扎克伯格和他的FACEBOOK王國

美國社交網站Facebook于2月2日正式向美國證券交易委員會遞交IPO(首次公開募股)申請，擬融資50億美元，公司估值近1000億美元，由此將成為迄今為止全球互聯網領域最大的一次IPO，跨出了從硅谷走向華爾街的第一步。

如果上市進程順利，28歲的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格將憑借這家成立僅8年的公司，晉身為全球最年輕的億萬富豪，而謙虛謹慎的扎克伯格低調表示“成功沒有捷徑，成立一家公司、開發(fā)出像Facebook這樣的產品，最重要的是有決心并相信你能做到。”

執(zhí)著與專注

硅谷從來不缺造富神話，但扎克伯格與Facebook的故事仍然讓很多人津津樂道。

出生在猶太人家庭的扎克伯格從中學起，就顯示出對計算機編程的濃厚興趣和非凡能力。據曾經給他做過家教的軟件開發(fā)工程師戴維·紐頓回憶，扎克伯格是編程天才，他曾經開發(fā)出名為“扎克網絡”的程序，以便供他做牙醫(yī)的父親能在家里和診所進行信息的交流和共享。

進入高中后，扎克伯格開發(fā)的音樂播放程序，被一家著名業(yè)內雜志授予三顆星評級，并因此吸引了微軟和美國在線等大公司的目光。微軟開出高額年薪，希望能夠將這位極具天賦的年輕人，納入自己的人才儲備庫，但扎克伯格還是決定先實現自己的夢想——去哈佛大學讀書。

在哈佛，扎克伯格先是發(fā)明了一款幫助學生選課的軟件，接著侵入學校數據庫，將學生照片放在他設計的網站上，供同學之間評估彼此的吸引力。不久后，三名哈佛高年級學生找到扎克伯格，請他幫忙開發(fā)一款名為“哈佛連線”的網站。但扎克伯格不久選擇放棄參與并轉而開發(fā)自己的網站，即最終問世的Facebook。他稱“哈佛連線”更側重約會交友，而Facebook涵蓋范圍是廣義的社交。但前述三名哈佛高年級學生卻稱扎克伯格偷了他們的創(chuàng)意，并且有意拖延“哈佛連線”的上線時間。雙方幾乎從Facebook問世起就開始對簿公堂，至今未果。

不論創(chuàng)意出自何處，Facebook從開通伊始就引起轟動，2004年年底，Facebook的注冊人數突破100萬，扎克伯格索性從哈佛退學，全職營運網站。現在，Facebook已擁有8億用戶，成為世界“第三大國家”，就連美國總統(tǒng)奧巴馬、英國女王伊麗莎白二世等都是它的用戶。

“他很專注。認定的事決不改變，從這一點來看，他很傲慢。我認為，他也希望將這種傲慢和自信植入公司內部。”一名Facebook內部人士說，“這幫助他成為了偉大的領導者，一個值得他人信賴并追隨他左右的領導者。”

比如，每年總有那么一兩次，用戶會跳出來表達對Facebook網站改版的不滿，并在世界各地發(fā)動大規(guī)模的抗議活動，要求Facebook頁面恢復原狀。但扎克伯格的做法無一例外地一致——無視這些抗議，然后用戶繼續(xù)樂此不疲地在Facebook上和好友分享著自己的生活。

看上去，似乎扎克伯格比上億用戶更了解他們自己的喜好。這或許仍要歸功于他的執(zhí)著與專注。在Facebook內部，扎克伯格從不使用獨立辦公室，而是和其他工程師坐在一起工作。

由于扎克伯格所走的道路，與同樣從哈佛輟學并建立了微軟王國的比爾·蓋茨如出一轍，因此很多人將他稱為“比爾·蓋茨第二”，但扎克伯格對此并不十分認同。

“對于前輩比爾·蓋茨，我個人相當尊敬，他是IT界的成功典范。如果外界非要給我加上‘蓋茨第二’的帽子，那是你們的一廂情愿。我為什么要成為比爾·蓋茨?微軟靠Windows和Office發(fā)家，而承載我夢想的是互聯網，更具體說是Facebook。”

無論扎克伯格是否愿意被人與蓋茨相提并論，但至少他已經在向這位前輩無限靠近，最顯眼的就是財富方面。

在《福布斯》公布的2011年度全球億萬富豪榜上，扎克伯格的凈資產高達135億美元，排名第52位。據估計，Facebook上市后，扎克伯格憑借手中28.4％的持股份額，將一舉進入全球十大富豪之列。

賺錢為開發(fā)更好的服務

除了扎克伯格本人，那些當年跟隨他創(chuàng)業(yè)的一班人馬，也將隨著Facebook的上市成晉升為硅谷的新貴階層。據《紐約時報》報道，就連2005年為Facebook辦公室裝飾墻面的一個涂鴉藝術家，也因為當時選擇了公司的0.1％股權作為報酬，現在手中的股票市值甚至會上億。但扎克伯格一再表示，公司上市絕非為賺錢。

在致投資者的一封公開信中，扎克伯格這樣寫道：“Facebook的創(chuàng)建初衷并非是成為一家公司，而是為完成一項社會使命——讓世界更加開放、更加緊密連接。”

“我們并不是為了賺錢而開發(fā)服務，而是賺錢開發(fā)更好的服務，”扎克伯格說。“我們早晨醒來后的第一目標不是賺錢，但是我們知道，完成我們最好使命的方式是打造最強大和最有價值的公司。”

對于扎克伯格，上市是Facebook追求實現偉大夢想的一個新途徑，但華爾街的投資者對此并不熱衷，他們盤算的是如何從Facebook上市的這場盛宴中分得一杯羹。

對于國際一流的投行來說，能夠沾手Facebook這樣的買賣，不僅會獲得高額的承銷費用，還有作為投行界巨頭的身份象征和光環(huán)，以及獲得更多承銷機會的資本。

早在上市之前，華爾街各大投行就盯準這筆大買賣，不惜一再壓低咨詢費用，希望成為Facebook的主承銷商。按照行業(yè)慣例，對于融資額超過10億美元的IPO，投行通常會獲得4％-5％的費率，硅谷企業(yè)IPO的費用則更高。但此次根據Facebook公布的IPO文件，主承銷商最終被摩根斯坦利奪得，承銷費用僅區(qū)區(qū)1％，創(chuàng)下投行服務提成比例的新低。

此外，對于即將選擇納斯達克還是紐約證券交易所上市，Facebook也一直諱莫如深。可以想象，兩家交易所必然會施展渾身解數，爭取到這個大客戶，而Facebook將從中得到上市的最優(yōu)惠條件。

創(chuàng)始人藍本

Facebook已經創(chuàng)造了歷史并改變了世界，其服務受到大量用戶的喜愛。因此，目前是最好的時機推動Facebook的公司治理結構做出改變，在董事會中引入一名或更多的獨立董事。

在進行IPO(首次公開招股)之后，谷歌創(chuàng)始人仍保持著對公司的控制。而Linkedln、Groupon和Zynga等公司也是如此。在Facebook發(fā)展早期，作為扎克伯格的主要伙伴，西恩·帕克(Sean Parker)扮演著重要角色，他向扎克伯格指出了保持對公司控制力的重要性。因此，扎克伯格一直對Facebook董事會擁有主導權，任命了董事會5名成員中的3名。

目前，創(chuàng)始人控制公司的趨勢在FacebookJE愈演愈烈。在IPO之后，扎克伯格將持有投票權極大的B級股。他不僅擁有高達57.1％的投票權，還擁有任命所有董事會成員的權力。扎克伯格甚至有權指定自己的繼任者。

這樣的控制權帶來的后果或許并非扎克伯格期望的。通過對公司的完全控制，扎克伯格希望Facebook能專注于發(fā)展社交網絡的長期使命，而不是華爾街要求的短期利益。然而在實際情況下，Facebook有可能因此出現一些糟糕的決策，并且在面對一些證券訴訟時非常脆弱。

當創(chuàng)始人控制的公司上市時，他們需要準備好接受公眾的徹底審視。實際上，最好的創(chuàng)始人也可能做出錯誤的決定，或任命無法勝任的繼任者。這就是企業(yè)需要獲得獨立評估和信托人的原因，這將幫助企業(yè)更好地承擔責任，并向更合適的方向發(fā)展。

毫無疑問，許多由創(chuàng)始人控制的公司表現非常出色。在標準普爾500指數的2／3公司中，創(chuàng)始人家族都是具有影響力的投資方。由創(chuàng)始人控股的公司表現良好主要是由于，創(chuàng)始人能夠從長期利益的角度來考慮企業(yè)發(fā)展，他們關注企業(yè)的使命，而不僅僅是財務收益。

例如，在1903年亨利·福特(HenryFord)創(chuàng)立福特汽車之后，該公司的業(yè)務持續(xù)盈利。自1956年以來，福特家族制定了一個系統(tǒng)，確保只有家族成員能夠持有B級股。這使得福特家族擁有至少40％的投票權，并在并購和出售資產等問題方面擁有決定權。

盡管福特家族擁有對福特汽車的控制權，但在開展業(yè)務時并不專斷。該公司引入了有資質的顧問，包括法律顧問克利福德·朗利、投資方高盛以及多名獨立董事。這種模式運轉良好，幫助福特抵御了多次的美國經濟衰退。在近期的美國金融危機中，福特是唯一一家不需要政府拯救的美國主要汽車制造商。

到目前為止，扎克伯格在Facebook的公司治理方面做出了不同選擇。在Facebook上市后，扎克伯格對公司將有更大的控制權。作為一家“受控的公司”，Facebook將可以不必像大部分上市公司一樣，遵守對于上市公司監(jiān)管的一些規(guī)定。

Facebook的IPO招股書顯示：“由于我們是一家‘受控公司’，我們無需確保董事會大部分成員為獨立董事，也無需設立薪酬委員會，或獨立的提名委員會。”因此，Facebook的所有董事都是由扎克伯格選擇的。

在谷歌，盡管拉里·佩奇、謝爾蓋·布林和埃里克·施密特通過大部分投票權也能夠控制公司，但這樣的“三駕馬車”模式實現了平衡，沒有一個人可以單獨任命或解雇董事。LinkedIn的雷德·霍夫曼、Groupon的安德魯·梅森和Zynga的馬克·平卡斯也是如此。

因此，作為一名企業(yè)創(chuàng)始人，如果你希望保持個人對公司的控制，那么Facebook就是藍本。而如果希望使公司長期發(fā)展，避免未來公司的領導者出現失誤，那么還應當做到兩點：確保公司的非創(chuàng)始股東能夠選舉一名獨立董事，以及制定非默認“世襲”的接班人計劃。

扎克伯格的困擾

就在華爾街為即將迎來Facebook這一互聯網新時代的王者感到歡呼雀躍時，許多業(yè)內人士也對Facebook的高估值以及盈利前景提出質疑。

根據Facebook披露的數據，公司2011年凈利潤約為10億美元，如果按照750億～1000億美元的市值來計算，Facebook的市盈率高達75～100倍。而谷歌、微軟和蘋果的市盈率僅僅分別約為20、11和14倍。

另外，Facebook來自用戶的平均收入非常低。根據IPO文件，Facebook2011年從每位用戶手中僅獲得4.39美元。一些業(yè)內分析人士也指出，廣告收入是臉譜的主要收入來源，但近期的一份市場報告顯示，臉譜的廣告量雖然在平穩(wěn)增長，但用戶對廣告的點擊率等指數仍較低。此外，臉譜目前有12％的收入來自zynga公司的社交游戲，這種依賴性及Zynga要逐漸擺脫臉譜的可能性都讓投資人擔心。

更有業(yè)內人士指出，對于Faeebook的估值，問題不在于技術和方法層面，而在于你是否相信他會成為劃時代的平臺。如果是，他就值。可當初人們也認為美國在線、雅虎、Myspace和黑莓是劃時代的。

雖然Facebook的影響力目前確實不容忽視，但是網絡的社交潮流無法預測。回想三年前，默多克斥資5.8億美元買下MySpace，也是看好巨大的社交發(fā)展空間，然而很快就被證明是一次不成功的投資。在Facebook和推特的擠壓下，MySpace的命運已經堪憂，誰能知道Facebook是否會是“明日黃花”?

而在Facebook的IPO文件中就已經列舉了公司所面臨的35個重大風險，坦言公司前景還有諸多不確定。Facebook坦稱，公司營業(yè)收入85％以上依靠廣告，如今還面臨谷歌、微軟以及推特等多對手的激烈競爭。

讓扎克伯格感到頭疼的遠不止這些。用戶增長放緩的趨勢、沒完沒了的專利訴訟糾紛和隨時可能引起麻煩的用戶隱私問題，都將困擾這家依舊年輕，但已經被推上風口浪尖的互聯網企業(yè)。

更為有趣的是，現任首席運營官桑德伯格的離職打算，被看做是公司面臨的重大風險。無論如何，已經有很多傳言稱，桑德伯格在進軍中國等事情上與扎克伯格存在重大分歧。

要想實現夢想中那個“更緊密聯結的世界”，扎克伯格的一句名言就是：“如果不能把有著十幾億人口的中國涵蓋在內，又何談‘連接全世界’?”在公司的IPO文件中，Facebook數次提到對中國市場的策略，毫不掩飾進軍中國的渴望。不過就目前而言，Facebook在中國的一切還只是零。

根據摩根大通公司的一份報告，中國內地的文化偏好體現在分享內容，而非用戶間建立、維護關系。在已經過去的2011年，傳統(tǒng)的社交網站經受微博等形式的強烈沖擊，2010年底社交網絡注冊用戶的巔峰時期已經過去。

對此，Facebook很清楚：“如果未來我們能夠進入中國的話，還會面臨來自人人網、新浪和騰訊等公司的競爭。”(本刊編輯綜合整理)

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早前，Facebook發(fā)布了招股說明書，計劃融資50億美元。該公司創(chuàng)始人扎克伯格發(fā)表公開信，點明Facebook的三大愿景和五大核心價值。他認為，Facebook的創(chuàng)建目的并非成為一家公司，它的誕生，是為了完成一個社會任務。

讓世界更開放

Facebook原本并非為了成為一家公司而創(chuàng)建。它的誕生旨在完成一個社會任務——讓世界更加開放，聯系更加緊密。

讓Facebook的每一個投資者理解這個任務對我們的意義，理解我們如何做決定，理解我們?yōu)槭裁醋鑫覀兯龅氖虑椋覀兿嘈胚@是非常重要的。

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