策劃前言
又是溫州。
3月28日,《浙江省溫州市金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)總體方案》的獲批,照亮了整個(gè)中國(guó)民間資本的發(fā)展前景。
在中國(guó)改革史上,與改革開(kāi)放如此休戚相關(guān)并受到持久關(guān)注的領(lǐng)跑者。當(dāng)屬溫州和深圳這一對(duì)雙子星座。而與深圳不同的是,溫州崛起中的改革分量遠(yuǎn)重于開(kāi)放,且改革核動(dòng)力幾乎完全源自民間,具有鮮明的草根性、本土化特征。
正是這樣一種自下而上的內(nèi)源式發(fā)展特征。決定了溫州改革異乎尋常的艱難和堅(jiān)韌,對(duì)中國(guó)廣大地區(qū)尤其是相對(duì)落后地區(qū)有著廣泛而深遠(yuǎn)的借鑒意義。到目前為止,溫州仍是中國(guó)改革的晴雨表。關(guān)注中國(guó)改革就不能不關(guān)注溫州的命運(yùn)。
上世紀(jì)80年代中期,被著名學(xué)者費(fèi)孝通贊譽(yù)的“溫州模式”,依靠家庭工業(yè)的爆發(fā)式發(fā)展,為中國(guó)發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)撕開(kāi)了一道口子。近三十年來(lái),中國(guó)改革漸駛?cè)肷钏畢^(qū)。資本涌動(dòng)的溫州,在經(jīng)歷了從天使到魔鬼的種種輪回和2011年的資金鏈危機(jī)之后,被再次賦予了民間金融改革破冰的機(jī)會(huì),為中國(guó)深水區(qū)的改革探路先行。
“溫州試驗(yàn)是風(fēng)向標(biāo)。試驗(yàn)的成功將為中國(guó)民間金融的陽(yáng)光化、規(guī)范化樹(shù)立標(biāo)桿,進(jìn)而解決中國(guó)資金效率低下、草根市場(chǎng)艱難的現(xiàn)狀。失敗,非溫州一地之禍;成功,也絕非溫州一地之幸。”知名財(cái)經(jīng)評(píng)論員葉檀評(píng)論說(shuō)。
開(kāi)弓沒(méi)有回頭箭,我們“寧要微詞,不要危機(jī)”,所以已無(wú)退路。
由此,在溫州拉開(kāi)金融綜合改革大幕的這一刻,我們整合來(lái)自專(zhuān)家、學(xué)者、政府等各方的觀點(diǎn)和聲音,探尋溫州和中國(guó)金融改革的未來(lái)方向——擔(dān)任這一改革先行者角色的,為什么偏偏是溫州?溫州試驗(yàn)區(qū),將對(duì)全國(guó)金融改革產(chǎn)生怎樣的示范作用?溫州。能否像30年前那樣,為中國(guó)改革開(kāi)啟一個(gè)新篇章?
這個(gè)春天,民間資本,就要從地下“長(zhǎng)”出來(lái)了。
“形勢(shì)比人強(qiáng),春來(lái)草自綠”,在聽(tīng)說(shuō)了國(guó)內(nèi)首個(gè)金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)在溫州設(shè)立的消息后,國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心金融研究所副所長(zhǎng)巴曙松用此來(lái)表達(dá)自己的感受。在巴曙松看來(lái),溫州試點(diǎn)決不僅僅是試點(diǎn),中國(guó)金融有了改革,就有了更大的希望!
此次方案之所以引人注目,源于確定了溫州市金融綜合改革的十二項(xiàng)主要任務(wù),其中民間資本身份“轉(zhuǎn)正”、“個(gè)人境外直投”獲批成為最大看點(diǎn)。出于“穩(wěn)字當(dāng)頭”的考慮,此前備受關(guān)注的利率市場(chǎng)化、民資銀行試點(diǎn)并未獲批。
盡管存有這些遺憾,但在現(xiàn)有框架下,此次溫州率全國(guó)之先開(kāi)啟金融改革新路仍然意義非凡。
像三十年前那樣,放手大膽地去闖、去試,是時(shí)代賜予溫州的新機(jī)遇,也是深化改革的中國(guó)給自己的一個(gè)機(jī)會(huì)。重構(gòu)溫州的金融生態(tài),重構(gòu)中國(guó)的金融生態(tài),實(shí)現(xiàn)實(shí)體企業(yè)夢(mèng)寐以求的目標(biāo):民間金融陽(yáng)光化,金融體系對(duì)內(nèi)開(kāi)放,構(gòu)建多層次金融體系,讓金融體系與企業(yè)構(gòu)成相匹配,溫州金融改革的路還很長(zhǎng)。
在這個(gè)春天,溫州為中國(guó)播下希望。
為什么是溫州
在不少人心中,民間借貸與高利貸中間似乎只隔了一層窗戶紙,而溫州,捅破了那層窗戶紙。
改革開(kāi)放以來(lái),溫州人大力發(fā)揚(yáng)敢為天下先、特別能創(chuàng)業(yè)的精神,率先進(jìn)行市場(chǎng)化改革,創(chuàng)造了舉世矚目的“溫州模式”,使溫州成為中國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)向標(biāo)。這里是中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)最為發(fā)達(dá)的地區(qū)之一,擁有成千上萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè),有著6000多億元令世人驚嘆的雄厚的民間資本,且每年以14%的幅度增長(zhǎng)。
然而,本世紀(jì)以來(lái),過(guò)去那個(gè)引領(lǐng)時(shí)代發(fā)展先聲的“溫州模式”已悄然生變,溫州從中國(guó)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)示范基地轉(zhuǎn)向“問(wèn)題”之都。去年歐債危機(jī)負(fù)面影響波及全球,溫州是中國(guó)內(nèi)地受影響最嚴(yán)重的區(qū)域。
據(jù)溫州金融辦提供的數(shù)據(jù),去年至今年2月中旬,出險(xiǎn)企業(yè)(指倒閉、停產(chǎn)、出走、資金鏈繃緊的企業(yè))為234家。另?yè)?jù)溫州市委辦提供的匯總信息,到2月底,出問(wèn)題的企業(yè)為300多家(包括企業(yè)家跑路、倒閉及資金鏈斷裂的企業(yè))。在這場(chǎng)借貸危機(jī)中,溫州擔(dān)保公司僅去年就損失了14億元。
跑路事件一方面將溫州中小企業(yè)的真實(shí)困境顯露無(wú)遺,另一方面,也將長(zhǎng)期以來(lái),在主流金融體系之外野蠻生長(zhǎng)的民間金融的真實(shí)生態(tài)和風(fēng)險(xiǎn)暴露在國(guó)人面前。
溫州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)占全市國(guó)民經(jīng)濟(jì)比重達(dá)到81.6%,民營(yíng)企業(yè)(工商戶)數(shù)量占企業(yè)總數(shù)99.5%、工業(yè)產(chǎn)值占95.5%、上交稅收占80%、外貿(mào)出口額占95%、從業(yè)人員占93%。這樣一個(gè)最適合民間金融發(fā)展的地方,一直“瘸著”一條腿,只有中小企業(yè)的發(fā)展,而沒(méi)有令人稱道的金融業(yè)成長(zhǎng)。
“很難想像,在溫州這么一個(gè)中小企業(yè)非常發(fā)達(dá)的地方,居然沒(méi)有產(chǎn)生一個(gè)全國(guó)性的風(fēng)險(xiǎn)投資和私募股權(quán)的機(jī)構(gòu)。”中國(guó)社會(huì)科學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)博士馬光遠(yuǎn)說(shuō)。
事實(shí)上,早在1980年10月,溫州市蒼南縣金鄉(xiāng)農(nóng)村信用社就首開(kāi)全國(guó)先河,實(shí)行存貸款浮動(dòng)利率,至今,溫州的金融改革之路已走過(guò)32年。1987年,溫州列為全國(guó)首個(gè)利率改革試點(diǎn);2002年,溫州又成為全國(guó)惟一的金融改革綜合試驗(yàn)區(qū)。但這兩大政策由于缺乏頂層和系統(tǒng)的設(shè)計(jì),從現(xiàn)在來(lái)看,并沒(méi)有引導(dǎo)溫州民間金融的陽(yáng)光化步伐。
循此邏輯,今天溫州面臨的困局,表面上是高利率的亂象,事實(shí)上和溫州實(shí)業(yè)的萎縮,以及長(zhǎng)期以來(lái)金融業(yè)的規(guī)范化止步不前有很大的關(guān)系。
溫州感受到了切膚之痛。
去年10月,溫州市政府抓住了溫家寶總理赴溫州調(diào)研的契機(jī),迅速起草了相關(guān)的金融改革方案,并上報(bào)浙江省政府。從溫總理到溫州調(diào)研,到溫州金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)獲批,總共只用了5個(gè)月的時(shí)間。
“溫州擁有巨大的民間財(cái)富與眾多的中小企業(yè),這些都為金融改革積累了物質(zhì)基礎(chǔ)。以往溫州也在金融改革方面進(jìn)行過(guò)嘗試,上世紀(jì)80年代溫州下轄的蒼南就率先在利率上進(jìn)行過(guò)大膽嘗試,如今的金融綜合改革試驗(yàn)區(qū),不放在溫州放在哪里?”在溫州中小企業(yè)發(fā)展促進(jìn)會(huì)會(huì)長(zhǎng)周德文看來(lái),溫州能夠獲批金融綜合改革試驗(yàn)區(qū)是必然之舉。
中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授賀強(qiáng)認(rèn)為,去年的溫州民間借貸危機(jī)就是對(duì)小微企業(yè)融資難的一個(gè)很好的說(shuō)明和警示。一方面溫州巨量民間資本在尋找出口,另一方面當(dāng)?shù)貙?shí)體經(jīng)濟(jì)尤其是中小企業(yè)又面臨著融資難的困局,如何在二者之間搭建順暢合法的通道,是未來(lái)改革的重要突破口。“溫州金融綜合改革,無(wú)疑就是在探索和尋找這個(gè)重要的突破口。”
溫州面臨挑戰(zhàn)
改革開(kāi)放以來(lái),廣大溫商在走出去發(fā)展中不斷壯大,品牌更加響亮,但是隨著環(huán)境形勢(shì)和發(fā)展階段的變化,溫州本土的發(fā)展卻相對(duì)落后了。現(xiàn)在溫州有名主要是溫商有名,溫州模式卻在發(fā)展中面臨新的挑戰(zhàn)。2010年溫州人均GDP僅占全省第9位,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)程指數(shù)和水平指數(shù)分別列全省倒數(shù)第1位和第2位,已是相對(duì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)。過(guò)去說(shuō)溫州經(jīng)濟(jì)是老板經(jīng)濟(jì)、創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì),雖然企業(yè)檔次不高、規(guī)模不大,但在國(guó)民財(cái)富分配中,溫州的人均收入水平是全省最高的。然而按照新的統(tǒng)計(jì)辦法,去年溫州的人均收入水平列全省第5位,在這方面已經(jīng)不再領(lǐng)先。按照這樣的趨勢(shì)發(fā)展下去,過(guò)不了多久溫州就有可能成為全省最不發(fā)達(dá)的地區(qū),這與改革開(kāi)放以來(lái)溫州所鑄就的自豪感和榮譽(yù)感是不相稱的,盛名之下其實(shí)難副。
——摘自溫州市委書(shū)記陳德榮在2012年世界溫商大會(huì)上的講話
經(jīng)濟(jì)學(xué)家辜勝阻在微博上表示,民間金融選溫州突圍有四大原由:一錢(qián)多,溫州幾千億民間資本缺投資渠道;二人急,急于掙“快錢(qián)”使溫州滿城都是高利貸,要用改革去高利貸化;三民企活,幾十萬(wàn)民企缺融資渠道;四房?jī)r(jià)高,炒房等炒經(jīng)濟(jì)使人思暴利,需要引資本回歸實(shí)業(yè),使金融回歸服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的本位,重振實(shí)業(yè)精神。
一枝獨(dú)秀不是春
溫州只是全國(guó)民間借貸市場(chǎng)這一金融灰色地帶危機(jī)的一個(gè)縮影,溫州的問(wèn)題就是全國(guó)的問(wèn)題。在銀根緊縮、民間資本投資無(wú)路的背景下,江蘇、福建、河南以及內(nèi)蒙古等省區(qū)都已成為借貸風(fēng)險(xiǎn)高危區(qū)。
“全國(guó)的情況,并不比溫州輕松。我今年去了鄂爾多斯4次,鄂爾多斯的民間借貸比溫州要嚴(yán)重得多。江蘇泗洪,福建廈門(mén),廣東東莞和中山等等,都跟溫州差不多。”周德文說(shuō)。
這背后的根源是金融體系的不合理。
不可否認(rèn)的是,中國(guó)的投融資體制多年來(lái)始終滯后于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。利用債券、股權(quán)手段實(shí)現(xiàn)直接融資卻很少,這些都間接影響了小微型企業(yè)的融資。
但令人感到不可思議的是,就在百姓存錢(qián)持續(xù)負(fù)利率、中小企業(yè)缺血的時(shí)候,銀行們卻依賴低息攬儲(chǔ)和高息放貸,躺著就賺個(gè)盆滿缽滿。五大國(guó)有銀行2011年年度財(cái)報(bào)的披露,去年他們的凈利潤(rùn)總額達(dá)到6808.49億元,相當(dāng)于日賺18.65億元,其中利息和手續(xù)費(fèi)是收入的主要來(lái)源。工商銀行一天的凈利潤(rùn)就超過(guò)了全球知名的匯豐銀行和花旗銀行一天的凈利潤(rùn)之和,然而暴利并非主要來(lái)自努力和創(chuàng)新,五大銀行的息差收入平均占到營(yíng)業(yè)收入八成,遠(yuǎn)高于國(guó)外同行不到50%的比例。
“這么多年來(lái),中國(guó)的經(jīng)濟(jì)保持了10%左右的增長(zhǎng)速度,我們的金融體系,要滿足這么大一個(gè)經(jīng)濟(jì)體——已經(jīng)是世界第二大經(jīng)濟(jì)體——的運(yùn)行,金融機(jī)構(gòu)太少了,只有幾大國(guó)有銀行,只有幾個(gè)股份制銀行,遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了需求。國(guó)有銀行的資金,為什么總是只針對(duì)大企業(yè)和國(guó)有企業(yè),因?yàn)榻o中小企業(yè)貸款,用的人員多,手續(xù)又麻煩,風(fēng)險(xiǎn)也相對(duì)大,當(dāng)然沒(méi)這個(gè)動(dòng)力,這是大的癥結(jié)所在。”內(nèi)蒙古鄂爾多斯集團(tuán)董事局主席王林祥說(shuō)。
因此,作為全國(guó)人大代表,王林祥在兩會(huì)期間提出建議,中國(guó)應(yīng)該大力發(fā)展民營(yíng)銀行。在他看來(lái),“現(xiàn)在搞些小額貸款、村鎮(zhèn)銀行,根本不足以解決問(wèn)題,都是小打小鬧。”
溫州的改革,已經(jīng)將民營(yíng)資本推到了進(jìn)入金融領(lǐng)域的門(mén)口,但并沒(méi)有發(fā)起設(shè)立民營(yíng)銀行的試點(diǎn)。
今年2月,有媒體報(bào)道,根據(jù)銀監(jiān)會(huì)掌握的數(shù)據(jù),截至目前,民間資本在股份制商業(yè)銀行和城商行的普通股中,占比分別達(dá)20%和45%。
在一些民間經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),有些中小銀行的民間資本股權(quán)已占多數(shù)。浙江的泰隆商業(yè)銀行、稠州商業(yè)銀行和民泰商業(yè)銀行幾乎全部都是民間資本控股。毫無(wú)疑問(wèn),民間資本對(duì)“金融牌照”有強(qiáng)烈向往之心。
民營(yíng)銀行試點(diǎn)此次雖然沒(méi)有破題,但在中國(guó)并非新生事物。早在1996年,時(shí)任副總理的朱镕基就批準(zhǔn)了由全國(guó)工商聯(lián)主席經(jīng)叔平發(fā)起倡議設(shè)立了中國(guó)第一家也是目前唯一的一家大股東由民營(yíng)企業(yè)構(gòu)成的民營(yíng)銀行中國(guó)民生銀行,注冊(cè)資本金為13億元,2000年在上交所上市,目前的市值已經(jīng)達(dá)到1670億元,成為中國(guó)發(fā)展最快的股份制上市銀行之一。民生銀行因?yàn)槌錾駹I(yíng)企業(yè),在主營(yíng)上也不具備和國(guó)有商業(yè)銀行爭(zhēng)國(guó)營(yíng)企業(yè)大客戶的優(yōu)勢(shì),從開(kāi)始就必須面向中小民營(yíng)企業(yè),而近兩年該行率先創(chuàng)新的小微業(yè)務(wù)不但在全國(guó)開(kāi)了先河,而且成為利潤(rùn)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。2011年報(bào)顯示,民生銀行的利潤(rùn)比上年增長(zhǎng)了46.09%,股價(jià)在大跌之年居然逆勢(shì)上漲20%,已經(jīng)開(kāi)始展露領(lǐng)頭羊的特征。“但是,讓人遺憾的是,民營(yíng)銀行在中國(guó)只此一家,再無(wú)分店,一枝獨(dú)秀不是春。”《華夏時(shí)報(bào)》總編輯水皮評(píng)論說(shuō)。
清明小長(zhǎng)假期間,溫家寶總理再次公開(kāi)表示,“我們銀行獲得利潤(rùn)太容易了。”“民營(yíng)資本進(jìn)入金融領(lǐng)域就要打破壟斷,溫州試點(diǎn)的成功經(jīng)驗(yàn)要向全國(guó)推廣。”此舉被解讀為中央有意打破銀行壟斷,著實(shí)令人期待。
膽子再大一些
今年是鄧小平南方講話20周年,當(dāng)我們重溫鄧小平“南方談話”,溫州,這個(gè)曾被贊譽(yù)為“中國(guó)改革的麥加”的地方,是一座無(wú)法繞開(kāi)的城市。
有權(quán)威機(jī)構(gòu)曾經(jīng)從溫州宏觀市場(chǎng)的層面進(jìn)行過(guò)定性的分析和定量的評(píng)價(jià)。得出的結(jié)論是,到21世紀(jì)上半期,溫州的市場(chǎng)化程度已接近65%,分別高于浙江和全國(guó)5個(gè)百分點(diǎn)及15個(gè)百分點(diǎn)。全球范圍內(nèi),歐美市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家市場(chǎng)化程度的極限大約在80%-85%。依此推斷,溫州的市場(chǎng)化領(lǐng)跑中國(guó)并已走完了四分之三的路程。
然而近些年,從溫州傳來(lái)的消息似乎越來(lái)越缺少當(dāng)年的那般激昂與振奮,甚至是多了幾分惶然與焦慮:體制突圍的創(chuàng)舉乏善可陳;產(chǎn)業(yè)升級(jí)舉步維艱;資本人才外流嚴(yán)重;過(guò)度投機(jī)導(dǎo)致實(shí)業(yè)泡沫化;GDP增速排名直線滑落……
顯然,溫州式煩惱的產(chǎn)生原因是多樣的,有些內(nèi)在病癥遲早會(huì)發(fā)作。比如,地處浙江東南一隅,地緣劣勢(shì)凸顯;人均3分地,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的各種資源平臺(tái)狹小;文化素養(yǎng)起點(diǎn)低,全民言商的商業(yè)機(jī)會(huì)主義氛圍始終濃郁;起大早搶頭口水的先發(fā)優(yōu)勢(shì)風(fēng)光不再,水落則石出。但這一切是否就是答案的全部?
因改革而生、因市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)而興的溫州民營(yíng)企業(yè)曾經(jīng)以“有雨露就發(fā)芽,有陽(yáng)光就燦爛”贏得頑強(qiáng)生機(jī),其今天所遭遇的煩惱甚至陷入尷尬無(wú)比的危局,是否需要從更深廣的環(huán)境背景去問(wèn)診把脈?
浙江省浙商研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)胡宏偉認(rèn)為,金融等綜合配套領(lǐng)域改革嚴(yán)重滯緩,是造成溫州困境的重要原因。“實(shí)業(yè)如同人之骨肉,金融如同人之血脈,須臾難分、唇齒相依。自改革之始,溫州民間的金融變革沖動(dòng)就從未停止甚至驚心動(dòng)魄,屢敗屢戰(zhàn)、屢戰(zhàn)屢敗。用1984年就在溫州蒼南縣錢(qián)庫(kù)鎮(zhèn)冒險(xiǎn)創(chuàng)辦了溫州乃至新中國(guó)建國(guó)后第一家私人錢(qián)莊的方培林的話說(shuō):‘左沖右突,33年前進(jìn)了半步’。承認(rèn)民營(yíng)企業(yè)就必須承認(rèn)民營(yíng)金融業(yè),民間資本市場(chǎng)的陽(yáng)光化、規(guī)范化,既是未來(lái)改革的難點(diǎn)也是關(guān)鍵的突破點(diǎn)。”
胡宏偉也反思了社會(huì)對(duì)民營(yíng)企業(yè)尤其是民營(yíng)中小企業(yè)熱情消退的價(jià)值取向。曾幾何時(shí),國(guó)人對(duì)待民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的姿態(tài)基本上可以等同于國(guó)人對(duì)待中國(guó)改革的姿態(tài)。然而,不知從何時(shí)開(kāi)始,傍央企、追大型國(guó)企已然成為新時(shí)尚,小米加步槍的民營(yíng)中小企業(yè)越來(lái)越讓一些官員皺眉頭,因?yàn)樗鼈儫o(wú)法替大躍進(jìn)式爭(zhēng)先進(jìn)位的形象工程增光添彩,它們屬于早晚都得被淘汰的落后產(chǎn)能的代名詞,它們是本地經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的麻煩的包袱。這使得民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展頗為落寞。
“對(duì)民營(yíng)經(jīng)濟(jì),盡管從理論上解決了,但從骨子里面,還是帶著歧視性的,中小企業(yè)和民營(yíng)企業(yè),始終沒(méi)有真正的被當(dāng)作國(guó)家的經(jīng)濟(jì)主體。”鄂爾多斯集團(tuán)董事局主席王林祥說(shuō),“我認(rèn)為,只有民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展了,這個(gè)國(guó)家才有希望,才有未來(lái)。”
這次溫州實(shí)驗(yàn)區(qū)的獲批,是否預(yù)示著,伴隨著改革的推進(jìn),民營(yíng)中小企業(yè)有了融資的渠道,獲得了產(chǎn)業(yè)升級(jí)的寶貴資金,會(huì)重新進(jìn)入發(fā)展的快車(chē)道?迎接一個(gè)新的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展時(shí)代?
當(dāng)下,中國(guó)改革已步入深水區(qū),各種深層次的矛盾和問(wèn)題,開(kāi)始成為一道道繞不過(guò)去的坎兒。可以說(shuō),中國(guó)的改革大業(yè),正面臨何去何從的十字路口,“此誠(chéng)危機(jī)存亡之秋也”,恰在此時(shí)啟動(dòng)的金融改革更是亟待破局,打破金融壟斷、利率市場(chǎng)化及民間金融合法化問(wèn)題,都迫在眉睫,但舉步維艱。
20年前,小平同志說(shuō),“改革開(kāi)放膽子要大一些,敢于試驗(yàn),不能像小腳女人一樣。看準(zhǔn)了的,就大膽地試,大膽地闖……沒(méi)有一點(diǎn)闖的精神,沒(méi)有一點(diǎn)‘冒’的精神,沒(méi)有一股氣呀、勁呀,就走不出一條好路,走不出一條新路,就干不出新的事業(yè)。”
按此段話去闖、去探索,溫州成為民間金融最發(fā)達(dá)地區(qū)的夢(mèng)想可期,為中國(guó)的金融改革趟出一條康莊大道的夢(mèng)想可期。
給溫州一個(gè)機(jī)會(huì),給中國(guó)一個(gè)機(jī)會(huì)。