電氣工程管理探討

摘 要：對目前電氣施工管理中存在的問題進行了深入的分析，提出了自己的一些見解。

關鍵詞：電氣工程；安裝；調試；施工管理

一、電氣工程在建筑工程中的重要作用

電氣工程是工程項目的重要組成部分，強電系統相當于人體的血液系統，提供住宅所需要的基本動力，照亮住宅的每一角落，也給其他設備系統的正常工作提供相應的能源。弱電系統相當于人體的神經系統，是一棟住宅與外界交流的重要端口。電氣工程的質量直接關系到整個工程的質量、工期、投資和預期效果，工程質量直接影響到建筑物整體設備的安全運行、節能效果及建筑物投入使用后的使用功能。因此，電氣安裝質量的好壞直接影響了整體住宅工程的質量，關系到住戶的安全和生活的舒適。

二、電氣工程師應具有的業務素質和技術能力

作為一名施工管理人員，他的業務素質直接關系到工程進度、質量與企業素質的高低。在一個企業，有一點基本施工常識的人也可以擔當起這個角色，但他絕對做不出優質的工程。因此，一個管理人員除了必須具備建造師和電氣工程師的相關知識外，還必須會做人，要敬業，對上級不卑不亢，對下級要表現出溫和、嚴厲的工作態度。對待甲方、監理及相關單位要有較強的業務素質和精湛的技術能力。

三、電氣施工階段的管理

1.電氣施工圖紙審核

拿到圖紙時應仔細地瀏覽一下，再到施工現場進行對比一下，了解現場交通情況、施工用電部位、設備安裝的部位，對盤、箱、柜粗略的定位，校核管線及電纜長度，衡量進場條件、進場時間、施工所需要設備與機具型號數量，大致的人員需求情況。為做施工方案準備好第一手資料。

2.電氣方案的編制

電氣方案的編制包括以下幾點：（1）編制說明；（2）工程概況；（3）施工部署；（4）主要施工方法；（5）主要勞動力安排；（6）主要施工機具；（7）質量保證措施；（8）安全技術措施；（9）環境保證措施；（10）職業健康保證措施；（11）施工進度網絡計劃圖；（12）施工資料管理。

3.排定施工計劃

一般電氣施工是在土建和金屬結構基礎上進行的，所以要整體考慮，由于施工計劃是在理想狀態的情況下編制的，因此在單個項目施工進度中必須要留有時間的余量，對單個項目施工時間的排序和施工時間的長短要能做出合理的解釋。再者，制訂的施工計劃也要考慮到大局。

4.現場施工進度與施工流程的管理

在施工項目管理中，最重要的管理內容是項目的施工質量與安全。一般來說，進度慢就要增加投資，工期提前會提高效益；進度快可能影響質量，而質量控制嚴格就可能影響進度。進度、質量與投資三個目標是一個系統，工程管理就是要解決好三者的矛盾，既要進度快，又要投資省、質量好。

工程進度的影響因素包括人為因素、技術因素、材料和設備因素、機具因素、資金因素、氣候因素、環境因素等，這些因素可能導致對項目的特點與項目實現的條件認識不清。比如，過低地估計了項目的技術困難，沒有考慮到設計與施工中遇到的問題，對于多單位建設，低估了多個單位參加工程建設的工作不協調，對施工條件事先沒有搞清楚，對項目的交通、供水、供電問題不清楚，對于施工物資的供應安排不合理。項目參加人員的工作失誤。

四、進行設備調試，保證使用功能

調試是對前述大量工作的一次檢查。一個合格的電氣施工人員，不僅僅要懂得施工管理，還要在技術上更勝一籌，要懂得電子及電氣元器件的性能，精通微電子電路及高低壓電路及其控制。其中，電氣調試便能體現出來。

為了使設備能夠安全、合理、正常地運行，避免發生意外事故給國家造成經濟損失，避免發生人員傷亡，必須進行調試工作。只有經過電氣調試合格之后，電氣設備才能夠投入運行。

在現代科學技術發展迅猛的今天，重視電氣工程的管理是非常必要的，電氣管理人員之間要密切配合，嚴格要求，互相促進，互幫互助。在趕工期時更要嚴把質量控制關，充分發揮把“關”的作用。

總之，一個優良工程的創建離不開各電氣管理人員之間的技術、技能與管理經驗的密切配合。

（作者單位 江蘇省常州市溧陽市）