對中國軟包裝行業的一些感觀

回顧我從業的20年，軟包裝行業在幾度全球性金融海嘯的強烈沖擊下依然屹立不倒，反而隨著社會經濟的進步、科技水平的提高，以及民生需求的增長而取得了長足發展，這充分展現了軟包裝行業巨大的潛在生命力。我相信，軟包裝行業不但過去如是，未來也必定如此。

伴隨著國際軟包裝市場脈搏的跳動，近年來，我國軟包裝行業也加快了前行步伐，市場表現甚為喜人。我們看到，新型高阻隔軟包裝材料陸續問市、軟包裝形式和工藝不斷創新變化、擁有國際一流制造和技術水平的國產軟包裝設備成功研發、一批國內民營企業開始參與并投入到國產軟包裝設備制造領域……這足以說明我國軟包裝市場正在得到進一步的規范與優化，我國軟包裝設備及產品的層次也獲得了提升。

我在剛剛退休的一年時間內，利用閑暇之余走訪了國內多家軟包裝企業和軟包裝設備制造企業，并了解到，這些企業在2011年取得了可觀的銷售業績。然而，我國軟包裝行業得到迅猛發展的同時，也不可避免地出現了一些與其他行業類似的浮躁情緒和大意之舉。例如，一些軟包裝企業一味地追求使用新材料和新工藝，卻沒有擔當起正確引導和教育市場的責任，致使一些新材料的功能和應用在下游市場和終端用戶中得不到充分發揮，從而造成嚴重的資源浪費，這顯然是與低碳經濟發展之路背道而馳的；部分軟包裝設備制造企業對先進軟包裝設備制造技術認識不足，一些國產軟包裝設備在結構設計和加工制造中只是對高端進口設備的簡單模仿，甚至是大肆抄襲，而不是在真正學會和理解新技術實質和精髓的基礎上，對國產設備進行升華和改造。

目前，我國軟包裝行業的準入門檻已經提高了很多，這與國家環保法規的健全、大型跨國企業的入駐、市場競爭的白熱化、消費者收入水平的提高和對健康安全的重視密切相關。正因為如此，軟包裝企業要想在多重壓力下站穩腳步，僅僅依靠采用無苯油墨這一種手段來實現綠色印刷顯然是遠遠不夠的，其還需要在廠房建設、售后服務、科研團隊、生產管理等方面加以完善和提高。例如，軟包裝企業的廠房應具備良好的環保條件，包括能夠對VOC排放進行預處理，盡量減少產品中的溶劑殘留量；生產環境對員工的人身安全有保障；衛生條件達標；具備可跟蹤質量管理系統等。同時，還應具備完善的售后服務和強有力的科研力量；善于運用成本管理的有效提升手段，如ERP管理模式等。

而且，我認為提高軟包裝企業的“軟實力”尤為必要。

首先，行業準入門檻的高升不僅在于設備及其耗材的高成本投入，先進技術的運用也是其中的一個重要因素，因此，軟包裝企業必須擁有一支強大的技術研發隊伍，這導致了軟包裝企業對高新技術人才的渴求。對人才的需求不僅包括人才的引進，還包括對現有人才的挽留及其個人能力的提高，因此，軟包裝企業需要為員工營造一個恰當的學習氛圍，從某種意義上說，行業競爭其實就是科研團隊之間技術提升和進步速度的競爭，這已超出了產品與設備優劣比拼的范疇，而上升到企業文化的建設層面。

其次，軟包裝產品價格的競爭能力也是軟包裝企業整體競爭力的一個重要組成部分，因此在生產和銷售環節做到成本的準確控制也是一種重要技能，例如，企業是否建立和施行了行之有效的ERP管理模式。我們經常看到這樣的現象：不同的企業以同樣的價格承接同一批訂單，有的企業會虧得一塌糊涂，而有的企業卻有利可圖，這足以見得價格控制在企業管理中的重要性。此時，可能有人會有異議，認為“引進多個高端管理模式還不如有一個聰明能干的老板”。這話確實不假，但只說對了一部分。在管理小規模企業時，這個“聰明能干的老板”可能會充分彰顯其能，但對于大規模企業的管理，單憑一個人的“聰明能干”顯然是不夠的。

除此之外，出于對環保的責任、對低碳經濟的滿足和對產能的要求，軟包裝企業必然會對軟包裝設備提出更高的要求。而與進口同類設備相比，國產軟包裝設備在性能和技術應用上的差距還很大。大多數國產軟包裝設備暫時還處于參照、模仿高端進口設備的階段，而沒有真正掌握其中的核心技術而加以創新和改造。

反觀當前全球都在采用的“低成本國家資源（LCCS）”競爭策略，從價格來看，國產軟包裝設備當然更具優勢，但從設備性價比來看，現有國產軟包裝設備暫時無法完全滿足軟包裝企業在產能和環保方面的高需求。

以國產凹印設備為例，其在能耗指標方面仍然差強人意，尤其是在排風系統的能耗上，基本占據了整臺設備總能耗的67%，因此，在平衡和滿足生產安全、產品衛生安全和減少能耗這三大要素上，國產凹印設備的性能還有待提高，否則將給減少VOC排放帶來障礙。

截止目前，進口軟包裝設備進入電子軸時代已經有十多年的時間，國產軟包裝設備也正在及時跟進。運用電子軸技術需要正確理解其真諦所在，如電子軸在軟包裝設備中的應用不只是傳動方式的改變，而是設備整體性能的提高，目前新一代國產電子軸軟包裝產品正在積極研發之中，其將使用戶受益匪淺。

在干式復合和涂布設備方面，國產設備基本上仍在沿用一些二三十年前的國外設計理念，其中也包括部分不合理的設計，如烘箱的干燥方法和張力執行手段。另外，我國一些涂布產品還在使用從干式復合設備簡單演變而來的涂布設備進行生產，烘干系統不能滿足高效、節能的要求，而能夠適應不同種類的涂布液、滿足不同涂布量需求的國產涂布設備更是稀少。

隨著軟包裝市場需求量的不斷增加，我國軟包裝行業將迎來無限商機，我們應該對其廣闊的市場前景充滿信心，同時也要正視我國軟包裝行業發展中的不足。軟包裝企業更應保持清醒的頭腦，戒驕戒躁，善于創新和改變，從而推動我國軟包裝行業的健康發展。

以上是我對我國軟包裝行業的些許感觀，并沒有深入展開。究竟軟包裝企業如何在市場上定位？如何做好企業管理？如何解決生產中常見的技術難題？我將在日后篇章中與大家探討，愿與行業同仁共勉！

特邀觀察員

陳志雄，1946年1月生于香港。早前曾在美國ITW集團在香港的分公司從事包裝設備和材料銷售工作；1992年加盟加鋁寶柏控股有限公司，先后擔任惠州工廠及寶柏包裝集團總經理，主要負責生產管理、技術研發等工作；2005年底，加盟全球最大的軟包裝企業加拿大鋁業集團，擔任亞太區副總裁；2011年退休。在軟包裝行業歷經近20年的職業生涯，陳志雄先生不但具有豐富的專業知識和行業閱歷，對軟包裝行業更是充滿了無限熱愛。2011年以來，陳志雄先生退而不休，仍然深耕于軟包裝行業，利用更多的時間和精力走訪了國內多家相關企業，感知行業發展面貌。在此，《印刷技術》編輯部特別誠邀陳志雄先生作為本刊“行業觀察”欄目的觀察員，希望透過陳志雄先生的獨特視角和切實感受，準確把握軟包裝行業的發展命脈。