應該學習創新十強

繼每年7月《印刷經理人》雜志推出“中國印刷企業100強排行榜”后，去年12月該刊又推出了“創新十強榜”。該榜單的推出贏得了業內好評，這不僅因為它順應轉型升級、轉變經濟增長方式的要求，為企業樹立起鮮活榜樣，更因為它與百強榜靠實力評選的前提不同，創新不分規模大小，有思路、有亮點，能夠保證企業可持續發展就行。

從“創新十強榜”可以發現，這些企業有個共同點：就是跳出印刷做印刷，與最新科技成果相結合。無論是北京的“景華印通”、福建的“艾派”、還是上海的“四維”……他們都已經走出單純提供加工服務的傳統，主動與互聯網結合、與創意設計結合，提供一體化解決方案。這告訴我們，印刷人需要“承前”，不能“忘祖”，但更要與時俱進，做到“啟后”。因為，如果印刷企業依然把自己定位在加工生產，還只是在質量、價格、周期、服務上做文章，可能路就會越走越窄，直至被市場淘汰。

上榜企業還有一個共同點：那就是他們都在選擇適合自己的發展之路。論規模，這些企業在業內并不靠前，但他們的創新模式卻走在同行的前列。以“柯創”為例，百年前創建的中華書局與商務印書館走的都是編印發一體化道路，建國以后一體化鏈條被割斷。可是，以印刷起家的“柯創”，為了企業的可持續發展，定位兒童讀物的業務方向后，重又走上了自主編輯、自我印刷、自辦發行的道路，去年，更從紙質圖書延伸到兒童音像讀物世界。“金匯通”與“中榮”似乎是殊途同歸，他們都不滿足根據客戶的要求完成加工生產，走上了“為客戶提供一體化解決方案，幫助客戶增加終端賣場的銷售量”這樣一條嶄新的道路。

這些上榜企業告訴我們，做一個有思想的企業家是企業具有生命力的關鍵。就如“景華印通”的郭建宏總經理所說，不搞“二次創業”，“生活也能過得去”，但“還是想一起做點事”，于是他和朱勇“兩人一起投資重組景華印通”，走上了“印刷也‘電商’”的新路。

中國要從印刷大國成為印刷強國，僅有十家創新企業是絕對不夠的，因此，印刷企業領導應該更多地關注這些上榜企業，學習他們不走尋常路的精神，學習他們敢于創新發展的精神，學習他們從實際出發腳踏實地工作的精神。印刷圈內有了更多有思想的企業家，我們國家印刷業的發展速度一定可以更快一點。