賽馬場(chǎng)，曾經(jīng)的一馬當(dāng)先一不小心就會(huì)馬失前蹄。