村官除了處理村務外,還要照顧自家的農活或生意。如何才能做到公私兼顧,成為一名好村官,我在多年的農村工作中,總結了以下三點經驗。
首先。先公后私。村官要把握先公后私的原則,把集體與村民的利益擺在首位,集中精力為村民辦實事、謀福利。
事例一:江蘇省江陰市華西村的老書記吳仁寶幾十年如一日,先公后私,為村民服務。為了告誡黨員干部要樹立正確的人生觀,吳仁寶把自己常說的一句話“家有黃金數噸,一天也只能吃三頓;豪華房子獨占鰲頭,一人也只能占一個床位”刻在村里最醒目的地方。如今,這句話不僅成為村里黨員干部的座右銘,連村民也能熟背。吳仁寶一心為村民,村里建起了數百幢別墅,他家最后一個搬進新房。
事例二:河南省臨潁縣南街村有一條“先公后私是賢人”的標語,村黨委書記王宏斌就是這樣的賢人。南街村現在實行供給制,按各個家庭的人口多少分配財物,村民享受14項公共福利,王宏斌總是揀最“瘦”的。如:分魚,他要最小的:分蔬菜,他拿別人挑剩下的;出差,他從不住高檔賓館,盡量為村里節省費用。
事例三:江蘇省常熟市蔣巷村黨委書記常德盛,用40多年的時間,把窮村建設成國家級生態村,他先公后私的精神一直為大家所稱頌。村里統一建造186幢農民別墅,每幢造價30多萬元,每戶村民只要1218萬元就能買一幢。常德盛及其子女卻一套也沒要,理由是“我們雖然是土生土長的蔣巷人,也確確實實在為村里做事,但現在戶口已不在村里了,不能拿別墅壞了規矩。”
其次。公私分明。村官既要處理公務,又要顧及私事,應當公私分明,不能假公濟私,公私合營。廉潔自律、公私分明是村干部在村民中建立威信,成為一名優秀村官的一個關鍵因素。在政策與財政制度規定范圍內該得的東西,如:工資,誤工補助等可以要,必要的、正當的公務開支,可以用。但不該得的東西,堅決不能要。
事例一:新宇村是大蒜之鄉,每年5月中旬,全國各地的蒜商云集該村。村黨支部書記趙海峰順勢而為,成立了經紀人合作社,為客商服務。每到大蒜采摘季節,找他訂貨的客商絡繹不絕。趙海峰堅持公私分明的原則,凡是以經紀人合作社名義接洽的業務,賺的錢都歸集體。他說:“村黨支部書記是公職,洽談的生意要歸公。”
事例二:新疆納斯縣鴨洼坑村原黨支部書記、村委主任侯貴林(已故一編者注)剛任村黨支部書記那年,發現鴨洼坑村數年土地承包關系嚴重混亂,根本原因是一些前任村干部及其家族勢力多占、強占集體土地引發的,要想從根本上解決問題,就必須拿這些人“開刀”。打鐵還須自身硬,侯貴林將父親開墾的80畝荒地(已經成為果園)交給集體,又通過做工作,將他直系親屬多占的耕地全部收歸集體所有,村民被他這一舉動感動,紛紛交回了多占的土地。
事例三:有些村民擔心富人治村會利用集體資源謀私利,王屋村村委主任石東兵用事實消除了這種擔憂。石東兵家有5臺推土機,是當地有名的推土大王。他上任后,在村里組織起推土專業隊,一心發展集體經濟,自家的推土機從不參與村里的推土業務,他說:“公是公,私是私。”每當他為村里攬來推土業務時,他家的推土機都到相對較遠的地方去開辟市場,從不與村里爭活。
一再次,也要有私。提倡一心為公,不代表完全排斥個人利益、家庭利益,村干部要在做好工作的同時,做好私事。村官應既是好干部,也是好父親、好兒子、好丈夫、好農民。
事例一:江蘇省射陽縣中聯村黨支部書記李德良將村里的大事小事都安排得有條不紊,但很少做家務事,他妻子意見很大。后來鄉領導找李德良談話,勸他把不做家務的壞習慣改掉。之后,李德良在安排好工作的同時,抽空幫妻子做家務,成了模范丈夫。
事例二:二垛村村委主任李學海家里辦了一個豆腐坊,他科學安排時間,提高工作效率,先將村務處理好,剩下時間就回家干活。
事例三:鹽店村治保主任張榮富在集鎮上開了一個五金店,生意很紅火。他每天騎摩托先到村里轉一圈,看有沒有事情要辦,然后回家做自己的生意。他的手機24小時開機,村里鄰里發生糾紛,他在第一時間都能知道,既不影響工作,又能顧及到自家生意。